yenBắt đầu cuộc trò chuyệnCác bạn l

yen
Bắt đầu cuộc trò chuyện

Các bạn là bạn bè trên Facebook
16 THÁNG 10 0:44
Vinh heo
22:52

http://vi.ilovetranslation.com/
23:53
1.PRINCIPLES OF CORPORATE GOVERNANCE
rất rõ ràng
chi tiết
đáp ứng ach requirment
sai lầm -> không tuân thủ
hướng dẫn
tổng quát
sau đây princibles
khó đối với mọi công ty
-giảm thiểu rủi ro
. rủi ro tài chính, Pháp lý và reputational
-chiến lược
.ensure adhrence, sự hài lòng của mục tiêu
-trách nhiệm
. thực hiện trach nhiem cho tất cả các bên liên quan
. giảm thiểu nguy cơ xung đột lợi ích tiềm năng
động lực của cg
toàn cầu hóa
trị chẵn lẻ
báo cáo tài chính
quốc gia riêng lẻ
scandal của công ty
2. AGENCY THEORY
The managers become the agents for the benefit of the owners. The owner pay to them in order to develope the company.
2. ĐẠI LÝ

1.STEWARDSHIP THEORY

The management of the organisation as the stewards of the assets. They have the permission to run the business with the overall strategy.
The interest group ( Owners ) take little or no part in the running of the company, but they have the right to dismiss their stewards if they are dissastisfied.

Kết quả (Việt) 1:

yênBắt đầu cuộc trò chuyệnCác bạn là bạn bè trên Facebook16 THÁNG 10 0:44Vĩnh heo22:52http://vi.ilovetranslation.com/23:531. NGUYÊN TẮC CỦA QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆPrất rõ ràng chi tiết Đáp ứng ach requirment sai lầm -> không tuân thủhướng dẫn Tổng quát sau đây princibles khó đối với mọi công ty-giảm thiểu rủi ro . rủi ro tài chính, Pháp lý và reputational-chiến lược.ensure adhrence, sự hài lòng của mục tiêu-trách nhiệm. thực hiện Trạch hai cho tất đoàn các bên liên quan. giảm thiểu nguy cơ xung đột lợi học tiềm năngĐộng lực của cg toàn cầu hóa trị chẵn lẻ báo cáo tài chính Quốc gia riêng lẻ vụ bê bối của công ty2. CƠ QUAN LÝ THUYẾT Các nhà quản lý trở thành đại lý vì lợi ích của các chủ sở hữu. Chủ sở hữu phải trả cho họ để phát triển công ty.2. ĐẠI LÝ 1. QUẢN LÝ THUYẾT Quản lý tổ chức như stewards của tài sản. Họ có quyền để chạy các doanh nghiệp với chiến lược tổng thể. Nhóm quan tâm (chủ sở hữu) tham gia ít hoặc không có trong các hoạt động của công ty, nhưng họ có quyền sa thải stewards của họ nếu họ là dissastisfied.

Kết quả (Việt) 2:

yen
Bắt đầu cuộc trò chuyện Các bạn that you bè trên Facebook 16 THÁNG 10 00:44 Vinh heo 22:52 http://vi.ilovetranslation.com/ 23:53 1.PRINCIPLES CỦA QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP much rõ ràng chi tiết đáp ứng ach requirment sai lầm -> no Tuân thủ hướng dẫn tổng quát sau đây princibles khó đối với mọi công ty -giảm thiểu rủi ro. rủi ro tài chính, Pháp lý and uy tín -chiến lược .ensure adhrence, sự hài lòng of mục tiêu -trách nhiệm. thực hiện trach nhiem cho all bên liên quan. Diminished thiểu nguy cơ đột lợi ích xung tiềm năng động lực of cg toàn cầu hóa trị even lẻ báo cáo tài chính quốc gia riêng lẻ scandal of công ty 2. ĐẠI LÝ Các nhà quản lý trở thành đại lý cho các lợi ích của các chủ sở hữu. Các chủ sở hữu phải trả cho chúng theo thứ tự để phát triển công ty. 2. ĐẠI LÝ 1.STEWARDSHIP GIẢ Việc quản lý của các tổ chức như những người quản lý của các tài sản. Họ có sự cho phép để chạy các doanh nghiệp với chiến lược tổng thể. Các nhóm lợi ích (chủ sở hữu) có ít hoặc không có một phần trong các hoạt động của công ty, nhưng họ có quyền sa thải người quản lý của họ nếu họ được dissastisfied.