their financial plans manually on s

their financial plans manually on spreadsheets and were submitted as hard copies. This made it very difficult to update information and was a very big issue as they began to expand globally.

As they were growing an integrated business management system was needed to handle the different aspects of their worldwide corporation. They decided to incorporate Strategic Enterprise Management (SEM). This provided them with business planning for finances, data warehousing for information collection and data analysis, and can also generate financial reports and monthly sales forecasts. This information system is now fully implemented in the company and all the data it collects provides baseline information so that Coca-Cola can track the financial health and growth of the company.

Different types of information systems are needed for different companies. Each company has individual needs and requirements and finding the right information system to suit your company is crucial to succeed and compete in a market. As I’ve said before, it can mean the difference between success and failure.

Kết quả (Việt) 1:

kế hoạch tài chính của họ theo cách thủ công trên bảng tính và đã được gửi đi như là bản sao cứng. Điều này đã làm cho nó rất khó để cập nhật thông tin và là một vấn đề rất lớn khi họ bắt đầu mở rộng trên toàn cầu.Khi họ đã phát triển một hệ thống quản lý tích hợp kinh doanh là cần thiết để xử lý các khía cạnh khác nhau của công ty trên toàn thế giới. Họ quyết định kết hợp các chiến lược quản lý doanh nghiệp (SEM). Điều này cung cấp cho họ với doanh nghiệp lập kế hoạch tài chính, dữ liệu kho bãi để thu thập thông tin và phân tích dữ liệu, và cũng có thể tạo ra các báo cáo tài chính và dự báo doanh thu hàng tháng. Hệ thống thông tin này bây giờ là hoàn toàn thực hiện trong công ty và tất cả các dữ liệu nó thu thập cung cấp đường cơ sở thông tin do đó Coca-Cola có thể theo dõi sức khỏe tài chính và sự phát triển của công ty.Các loại khác nhau của hệ thống thông tin là cần thiết cho các công ty khác nhau. Mỗi công ty có nhu cầu cá nhân và yêu cầu tìm kiếm hệ thống thông tin chính xác để phù hợp với công ty của bạn là rất quan trọng để thành công và cạnh tranh trong một thị trường. Như tôi đã nói trước, nó có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa thành công và thất bại.

Kết quả (Việt) 2:

kế hoạch tài chính của họ bằng tay trên bảng tính và đã nộp là bản sao cứng. Điều này làm cho nó rất khó khăn để cập nhật thông tin và là một vấn đề rất lớn khi họ bắt đầu mở rộng trên toàn cầu.

Khi họ đang phát triển một hệ thống quản lý kinh doanh tổng hợp là cần thiết để xử lý các khía cạnh khác nhau của công ty trên toàn thế giới của họ. Họ đã quyết định kết hợp các chiến lược quản lý doanh nghiệp (SEM). Điều này cung cấp cho họ với kế hoạch kinh doanh cho tài chính, kho dữ liệu để thu thập thông tin và phân tích dữ liệu, và cũng có thể tạo các báo cáo tài chính và dự báo doanh số bán hàng tháng. Hệ thống thông tin này hiện nay được thực hiện đầy đủ trong công ty và tất cả các dữ liệu thu thập cung cấp thông tin cơ bản để Coca-Cola có thể theo dõi tình hình tài chính và tăng trưởng của công ty.

Các loại khác nhau của các hệ thống thông tin cần thiết cho các công ty khác nhau. Mỗi công ty có nhu cầu cá nhân và các yêu cầu và việc tìm kiếm các hệ thống thông tin chính xác để phù hợp với công ty của bạn là rất quan trọng để thành công và cạnh tranh trong một thị trường. Như tôi đã nói trước, nó có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa thành công và thất bại.