B- SWOT ANALYSISI. External factors

B- SWOT ANALYSIS
I. External factors (Opportunities and Threats)









POLITICAL - AFTA will come into effect in 2015, the market for electricity and telecommunication appliances will become more competitive with the present of foreign investors from neighboring countries such as Thailand, Malaysia…
- According to circular number 24/2015/TT-BTC issued 14/02/20153, Tax on Japan’s goods imported will be decreased or deleted and following the listed issued by Ministry of Finance: electrical and
telecom products belongs to group of free tax  Sametel products forced to compete equally with high tech products from Japan in Viet Nam market, with no protection from government.
- As government project for developing in telecom, constructing of infrastructure & expanding to rural area are one of the key objective which supported by government policies.
- Viet Nam has a stable politic with no war and deeply conflict if compare with ASEANs. It is reasonable to attract with foreign investors and foreign cash flow invested in consumer goods, take push to economic development and long term growth.









ECONOMIC - Viet Nam State Bank adjusted the exchange rate between VNDs and USD to increase by 1%, stronger USD currency has taken negative effect on import activities while almost raw materials are imported. These lead to the increasing producing prices4.
- The increase in electricity price (increased by 7,5% compared to 2013), the price of petrol, transportation cost (increased by 30% compared to 2013) will lead to higher production costs5.
- Vietnam has run into problems with its management of public debt. It is quickly approaching the 65% of GDP limit (highest level since 1999). Basically, national projects of developing and retaining telecommunication system are predicted very hard for access government funds.
- Demands of electricity for manufacturing has grown strongly in first quarter 2015, because of sharp growth of many industries, especially construction, car manufacturing and mobile manufacturing with impressive percentages: 12,7%; 52,6% and 105%6.
- Number of bandwidth internet account is growing. It reached 11,923,000 bandwidth internet accounts in 20147. This figure reveals that demand of accessing internet in Viet Nam still is interesting benefit cake for suppliers and investors.


3 (Viet Nam Ministry of Finance, 2015)
4 (Hang & Vu, 2015)
5 (Chi, 2015)
6 (SBS Analysis Center, 2015)
7 (Ministry Of Information And Communications Of The Socialist Republic Of Vietnam (Mic), 2015)

- In terms of ROE, statistics of FAST500 in 2013 show that Telecom
– IT industry is top 5 which ROE: 0.28 8. These figures out that, telecom was being a attractive segment for expanding vastly based on potential market.








SOCIAL - In Vietnam market, telecom companies have only met 80% of needs in fiber optic cable construction.
- Trending in using telecom services with high bandwidth was surveyed in report of Nielsen and it also requires a mass developing of telecom infrastructure in future9.
- Frequent of telecom upgrading & repairing so that the need of optical cable/composite is stable growing.
- Growth rate of Viet Nam population is increasing and create an enormous market for investments.
- Teenage at secondary and high-school in urban areas such as HCM, Hanoi, Danang… can bring cell phones to school instead of restricting regulation in previous days. It has created a new culture and new segment market in telecom industry and required different acquirement with last generation (i.e. bandwidth must be stronger, watching movie on handle devices)….
- Rural area is a potential market for telecom service providers, Viettel & VNPT are penetrating in this market with more investment. It means that the need of telecom infrastructure will be increasing.









TECHNOLOGY - Stricter rules of origin and intellectual property right protection will be a major challenge for businesses overly dependent on outward materials; most of basic materials of Samatel are imported and therefore can lead to increased costs.
- Main Customers like EVN, VNPT, FPT, Viettel use tenders for the supply of fibre optic cable and telecommunication materials, the fierce competition in these tenders make other competitors as like VNPT technology, Huawel, SAM, TYA, CSG... try to lower the price to gain market share.
- The new technology has developed so fast and rapidly, market always requires the products with new innovations, if Samatel have investment in a certain technology, it can be easily out of date and the investment in technology can become costly and ineffective.
- Low price fiber optic cable from Chinese companies has created pressure for domestic companies like Sametel to lower the price to compete and profit decrease as a result.
- Internet bandwidth technology is developing with more benefits for customer. Therefore, the need of using optical fiber/composite is developing in consequence.
- Optical fiber/composite is a necessary material for telecom equipment and construction which is growing fast.


8 (Nguyen, 2015)
9 (Screen War-Battle for eyes space in a TV-everywhere world, 2015)

 External Factor Evaluation Matrix


KEY EXTERNAL FACTOR

WEIGHT

RATING
WEIGHTED SCORED
OPPORTUNITIES
POLITICAL
1. Government project for developing in telecom, constructing of infrastructure & expanding to rural area. (O1)
8%
1
0.08
2. Viet Nam has stable politic and reasonable conditions to attract with foreign cash flow investment. (O2)
3%
1
0.03
ECONOMIC
3. In terms of ROE, statistics of FAST500 in 2013 show that Telecom – IT industry is top 5 which ROE: 0.28 (O3)
7%
3
0.21
4. Demands of electricity and mobile manufacturing for manufacturing has grown strongly in first quarter 2015 (O4)
8%
2
0.16
SOCIAL
5. Teenage at secondary and high-school in urban areas such as HCM, Hanoi, Danang… can bring cell phones to school (O5)
3%
2
0.06
6. Growth rate of Viet Nam population is increasing and create an enormous market for investments (O6)
3%
2
0.06
7. Trending in using telecom services with high bandwidth was surveyed in report of Nielsen. (O7)
5%
2
0.1
8. Frequent of telecom upgrading & repairing so that the need of optical cable/composite is stable growing. (O8)
8%
4
0.32
9. Viettel & VNPT are penetrating in rural market with more investment. (O9) 5% 3 0.15
TECHNOLOGY

10. Optical fiber/composite is a necessary material for telecom equipment and construction which is growing fast. (O10)
5%
2
0.1
THREATS
POLITICAL
1. Telecom market will become more competitive with the present of foreign investors (such as Japan). (T1)
8%
2
0.16
ECONOMIC
2. Stronger USD currency have negative effects on import raw materials. (T2) 4% 1 0.04
3. Higher production costs, because of increasing price of electricity and petrol. (T3)
7%
1
0.07
4. Projects of developing telecommunication system is predicted very hard for access government funds (T4)
3%
1
0.03
SOCIAL
TECHNOLOGY
5. Competitors are trying to low the price for gaining market share. (T5) 9% 2 0.18
6. Low price optic cable from China manufactures. (T6) 9% 2 0.18
7. Stricter rules of origin and intellectual property right protection. (T7) 2% 1 0.02
8. Rapid change in the technology make the investment in technology of the company costly and ineffective (T8) 7% 2 0.14
TOTAL 100% 2.09

II. Internal factors (Strength and Weakness)

HR MANAGEMENT - Lack of efficiency HR policy as attractive benefit and compensation, reward, performance appraisal to motivate and attract new talent for company.


MARKETING - Marketing is not shown as the driver of business activities (Little promotion and advertisement)
- Have good business relationships with big telecommunication and electricity customers because of equitizing from SAM.







FINANCING - Emerging impressively about sales revenue might be made by sales policies or prolong number of days repayment.
- Company was drowning in Trade receivables which were created from traditional customers such as Viettel Telecom, FPT Telecom, EETC…etc.)
- Lacking of capital in investment for expanding share market of optical accessories although company already issued more than 900,000 shares on stock market and grow 9 billion VND in equity.
- Have set up good infrastructure such as production assemble, warehouse, offices… company has basic resources (lands, properties) for expansion in future.
RESEARCH AND DEVELOP - Research and Development new product is not strength and could not adapt with the fast changing demand of market. The improvement and innovation of product is still slow.
- Beginning in pouring investments during 2013-2015 for upgrading production technology.

BUSINESS MANAGEMENT SYSTEM - The controlling, measuring and managing the quality of production is not efficiency so the cost of productions is still very high. Lacking of production plan.
- Apply ISO 9001 standard in quality control.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - In 2014, the cost of transportation increased rapidly 30% from 2013 so the cost of production is higher.
- Timely delivery products are not effective.
 Internal Factor Evaluation Matrix

KEY INTERNAL FACTOR
WEIGHT
RATING WEIGHTED SCORED
WEAKNESS
HR MANAGEMENT
1. Lack of efficiency HR policy – Do not have KPI to evaluate performance of staff (W1) 8% 3 0.24
MARKETING
2. Marketing is not shown as the driver of business activities. (W2) 4% 2 0.08

FINANCING
3. Lacking of capital in operation of upgrading equipments. (W3) 10% 3 0.3
4. Company has run into problem with bad debt. (W4) 10% 4 0.4
R&D
5. Research and Development new product is not a strength (W5) 7% 2 0.14
BUSINESS MANAGEMENT SYSTEM
6. The controlling, measuring and managing the quality of production is not efficiency. (W6) 5% 2 0.1
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
7. Timely delivery products is not effective. (W7) 6% 2 0.12
STRENGTHS
HR MANAGEMENT
1. Experienced worker (S1) 8% 3 0.24
MARKETING
2. Have good business relationships with big telecommunication and

Kết quả (Việt) 1:

B - PHÂN TÍCH SWOTI. yếu tố bên ngoài (cơ hội và mối đe dọa)Chính trị - AFTA sẽ có hiệu lực vào năm 2015, thị trường cho các thiết bị điện và viễn thông sẽ trở thành cạnh tranh hơn với hiện tại của nhà đầu tư nước ngoài láng giềng quốc gia như Thailand, Malaysia...-Theo để tròn số 24/2015/TT-BTC phát hành 14/02/20153, thuế trên hàng hóa của Nhật bản nhập khẩu sẽ được giảm xuống hoặc đã bị xóa và sau các được liệt kê do bộ tài chính: điện vàsản phẩm viễn thông thuộc về nhóm sản phẩm Sametel  miễn phí thuế buộc phải cạnh tranh bình đẳng với các sản phẩm công nghệ cao từ Nhật bản tại thị trường Việt Nam, với không có bảo vệ từ chính phủ.-Như chính phủ các dự án để phát triển trong viễn thông, xây dựng cơ sở hạ tầng và mở rộng tới khu vực nông thôn là một trong mục tiêu quan trọng được hỗ trợ bởi chính phủ chính sách.-Việt Nam có một ổn định chính trị không có chiến tranh và sâu sắc xung đột nếu so sánh với ASEANs. Nó là hợp lý để thu hút nhà đầu tư nước ngoài và dòng tiền mặt nước ngoài đầu tư vào hàng tiêu dùng, đưa đẩy đến phát triển kinh tế và tăng trưởng dài hạn.Kinh tế - Ngân hàng nhà nước Việt Nam điều chỉnh tỷ giá hối đoái giữa VNDs và USD để tăng 1%, mạnh mẽ hơn USD thu đã tác động tiêu cực hoạt động nhập khẩu trong khi gần như nguyên liệu được nhập khẩu. Những dẫn đến prices4 sản xuất ngày càng tăng.-Việc tăng giá điện (tăng 7,5% so với năm 2013), giá xăng dầu, chi phí giao thông vận tải (tăng 30% so với năm 2013) sẽ dẫn đến cao hơn sản xuất costs5.-Việt Nam đã chạy vào các vấn đề với quản lý của nợ công. Nó nhanh chóng tiếp cận 65% của GDP giới hạn (mức cao nhất kể từ năm 1999). Về cơ bản, các dự án quốc gia phát triển và duy trì hệ thống viễn thông được dự đoán rất chăm chỉ cho truy cập quỹ của chính phủ.-Nhu cầu điện cho sản xuất đã phát triển mạnh mẽ trong lần đầu tiên năm 2015, quý vì sắc nét sự phát triển của nhiều ngành công nghiệp, đặc biệt là xây dựng, sản xuất xe hơi và điện thoại di động sản xuất với tỷ lệ phần trăm Ấn tượng: 12,7%; 52,6% và 105 %6.-Số lượng băng thông internet tài khoản phát triển. Nó đạt đến 11,923,000 băng thông internet tài khoản trong 20147. Con số này cho thấy rằng nhu cầu truy cập vào internet ở Việt Nam vẫn là thú vị lợi ích bánh cho nhà cung cấp và nhà đầu tư.3 (Việt Nam bộ tài chính, năm 2015)4 (hang & vũ, 2015)5 (chi, 2015)6 (SBS Trung tâm phân tích, năm 2015)7 (bộ thông tin và truyền thông của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa của Việt Nam (Mic), năm 2015) -Điều khoản của ROE, thống kê FAST500 vào năm 2013 thấy rằng viễn thông-Ngành công nghiệp CNTT là top 5 mà ROE: 0,28 8. Những con số ra rằng, viễn thông đã là một phân khúc hấp dẫn cho mở rộng bao la dựa trên thị trường tiềm năng.Xã hội - tại thị trường Việt Nam, công ty viễn thông đã chỉ đáp ứng 80% của các nhu cầu trong sợi cáp quang xây dựng.-Xu hướng trong việc sử dụng dịch vụ viễn thông với băng thông cao được khảo sát trong báo cáo của Nielsen và nó cũng đòi hỏi một khối lượng phát triển cơ sở hạ tầng viễn thông tại future9.-Thường xuyên của viễn thông nâng cấp & sửa chữa để cho sự cần thiết của cáp quang học/hỗn hợp là ổn định ngày càng tăng.-Tốc độ tăng trưởng dân số Việt Nam đang gia tăng và tạo ra một thị trường rất lớn cho đầu tư.-Thiếu niên tại trung học và cao học trong các khu vực đô thị như TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng... có thể mang lại cho điện thoại di động học thay vì hạn chế các quy định trong ngày trước đó. Nó đã tạo ra một nền văn hóa mới và mới phân khúc thị trường trong ngành công nghiệp viễn thông và yêu cầu khác nhau acquirement với thế hệ trước (tức là băng thông phải mạnh mẽ hơn, xem phim trên thiết bị xử lý)...-Nông thôn là một thị trường tiềm năng cho các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, Viettel & VNPT thâm nhập vào thị trường này với đầu tư nhiều hơn. Nó có nghĩa là sự cần thiết của cơ sở hạ tầng viễn thông sẽ gia tăng.Công nghệ - các quy định nghiêm ngặt về nguồn gốc và trí tuệ tài sản phải bảo vệ sẽ là một thách thức lớn cho các doanh nghiệp quá phụ thuộc vào vật liệu ra nước ngoài; Hầu hết các vật liệu cơ bản của Samatel được nhập khẩu và do đó có thể dẫn đến tăng chi phí.-Main Các khách hàng như EVN, VNPT, FPT, Viettel sử dụng hồ sơ dự thầu cho việc cung cấp của sợi cáp quang và vật liệu viễn thông, cạnh tranh khốc liệt trong các hồ sơ dự thầu làm cho đối thủ cạnh tranh như thích VNPT công nghệ, Huawel, SAM, TYA, CSG... cố gắng để giảm giá để đạt được thị phần.-Công nghệ mới đã phát triển quá nhanh và nhanh chóng, thị trường luôn luôn yêu cầu các sản phẩm với phát minh mới, nếu Samatel đã đầu tư vào một công nghệ nhất định, nó có thể dễ dàng quá hạn và đầu tư vào công nghệ có thể trở nên tốn kém và không hiệu quả.-Giá thấp sợi cáp quang từ công ty Trung Quốc đã tạo ra áp lực cho công ty trong nước như Sametel giảm giá để cạnh tranh và lợi nhuận giảm do.-Internet băng thông công nghệ đang phát triển với nhiều lợi ích cho khách hàng. Do đó, sự cần thiết của việc sử dụng quang/hỗn hợp đang phát triển trong đó.-Quang/hỗn hợp là một vật liệu cần thiết cho thiết bị viễn thông và công trình đang tăng nhanh.8 (Nguyễn, 2015)9 (màn hình chiến tranh-trận cho mắt không gian trong một chương trình TV-ở khắp mọi nơi thế giới, 2015)  yếu tố bên ngoài đánh giá ma trậnYẾU TỐ QUAN TRỌNG BÊN NGOÀI TRỌNG LƯỢNG ĐÁNH GIÁ TRỌNG GHICƠ HỘICHÍNH TRỊ1. chính phủ dự án để phát triển trong viễn thông, xây dựng cơ sở hạ tầng và mở rộng tới khu vực nông thôn. (O1) 8% 1 0,082. Việt Nam đã ổn định điều kiện chính trị và hợp lý để thu hút đầu tư nước ngoài dòng tiền mặt. (O2) 3% 1 0,03KINH TẾ3. điều khoản của ROE, thống kê của FAST500 ở Hiển thị 2013 viễn thông-ngành công nghiệp CNTT là top 5 mà ROE: 0,28 (O3) 7% 3 0,214. nhu cầu điện và điện thoại di động sản xuất cho sản xuất đã phát triển mạnh mẽ trong lần đầu tiên quý 2015 (O4) 8% 2 0,16XÃ HỘI5. thiếu niên tại trung học và cao học trong các khu vực đô thị như hồ chí minh, Hà Nội, Đà Nẵng... có thể mang điện thoại di động đến trường (O5) 3% 2 0,066. tăng trưởng tỷ lệ dân số Việt Nam đang gia tăng và tạo ra một thị trường rất lớn cho đầu tư (O6) 3% 2 0,067. có xu hướng trong việc sử dụng dịch vụ viễn thông với cao băng thông được khảo sát trong báo cáo của Nielsen. (O7) 5% 2 0,18. thường xuyên của viễn thông nâng cấp & sửa chữa để cho sự cần thiết của cáp quang học/hỗn hợp là ổn định ngày càng tăng. (O8) 8% 4 0,329. Viettel & VNPT thâm nhập trong các thị trường nông thôn với đầu tư nhiều hơn. (O9) 5% 3 0,15CÔNG NGHỆ 10. quang/hỗn hợp là một vật liệu cần thiết cho thiết bị viễn thông và công trình đang tăng nhanh. (O10) 5% 2 0,1MỐI ĐE DỌACHÍNH TRỊ1. viễn thông thị trường sẽ trở thành cạnh tranh hơn với hiện tại của nhà đầu tư nước ngoài (ví dụ như Nhật bản). (T1) 8% 2 0,16KINH TẾ2. mạnh mẽ hơn USD thu có tác động tiêu cực về nhập khẩu nguyên vật liệu. (T2) 4% 1 0,043. cao chi phí sản xuất, vì tăng giá điện và xăng dầu. (T3) 7% 1 0,074. dự án phát triển hệ thống viễn thông dự đoán rất chăm chỉ cho truy cập quỹ của chính phủ (T4) 3% 1 0,03XÃ HỘICÔNG NGHỆ5. đối thủ cạnh tranh đang cố gắng để thấp giá để đạt được thị phần. (T5) 9% 2 0,186. thấp giá cáp quang từ nhà sản xuất Trung Quốc. (T6) 9% 2 0,187. nghiêm ngặt quy tắc về nguồn gốc và trí tuệ phải bảo vệ. (T7) 2% 1 0,028. nhanh chóng thay đổi trong công nghệ thực hiện đầu tư vào công nghệ của công ty tốn kém và không hiệu quả (T8) 7% 2 0,14TẤT CẢ 100% 2,09Yếu tố II. nội bộ (sức mạnh và điểm yếu)Quản lý nhân sự - thiếu hiệu quả chính sách nhân sự là hấp dẫn lợi ích và bồi thường, phần thưởng, đánh giá hiệu suất để thúc đẩy và thu hút các tài năng mới cho công ty.MARKETING - tiếp thị không hiển thị như trình điều khiển của hoạt động kinh doanh (ít xúc tiến và quảng cáo)-Có mối quan hệ kinh doanh tốt với lớn viễn thông và điện khách vì equitizing từ SAM. Tài chính - xuất hiện ấn tượng về doanh thu bán hàng có thể được thực hiện bởi chính sách bán hàng hoặc số ngày trả nợ kéo dài.-Công ty đã chết đuối trong khoản phải thu thương mại mà được tạo ra từ các khách hàng truyền thống như Viettel Telecom, FPT Telecom, EETC... vv.)-Thiếu vốn đầu tư cho mở rộng chia sẻ thị trường của phụ kiện quang mặc dù công ty đã ban hành nhiều hơn 900,000 cổ phiếu trên thị trường chứng khoán và phát triển 9 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu.-Có thiết lập cơ sở hạ tầng tốt, chẳng hạn như sản xuất lắp ráp, nhà kho, văn phòng... công ty có nguồn tài nguyên cơ bản (vùng đất, tài sản) cho việc mở rộng trong tương lai.Nghiên cứu và phát triển - nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới không phải là sức mạnh và có thể không thích ứng với nhu cầu thay đổi nhanh chóng của thị trường. Cải tiến và đổi mới của sản phẩm là vẫn còn chậm.-Bắt đầu từ đầu tư đổ trong 2013-2015 để nâng cấp công nghệ sản xuất.Hệ thống quản lý doanh nghiệp - điều khiển, đo lường và quản lý chất lượng sản xuất là không hiệu quả do đó chi phí sản xuất là vẫn còn rất cao. Thiếu của kế hoạch sản xuất.-Áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 trong kiểm soát chất lượng.Management SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - vào năm 2014, chi phí giao thông vận tải đã tăng nhanh chóng 30% từ 2013 do đó, chi phí sản xuất cao.-Sản phẩm giao hàng kịp thời là không hiệu quả. yếu tố nội bộ đánh giá ma trậnYẾU TỐ QUAN TRỌNG NỘI BỘ TRỌNG LƯỢNG ĐÁNH GIÁ TRỌNG GHIĐIỂM YẾUQUẢN LÝ NHÂN SỰ1. thiếu hiệu quả chính sách nhân sự-không có KPI để đánh giá hiệu suất của nhân viên (W1) 8% 3 0,24TIẾP THỊ2. tiếp thị không được hiển thị như trình điều khiển của hoạt động kinh doanh. (W2) 4% 2 0,08 TÀI CHÍNH3. thiếu vốn trong hoạt động của nâng cấp thiết bị. (W3) 10% 3 0,34. công ty đã chạy vào các vấn đề với nợ xấu. (W4) 10% 4 0.4R & D5. nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới là không một sức mạnh (W5) 7% 2 0,14HỆ THỐNG QUẢN LÝ KINH DOANH6. các điều khiển, đo lường và quản lý chất lượng sản xuất là không hiệu quả. (W6) 5% 2 0.1QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG7. kịp thời phân phối sản phẩm là không hiệu quả. (W7) 6% 2 0,12THẾ MẠNHQUẢN LÝ NHÂN SỰ1. có kinh nghiệm công nhân (S1) 8% 3 0,24TIẾP THỊ2. có mối quan hệ kinh doanh tốt với viễn thông lớn và

Kết quả (Việt) 2:

B- SWOT PHÂN TÍCH
I. Yếu tố bên ngoài (Opportunities và Threats) CHÍNH TRỊ - AFTA sẽ có hiệu lực vào năm 2015, thị trường cho các thiết bị điện và viễn thông sẽ trở nên cạnh tranh hơn với sự có mặt của các nhà đầu tư nước ngoài từ các nước láng giềng như Thái Lan, Malaysia ... - Theo thông tư số 24 / 2015 / TT-BTC ban hành 14/02/20153, thuế đối với hàng hóa của Nhật Bản nhập khẩu sẽ được giảm hoặc bị xóa và sau chữ số được liệt kê do Bộ Tài chính: điện và các sản phẩm viễn thông thuộc nhóm thực hiện miễn thuế  sản phẩm Sametel buộc phải cạnh tranh bình đẳng với sản phẩm công nghệ cao từ Nhật Bản tại thị trường Việt Nam, không có bảo vệ từ chính phủ. - Khi dự án của chính phủ để phát triển viễn thông, xây dựng cơ sở hạ tầng và mở rộng đến khu vực nông thôn là một trong những mục tiêu quan trọng được hỗ trợ bởi các chính sách của chính phủ. - Việt Nam có một chính trị ổn định không có chiến tranh và xung đột sâu sắc nếu so sánh với ASEANs. Nó là hợp lý để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài và dòng tiền nước ngoài đầu tư vào hàng hóa tiêu dùng, đưa đẩy để phát triển kinh tế và tăng trưởng dài hạn. KINH TẾ - Ngân hàng Nhà nước Việt Nam điều chỉnh tỷ giá giữa VND và USD tăng thêm 1%, đồng USD mạnh đã ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động nhập khẩu trong khi vật liệu gần như nguyên liệu được nhập khẩu. Điều này dẫn đến các prices4 sản xuất ngày càng tăng. - Việc tăng giá điện (tăng 7,5% so với năm 2013), giá xăng dầu, chi phí vận chuyển (tăng 30% so với năm 2013) sẽ dẫn đến costs5 sản xuất cao hơn. - Việt Nam đã gặp vấn đề với quản lý nợ công. Nó nhanh chóng tiến đến 65% hạn mức GDP (mức cao nhất kể từ năm 1999). Về cơ bản, dự án quốc gia về phát triển và duy trì hệ thống viễn thông được dự báo rất khó khăn đối với các quỹ chính phủ truy cập. - Nhu cầu điện cho sản xuất đã tăng trưởng mạnh mẽ trong quý đầu tiên năm 2015, do sự tăng trưởng mạnh của nhiều ngành công nghiệp, đặc biệt là xây dựng, sản xuất ô tô và sản xuất điện thoại di động với tỷ lệ ấn tượng: 12,7%; 52,6% và 105% 6. - Số tài khoản internet băng thông đang gia tăng. Nó đạt 11.923.000 tài khoản internet băng thông trong 20147. Con số này cho thấy nhu cầu truy cập internet ở Việt Nam vẫn là bánh lợi ích thú vị cho các nhà cung cấp và các nhà đầu tư. 3 (Bộ Việt Nam Tài chính, 2015) 4 (Hang & Vũ, 2015) 5 ( Chi, 2015) 6 (Trung tâm Phân tích SBS, 2015) 7 (Bộ Thông tin và Truyền thông Of The CHXHCN Of Việt Nam (Mic), 2015) - Trong điều kiện của ROE, số liệu thống kê của FAST500 năm 2013 cho thấy Telecom - công nghiệp CNTT là top 5 mà ROE:. 0,28 8. Những con số này ra rằng, viễn thông đã được một phân khúc hấp dẫn để mở rộng bao la dựa vào thị trường tiềm năng xã hội - Tại thị trường Việt Nam, các công ty viễn thông đã chỉ đáp ứng 80% nhu cầu trong xây dựng cáp quang. - Xu hướng trong sử dụng dịch vụ viễn thông với băng thông cao đã được khảo sát trong báo cáo của Nielsen và nó cũng đòi hỏi một phát triển khối lượng cơ sở hạ tầng viễn thông tại future9. - Thường xuyên nâng cấp viễn thông & sửa chữa để các nhu cầu của cáp quang / composite là ổn định phát triển. - Tốc độ tăng trưởng của Việt dân Nam đang tăng lên và tạo ra một thị trường rất lớn cho đầu tư. - Teenage ở trung học và cao học tại các khu vực đô thị như TPHCM, Hà Nội, Đà Nẵng ... có thể mang điện thoại di động đến trường thay vì hạn chế quy định trong những ngày trước đó. Nó đã tạo ra một nền văn hóa mới và phân khúc thị trường mới trong ngành công nghiệp viễn thông và yêu cầu tiếp thu khác nhau với các thế hệ trước (tức là băng thông phải được mạnh mẽ hơn, xem phim trên các thiết bị xử lý) .... - Khu vực nông thôn là một thị trường tiềm năng cho các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, Viettel & VNPT đang thâm nhập vào thị trường này với đầu tư nhiều hơn. Nó có nghĩa là nhu cầu của cơ sở hạ tầng viễn thông sẽ được tăng lên. TECHNOLOGY - quy định chặt chẽ về nguồn gốc và sở hữu trí tuệ bảo hộ quyền sẽ là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp quá phụ thuộc vào vật liệu ra bên ngoài; hầu hết các vật liệu cơ bản của Samatel được nhập khẩu và do đó có thể dẫn đến chi phí tăng lên. - Khách hàng chính như EVN, VNPT, FPT, Viettel đấu thầu sử dụng để cung cấp cáp quang và viễn thông tài liệu, sự cạnh tranh khốc liệt trong các cuộc đấu thầu thực hiện đối thủ cạnh tranh khác như như công nghệ VNPT, Huawel, SAM, TYA, CSG ... cố gắng giảm giá để giành thị phần. - Các công nghệ mới đã phát triển rất nhanh và nhanh chóng, thị trường luôn đòi hỏi những sản phẩm với sáng kiến mới, nếu Samatel có vốn đầu tư trong một công nghệ nhất định, nó có thể được dễ dàng trong ngày và việc đầu tư vào công nghệ có thể trở nên tốn kém và không hiệu quả. áp cáp giá thấp sợi quang từ các công ty Trung Quốc đã tạo ra cho các công ty trong nước như Sametel hạ giá để cạnh tranh và giảm lợi nhuận kết quả là - . - công nghệ băng thông Internet đang phát triển với nhiều lợi ích hơn cho khách hàng. Vì vậy, sự cần thiết của việc sử dụng sợi quang học / tổng hợp được phát triển trong hệ quả. - Quang sợi / composite là một loại vật liệu cần thiết cho thiết bị viễn thông và xây dựng đang phát triển nhanh. 8 (Nguyễn, 2015) 9 (màn hình War-Battle for mắt không gian trong một thế giới truyền hình ở khắp mọi nơi, 2015)  ngoài yếu tố đánh giá Matrix KEY EXTERNAL Factor WEIGHT RATING trọng ghi CƠ HỘI CHÍNH TRỊ 1. Dự án chính phủ cho phát triển viễn thông, xây dựng cơ sở hạ tầng và mở rộng đến khu vực nông thôn. (O1) 8% 1 0.08 2. Việt Nam có chính trị ổn định và điều kiện hợp lý để thu hút đầu tư dòng tiền nước ngoài. (O2) 3% 1 0.03 KINH TẾ 3. Xét về ROE, số liệu thống kê của FAST500 năm 2013 cho thấy Telecom - công nghiệp CNTT là top 5 mà ROE: 0,28 (O3) 7% 3 0,21 4. Nhu cầu điện và sản xuất điện thoại di động cho sản xuất đã tăng trưởng mạnh mẽ trong quý đầu tiên năm 2015 (O4) 8% 2 0.16 XÃ HỘI 5. Teenage ở trung học và cao học tại các khu vực đô thị như TPHCM, Hà Nội, Đà Nẵng ... có thể mang điện thoại di động đến trường (O5) 3% 2 0.06 6. Tốc độ tăng trưởng của dân số Việt Nam đang tăng lên và tạo ra một thị trường khổng lồ cho các khoản đầu tư (O6) 3% 2 0,06 7. Xu hướng trong sử dụng dịch vụ viễn thông với băng thông cao đã được khảo sát trong báo cáo của Nielsen. (O7) 5% 2 0,1 8. Thường xuyên nâng cấp viễn thông & sửa chữa để các nhu cầu của cáp / hỗn quang là ổn định phát triển. (O8) 8% 4 0,32 9. Viettel & VNPT đang thâm nhập vào thị trường nông thôn với vốn đầu tư hơn. (O9) 5% 3 0,15 CÔNG NGHỆ 10. Sợi quang học / composite là một loại vật liệu cần thiết cho thiết bị viễn thông và xây dựng đang phát triển nhanh. (O10) 5% 2 0.1 NGUY CƠ CHÍNH TRỊ 1. Thị trường viễn thông sẽ trở nên cạnh tranh hơn với sự có mặt của các nhà đầu tư nước ngoài (như Nhật Bản). (T1) 8% 2 0.16 KINH TẾ 2. Tiền tệ USD mạnh có tác động tiêu cực về nhập khẩu nguyên liệu. (T2) 4% 1 0,04 3. Chi phí sản xuất cao hơn, vì giá cả ngày càng tăng của điện và xăng dầu. (T3) 7% 1 0,07 4. Dự án phát triển hệ thống viễn thông được dự đoán là rất khó khăn đối với các quỹ chính phủ truy cập (T4) 3% 1 0.03 XÃ HỘI CÔNG NGHỆ 5. Đối thủ cạnh tranh đang cố gắng để giá thấp để đạt được thị phần. (T5) 9% 2 0.18 6. Cáp quang giá rẻ từ Trung Quốc sản xuất. (T6) 9% 2 0,18 7. Quy định chặt chẽ về nguồn gốc và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. (T7) 2% 1 0.02 8. Thay đổi nhanh chóng trong công nghệ làm cho việc đầu tư vào công nghệ của công ty tốn kém và không hiệu quả (T8) 7% 2 0.14 TỔNG 100% 2,09 II. Các yếu tố nội bộ (Sức mạnh và Điểm yếu) QUẢN LÝ NHÂN SỰ - Thiếu chính sách hiệu quả nhân sự như lợi ích hấp dẫn và bồi thường, khen thưởng, đánh giá hiệu quả để khuyến khích và thu hút các tài năng mới cho công ty. MARKETING - Marketing không được hiển thị như trình điều khiển các hoạt động kinh doanh (Little xúc tiến và quảng cáo) - Có mối quan hệ kinh doanh tốt với viễn thông và điện khách hàng lớn vì cổ phần hóa từ SAM. TÀI CHÍNH - Đang nổi lên ấn tượng về doanh thu bán hàng có thể được thực hiện bởi các chính sách bán hàng hoặc kéo dài số ngày trả nợ. - Công ty đang chìm đắm trong thương mại phải thu mà đã được tạo ra từ khách hàng truyền thống như Viettel Telecom, FPT Telecom, EETC ... vv). - Thiếu vốn đầu tư để mở rộng thị phần của các phụ kiện quang mặc dù công ty đã phát hành hơn 900.000 cổ phiếu trên thị trường chứng khoán và tăng trưởng 9 tỷ đồng vốn chủ sở hữu. - Đã đặt cơ sở hạ tầng lên tốt như sản xuất lắp ráp, nhà kho, văn phòng ... Công ty có nguồn tài nguyên cơ bản (đất đai, tài sản) cho việc mở rộng trong tương lai. NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN - sản phẩm mới nghiên cứu và phát triển không phải là sức mạnh và không thể thích ứng với nhu cầu thay đổi nhanh chóng của thị trường. Những cải tiến và đổi mới của sản phẩm vẫn còn chậm. - Bắt đầu từ năm rót vốn đầu tư trong thời gian 2013-2015 để nâng cấp công nghệ sản xuất. HỆ THỐNG QUẢN LÝ KINH DOANH - Việc kiểm soát, đo lường và quản lý chất lượng sản xuất không hiệu quả nên chi phí sản xuất vẫn còn rất cao . Thiếu kế hoạch sản xuất. - Áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 trong kiểm soát chất lượng. QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG - Trong năm 2014, chi phí vận chuyển tăng nhanh 30% từ năm 2013 nên chi phí sản xuất cao hơn. -. Sản phẩm giao hàng kịp thời không có hiệu quả  Internal Factor, Đánh giá Matrix KEY NỘI Factor WEIGHT RATING trọng ghi được điểm yếu quản lý nhân sự 1. Thiếu chính sách nhân sự hiệu quả - Không có KPI để đánh giá hiệu suất của nhân viên (W1) 8% 3 0,24 MARKETING 2. Tiếp thị không được hiển thị như trình điều khiển các hoạt động kinh doanh. (W2) 4% 2 0.08 TÀI CHÍNH 3. Thiếu vốn trong hoạt động của việc nâng cấp trang thiết bị. (W3) 10% 3 0,3 4. Công ty đã chạy vào vấn đề nợ xấu. (W4) 10% 4 0.4 R & D 5. Sản phẩm mới nghiên cứu và phát triển không phải là một sức mạnh (W5) 7% 2 0.14 HỆ THỐNG QUẢN LÝ KINH DOANH 6. Việc kiểm soát, đo lường và quản lý chất lượng sản xuất không hiệu quả. (W6) 5% 2 0,1 CUNG CẤP QUẢN LÝ CHUỖI 7. Sản phẩm giao hàng kịp thời là không có hiệu quả. (W7) 6% 2 0.12 MẠNH QUẢN LÝ HR 1. Nhân viên giàu kinh nghiệm (S1) 8% 3 0,24 MARKETING 2. Có mối quan hệ kinh doanh tốt với viễn thông lớn và