AbstractThe authors conducted meta-

Abstract
The authors conducted meta-analyses to assess (a) relations among affective, continuance, and normative commitment to the organization and (b) relations between the three forms of commitment and variables identified as their antecedents, correlates, and consequences in Meyer and Allen's (1991) Three-Component Model. They found that the three forms of commitment are related yet distinguishable from one another as well as from job satisfaction, job involvement, and occupational commitment. Affective and continuance commitment generally correlated as expected with their hypothesized antecedent variables; no unique antecedents of normative commitment were identified. Also, as expected, all three forms of commitment related negatively to withdrawal cognition and turnover, and affective commitment had the strongest and most favorable correlations with organization-relevant (attendance, performance, and organizational citizenship behavior) and employee-relevant (stress and work–family conflict) outcomes. Normative commitment was also associated with desirable outcomes, albeit not as strongly. Continuance commitment was unrelated, or related negatively, to these outcomes. Comparisons of studies conducted within and outside North America revealed considerable similarity yet suggested that more systematic primary research concerning cultural differences is warranted.

Kết quả (Việt) 1:

Tóm tắtCác tác giả đã tiến hành meta-phân tích để đánh giá (a) mối quan hệ giữa trầm, tiếp tục, và bản quy phạm cam kết để tổ chức và (b) quan hệ giữa ba hình thức cam kết và biến xác định là của dòng, correlates và hậu quả trong Meyer và của Allen (1991) hợp phần ba mô hình. Họ tìm thấy ba hình thức cam kết có liên quan được phân biệt từ một trong những khác là tốt kể từ sự hài lòng của công việc, sự tham gia của công việc và nghề nghiệp cam kết. Trầm và tiếp tục cam kết thường tương quan như mong đợi với biến antecedent gan giả thuyết của họ; không có dòng duy nhất của cam kết bản quy phạm đã được xác định. Ngoài ra, như mong đợi, tất cả ba hình thức cam kết liên quan tiêu cực đến nhận thức rút và doanh thu, và cam kết trầm có mối tương quan mạnh nhất và thuận lợi nhất với tổ chức có liên quan (tham gia, hiệu suất, và hành vi tổ chức công dân) và nhân viên có liên quan kết quả (căng thẳng và làm việc-gia đình xung đột). Bản quy phạm cam kết cũng được gắn liền với kết quả mong muốn, mặc dù không phải là mạnh mẽ. Cam kết tiếp tục không liên quan, hoặc liên quan tiêu cực, để các kết quả. So sánh các nghiên cứu tiến hành trong và bên ngoài Bắc Mỹ tiết lộ đáng kể tương tự nhưng đề nghị rằng có hệ thống hơn nghiên cứu chính liên quan đến sự khác biệt văn hóa được bảo hành.

Kết quả (Việt) 2:

Tóm tắt
Các tác giả đã tiến hành phân tích meta để đánh giá (a) quan hệ giữa tình cảm, tiếp tục, và cam kết chuẩn mực để các tổ chức và (b) quan hệ giữa ba hình thức cam kết và các biến xác định là tiền thân của chúng, tương quan, và hậu quả trong Meyer và Allen Model (1991) Ba hợp phần. Họ phát hiện ra rằng ba hình thức cam kết có liên quan chưa phân biệt được với nhau cũng như từ sự hài lòng công việc, tham gia công việc, và cam kết nghề nghiệp. Cam kết tình cảm và sự kéo dài thường tương quan như mong đợi với biến tiền đề đưa ra giả thuyết của họ; không có tiền lệ duy nhất của bản quy phạm cam kết đã được xác định. Ngoài ra, như dự kiến, cả ba hình thức cam kết liên quan đến tiêu cực đến nhận thức rút vốn và doanh thu, và cam kết tình cảm đã có các mối tương quan mạnh nhất và thuận lợi nhất với các tổ chức có liên quan (tham dự, hiệu suất, và hành vi của công dân tổ chức) và nhân viên có liên quan (căng thẳng và làm việc xung đột -family) kết quả. Cam kết bản quy phạm cũng đã được liên kết với những kết quả mong muốn, mặc dù không phải là mạnh mẽ. Cam kết tiếp tục cam kết là không liên quan, hoặc liên quan đến tiêu cực, để những kết quả này. So sánh các nghiên cứu tiến hành trong và ngoài khu vực Bắc Mỹ cho thấy sự giống nhau đáng kể nào cho rằng nhiều nghiên cứu sơ cấp hệ thống liên quan đến khác biệt văn hóa được bảo hành.