Invest in time! When Peter Fenn st

Invest in time!
When Peter Fenn started FennTool Ltd in 1982, there were only three employees based in an old church hall. They designed special tools for the telecommunications and aerospace industries. The company's suppliers in Austria and Switzerland made the tools, which they then dispatched by lorry to Fenn Tool Ltd in the UK.
However, the problem was that supply took six to ten weeks, and FennTool Ltd. couldn't meet their customers' urgent deadlines.
So they decided to buy a computer design and manufacturing package so that they could do the whole job themselves. They went ahead and spent £250,000. It was a big financial risk, but it has really changed the business. FennTool has cut lead time down to only 48 hours from order to finished product.
In January this year, the company won a £30,000 prize as Small Business of the Year and now has a client list that includes Rolls -Royce, Marconi and BAE Systems. Financial Director, Sarah Potter, says that she would advise other small businesses to take the risk and invest in new technology.

Kết quả (Việt) 1:

Đầu tư trong thời gian! Khi Peter Fenn bắt đầu công ty TNHH FennTool vào năm 1982, đã có chỉ có ba nhân viên tại một hội trường nhà thờ cũ. Họ thiết kế các công cụ đặc biệt cho viễn thông và ngành công nghiệp hàng không vũ trụ. Nhà cung cấp của công ty tại áo và Thụy sĩ đã thực hiện các công cụ này, họ gửi đi bằng xe tải để Fenn cụ Ltd tại Vương Quốc Anh. Tuy nhiên, vấn đề là cung cấp mất 6-10 tuần, và công ty TNHH FennTool không thể đáp ứng thời hạn khẩn cấp khách hàng của họ. Vì vậy, họ quyết định mua một máy tính thiết kế và sản xuất trọn gói, do đó họ có thể làm việc toàn bộ bản thân mình. Họ đã đi trước và bỏ ra 250.000 £. Đó là một rủi ro tài chính lớn, nhưng nó đã thực sự thay đổi trong kinh doanh. FennTool đã cắt giảm thời gian xuống chỉ 48 giờ từ lúc nhận hàng để hoàn thành sản phẩm. Vào tháng Giêng năm nay, công ty đã giành một giải thưởng 30.000 £ như các doanh nghiệp nhỏ của năm và bây giờ có một danh sách khách hàng bao gồm Rolls – Royce, Marconi và BAE Systems. Giám đốc tài chính, Sarah Potter, nói rằng cô sẽ tư vấn cho các doanh nghiệp nhỏ có nguy cơ và đầu tư vào các công nghệ mới.

Kết quả (Việt) 2:

Đầu tư trong thời gian!
Khi Peter Fenn bắt đầu FennTool TNHH vào năm 1982, chỉ có ba nhân viên có trụ sở tại một hội trường nhà thờ cũ. Họ đã thiết kế các công cụ đặc biệt cho viễn thông và các ngành công nghiệp hàng không vũ trụ. Các nhà cung cấp của công ty ở Áo và Thụy Sĩ đã công cụ, sau đó họ cử bằng xe tải để Fenn cụ Ltd tại Vương quốc Anh.
Tuy nhiên, vấn đề là nguồn cung cấp mất sáu đến mười tuần, và FennTool Ltd. không thể đáp ứng khách hàng của họ 'khẩn cấp thời hạn.
Vì vậy, họ đã quyết định mua một gói thiết kế máy tính và sản xuất để họ có thể làm toàn bộ công việc của mình. Họ đã đi trước và đã chi 250.000 £. Đó là một rủi ro tài chính lớn, nhưng nó đã thực sự thay đổi kinh doanh. FennTool đã cắt giảm thời gian dẫn xuống chỉ còn 48 giờ từ thứ tự để hoàn thành sản phẩm.
Trong tháng Giêng năm nay, công ty đã trúng một giải thưởng £ 30.000 như doanh nghiệp nhỏ của năm và bây giờ có một danh sách khách hàng bao gồm Rolls-Royce, Marconi và BAE Systems . Giám đốc tài chính, Sarah Potter, nói rằng cô ấy sẽ tư vấn cho các doanh nghiệp nhỏ khác để có những rủi ro và đầu tư vào công nghệ mới.