POP: attribute or benefit associati

POP: attribute or benefit associations that are not necessarily unique to the brand but may in fact be shared with other brands. These include category POP that are essential to a legitimate and credible offering within a certain product or service category and competitive POP that are associations designed to overcome perceived weaknesses of the brand.
POD: attributes or benefits that consumers strongly associate with a brand, positively evaluate, and believe they could not find to the same extent with a competitive brand. These attribute or benefit should be sufficiently desirable, deliverable, and differentiating.
Often, the key to positioning is not so much achieving a POD as achieving POD. The brand does not literally need to be seen as equal to competitors, but consumers must feel it does well enough on that particular attribute or benefit. A light beer presumably would never taste as good as a full-strength beer, but it would need to taste close enough to be able to effectively compete.

Kết quả (Việt) 1:

POP: thuộc tính hoặc lợi ích Hiệp hội mà không phải là nhất thiết phải duy nhất cho các thương hiệu nhưng trong thực tế có thể được chia sẻ với các nhãn hiệu khác. Chúng bao gồm các thể loại nhạc POP là rất cần thiết để một cung cấp hợp pháp và đáng tin cậy trong một số sản phẩm hoặc dịch vụ thể loại và cạnh tranh POP được Hiệp hội thiết kế để vượt qua các điểm yếu nhận thức của thương hiệu. POD: thuộc tính hoặc lợi ích người tiêu dùng liên kết mạnh mẽ với một thương hiệu, tích cực đánh giá, và tin rằng họ không thể tìm thấy trong phạm vi tương tự với một thương hiệu cạnh tranh. Các thuộc tính hoặc lợi ích phải đủ hấp dẫn, deliverable và khác biệt. Thông thường, chìa khóa để định vị không phải là quá nhiều để đạt được một cụm là đạt được vỏ. Các thương hiệu không nghĩa là cần phải được coi là tương đương với đối thủ cạnh tranh, nhưng người tiêu dùng phải cảm thấy nó không đủ tốt trên đó thuộc tính cụ thể hoặc lợi ích. Một ánh sáng bia có lẽ sẽ không bao giờ nếm tốt như một bia đầy đủ sức mạnh, nhưng nó sẽ cần phải nếm thử đủ gần để có thể cạnh tranh hiệu quả.

Kết quả (Việt) 2:

POP: thuộc tính hoặc các hiệp hội lợi ích mà không nhất thiết phải là duy nhất cho các thương hiệu nhưng trong thực tế có thể được chia sẻ với các thương hiệu khác. Chúng bao gồm các thể loại POP cần thiết cho một lời đề nghị hợp pháp và đáng tin cậy trong cùng một loại sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định và POP cạnh tranh đó là các hiệp hội được thiết kế để khắc phục điểm yếu nhận thức về thương hiệu.
POD: thuộc tính hoặc lợi ích mà người tiêu dùng liên kết mạnh mẽ với một thương hiệu, đánh giá tích cực , và tin rằng họ không thể tìm thấy với cùng mức độ với một thương hiệu cạnh tranh. Những thuộc tính hoặc lợi ích nên có đầy đủ mong muốn, chuyển giao, và khác biệt.
Thông thường, chìa khóa để định vị không phải là quá nhiều để đạt được một POD như đạt POD. Các thương hiệu không có nghĩa cần phải được xem như tương đương với đối thủ cạnh tranh, nhưng người tiêu dùng phải cảm thấy nó cũng đủ về đặc tính hay lợi ích cụ thể. Một bia nhẹ có lẽ sẽ không bao giờ hương vị tốt như một ly bia đầy đủ sức mạnh, nhưng nó sẽ cần phải nếm đủ gần để có thể cạnh tranh hiệu quả.