Resources for managersThree of the

Resources for managers
Three of the most useful resources for professional managers are company training and continuing education, professional organizations, and marketing periodicals and professional journal.
Management training and development is an indispensable ingredient in the success formula for marketing professional. Without solid training and development opportunities, individuals can become stagnant early in their careers.
A job applicant should ask, "what kind of training and development will the company provide if I accept this position?" To meet training needs, some companies are allowing employees to select the pace of training that occurs both inside and outside the work environment. This partnership enable ambitious employees to have more control over training opportunities and to advance at their own rate.

Kết quả (Việt) 1:

Tài nguyên dành cho nhà quản lýBa trong số các nguồn tài nguyên hữu ích nhất cho các nhà quản lý chuyên nghiệp là công ty đào tạo và giáo dục thường xuyên, tổ chức chuyên nghiệp, và tiếp thị các tạp chí và tạp chí chuyên nghiệp.Đào tạo quản lý và phát triển là một thành phần không thể thiếu trong công thức thành công cho tiếp thị chuyên nghiệp. Không có đào tạo vững chắc và cơ hội phát triển, cá nhân có thể trở nên trì trệ đầu trong sự nghiệp của họ.Một công việc đơn nên hỏi, "những gì loại đào tạo và phát triển sẽ cung cấp cho công ty nếu tôi chấp nhận vị trí này không?" Để đáp ứng nhu cầu đào tạo, một số công ty cho phép nhân viên để chọn tốc độ đào tạo xảy ra cả hai bên trong và bên ngoài môi trường làm việc. Quan hệ đối tác này cho phép nhân viên đầy tham vọng để có thêm quyền kiểm soát cơ hội đào tạo và nâng cao tốc độ của riêng họ.

Kết quả (Việt) 2:

Tài nguyên cho các nhà quản lý
Ba trong số các nguồn tài nguyên hữu ích nhất cho các nhà quản lý chuyên nghiệp được đào tạo công ty và giáo dục thường xuyên, các tổ chức chuyên nghiệp, và tạp tiếp thị và tạp chí chuyên nghiệp.
Đào tạo và phát triển quản lý là một thành phần không thể thiếu trong công thức thành công để tiếp thị chuyên nghiệp. Nếu không có đào tạo và cơ hội phát triển vững chắc, các cá nhân có thể trở nên trì trệ đầu trong sự nghiệp của họ.
Một người xin việc nên hỏi, "những gì loại hình đào tạo và phát triển công ty sẽ cung cấp nếu tôi chấp nhận vị trí này?" Để đáp ứng nhu cầu đào tạo, một số công ty cho phép nhân viên để chọn tốc độ đào tạo mà xảy ra cả bên trong và bên ngoài môi trường làm việc. Sự hợp tác này cho phép nhân viên đầy tham vọng để có quyền kiểm soát nhiều hơn các cơ hội đào tạo và thăng tiến với tốc độ của riêng họ.