5. 1. Governance vulnerabilities In

5. 1. Governance vulnerabilities
Information Security Governance (ISG) is often less than successful for a number of the reasons:
Executives and Senior Managers have many diverse topics to deal with and face heavy demands on their time. ISG adds to their workload and covers a topic they may be unfamiliar with. Therefore it gets displaced by other priorities.
Inability to value the organisation’s information and data. This inhibits informed discusdion on the needs for security and the resources to be assigned to this.
Each organization has a unique culture, which includes” politics”. This can cause problems when functional silos seek to maximise their influence and budgets.
A lack of willingness to enforce policies, which renders them useless.

Kết quả (Việt) 2:

5. 1. Quản lỗ hổng
bảo mật thông tin quản trị (ISG) thường ít hơn so với thành công cho một số trong những lý do:
điều hành và quản lý cao cấp có nhiều chủ đề khác nhau để đối phó với nhu cầu và phải đối mặt với nhiều vào thời gian của họ. ISG thêm vào khối lượng công việc của họ và bao gồm một chủ đề mà họ có thể không quen thuộc với. Do đó nó được thay thế bởi những ưu tiên khác.
Không có khả năng để đánh giá thông tin và dữ liệu của tổ chức. Điều này ức chế discusdion thông tin về nhu cầu đối với an ninh và các nguồn lực được giao cho này.
Mỗi tổ chức có một nền văn hóa độc đáo, trong đó bao gồm "chính trị". Điều này có thể gây ra vấn đề khi silo chức năng tìm kiếm để tối đa hóa ảnh hưởng và ngân sách của họ.
Một thiếu sự sẵn sàng để thực thi chính sách, điều này làm cho chúng vô dụng.