1. One of the benefits of globaliza

1. One of the benefits of globalization is that a company may learn about new markets for its products. T

2. Standardization of product design is generally associated with the maturity stage of the product life cycle.F

3. TQM refers to a quality emphasis that encompasses the entire organization. T

4. A dollar is worth less today than it is worth five years in the future. F

5. One factor affecting the country location decision is exchange rates. T

6. Intangible costs can be measured with precision. F

7. One of the greatest challenges in a global operations decision is dealing with another country's culture. T

8. Manufacturing firms like to locate close to their suppliers when their production process reduces the bulk during production. T

9. Flexitime allows more autonomy and independence on the part of the employee.T

10. A self-directed team is a group of empowered individuals working together to reach a common goal. T

11. Maintaining a stable workforce may allow a firm to pay lower wages than a firm that follows demand. T

12. One reason for buying rather than making is to utilize surplus labor. F

13. Outsourcing is a make or buy decision that involves the transfer of tangible product. F

14. The greater the number of days of supply, the greater the rate of inventory turnover.F

15. In the area of global operations, the term China price means "the lowest price possible". T

16. Productivity can be measured only on workers. F

17. Productivity and efficiency are different names for the same thing.F

18. A company can compete with other companies manufacturing a similar product only by reducing its price.F

19. Much of the responsibility for improving productivity rests with management.T

20. A time-based strategy may include reducing the time needed to respond to a customer's complaint.T

Kết quả (Việt) 1:

1. một trong những lợi ích của toàn cầu hóa là một công ty có thể tìm hiểu về các thị trường mới cho sản phẩm của mình. T2. tiêu chuẩn của sản phẩm thiết kế được thường kết hợp với giai đoạn trưởng thành của vòng đời sản phẩm. F3. TQM đề cập đến một sự nhấn mạnh chất lượng bao gồm toàn bộ tổ chức. T4. một đồng đô la là giá trị ngày nay ít hơn nó có giá trị 5 năm trong tương lai. F5. một trong những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định vị trí của quốc gia là tỷ giá ngoại tệ. T6. vô hình chi phí có thể được đo với độ chính xác. F7. một trong những thách thức lớn nhất trong một quyết định hoạt động toàn cầu là đối phó với nền văn hóa của một quốc gia khác. T8. sản xuất công ty muốn xác định vị trí gần với nhà cung cấp của họ khi quá trình sản xuất của họ làm giảm số lượng lớn trong sản xuất. T9. flexitime cho phép quyền tự trị nhiều hơn và độc lập trên một phần của nhân viên. T10. một đội ngũ tự đạo diễn là một nhóm các cá nhân trao quyền làm việc cùng nhau để đạt được một mục tiêu chung. T11. duy trì một lực lượng lao động ổn định có thể cho phép một công ty phải trả tiền lương thấp hơn một công ty theo nhu cầu. T12. một lý do để mua chứ không phải là làm cho là để sử dụng lao động dư thừa. F13. gia công phần mềm là thực hiện một hoặc mua quyết định có liên quan đến việc chuyển giao các sản phẩm hữu hình. F14. việc lớn hơn số ngày cung cấp, các lớn hơn với tỷ lệ doanh thu hàng tồn kho. F15. trong lĩnh vực hoạt động toàn cầu, thuật ngữ Trung Quốc giá có nghĩa là "giá thấp nhất có thể được". T16. năng suất có thể được đo chỉ trên người lao động. F17. Productivity and efficiency are different names for the same thing.F18. A company can compete with other companies manufacturing a similar product only by reducing its price.F19. Much of the responsibility for improving productivity rests with management.T20. A time-based strategy may include reducing the time needed to respond to a customer's complaint.T

Kết quả (Việt) 2:

1. Một trong những lợi ích của toàn cầu hoá là một công ty có thể tìm hiểu về các thị trường mới cho sản phẩm của mình. T 2. Tiêu chuẩn thiết kế sản phẩm thường được kết hợp với các giai đoạn trưởng thành của cycle.F đời sản phẩm 3. TQM đề cập đến một sự nhấn mạnh chất lượng bao quanh toàn bộ tổ chức. T 4. Một đồng đô la là giá trị ít ngày nay hơn là giá trị năm năm trong tương lai. F 5. Một yếu tố ảnh hưởng đến quyết định vị trí đất nước là tỷ giá hối đoái. T 6. Chi phí vô hình có thể được đo với độ chính xác. F 7. Một trong những thách thức lớn nhất trong một quyết định hoạt động toàn cầu là đối phó với nền văn hóa của nước khác. T 8. Các doanh nghiệp sản xuất muốn xác định vị trí gần với các nhà cung cấp của họ khi quá trình sản xuất của họ làm giảm số lượng lớn trong sản xuất. T 9. Flexitime cho phép nhiều quyền tự chủ và độc lập trên một phần của employee.T 10. Một nhóm nghiên cứu tự định hướng là một nhóm các cá nhân được trao quyền làm việc cùng nhau để đạt được một mục tiêu chung. T 11. Duy trì lực lượng lao động ổn định có thể cho phép một công ty để trả lương thấp hơn so với một công ty mà sau nhu cầu. T 12. Một lý do để mua chứ không phải làm là tận dụng lao động dư thừa. F 13. Gia công phần mềm là một làm hay mua quyết định có liên quan đến việc chuyển giao các sản phẩm hữu hình. F 14. Việc lớn hơn số ngày cung ứng, lớn hơn tỷ lệ hàng tồn kho turnover.F 15. Trong lĩnh vực hoạt động toàn cầu, kỳ hạn Trung Quốc có nghĩa là "mức giá thấp nhất có thể". T 16. Năng suất có thể đo được chỉ vào người lao động. F 17. Năng suất và hiệu quả là những cái tên khác nhau cho cùng một thing.F 18. Một công ty có thể cạnh tranh với các công ty khác sản xuất một sản phẩm tương tự chỉ bằng cách giảm price.F của nó 19. Phần lớn trách nhiệm cho việc cải thiện năng suất thuộc về management.T 20. Một chiến lược dựa trên thời gian có thể bao gồm việc giảm thời gian cần thiết để đáp ứng complaint.T của khách hàng