Quản trị du lịch – khách sạn được x

Quản trị du lịch – khách sạn được xem là ngành “công nghiệp không khói” giàu tiềm năng trong xu hướng toàn cầu hóa.
Đây là ngành nghề đòi hỏi sự năng động tối đa, bao gồm quá trình quản lý và điều hành liên quan đến du lịch; chịu trách nhiệm phân công, đôn đốc cho các hướng dẫn viên du lịch; nhận thông tin để phối hợp với các bộ phận, cơ quan chức năng giải quyết những phát sinh trong lĩnh vực du lịch; Quản lý và tổ chức các hoạt động của khách sạn một cách hiệu quả và hợp lý: lên kế hoạch làm việc cụ thể, khoa học cho từng bộ phận và phân công, đôn đốc nhân viên thực hiện đúng kế hoạch; lập các báo cáo kết quả tài chính, lập ra quy tắc trong việc quản lý nhân sự, quản lý tỷ lệ phòng bán ra và phòng còn trống, quản lý việc chế biến thực phẩm…

Kết quả (Việt) 1:

Quản trị du lịch – khách sạn được xem là ngành "công nghiệp không khói" giàu tiềm năng trong xu hướng toàn cầu hóa. Đây là ngành nghề đòi hỏi sự năng động lồng đa, bao gồm quá trình quản lý và ban hành liên quan đến du lịch; chịu trách nhiệm phân công, đôn đốc cho các hướng dẫn viên du lịch; nhận thông tin tiếng phối hợp với các bộ phận, cơ quan chức năng giải quyết những phát sinh trong lĩnh vực du lịch; Quản lý và tổ chức các hoạt động của khách sạn một cách hiệu tên và hợp lý: lên kế hoạch làm việc cụ Bulgaria, khoa học cho phần bộ phận và phân công, đôn đốc nhân viên thực hiện đúng kế hoạch; lập các báo cáo kết tên tài chính, lập ra quy tắc trong việc quản lý nhân sự, quản lý tỷ lệ phòng bán ra và phòng còn nón, quản lý việc chế biến thực phẩm...

Kết quả (Việt) 2:

Quản trị du lịch -. Khách sạn been xem is vực "công nghiệp do not khói" giàu tiềm năng trong xu hướng toàn cầu hóa
Here is vực nghề đòi hỏi sự năng động tối đa includes quá trình quản lý and operating liên quan to du lịch; chịu trách nhiệm phân công, đôn đốc cho the hướng dẫn viên du lịch; nhận thông tin to phối hợp with bộ phận, cơ quan chức năng giải quyết those phát sinh trong lĩnh vực du lịch; Quản lý and organizations all hoạt động của khách sạn one cách hiệu quả and logical: lên kế hoạch làm việc cụ thể, khoa học cho each bộ phận and phân công, đôn đốc nhân viên thực hiện đúng kế hoạch; lập all báo cáo kết quả tài chính, lập ra quy tắc trong việc quản lý nhân sự, quản lý tỷ lệ phòng bán ra and phòng còn trống, quản lý việc chế biến thực phẩm ...