Assessing your strengthsAssess your

Assessing your strengths
Assess your skills, and you will identify your strengths. This is an exercise worth doing before any interview. Make a list of your skills, dividing them into three categories:

Knowledge-based skills: Acquired from education and experience (e.g., computer skills, languages, degrees, training and technical ability).
Transferable skills: Your portable skills that you take from job to job (e.g., communication and people skills, analytical problem solving and planning skills)
Personal traits: Your unique qualities (e.g., dependable, flexible, friendly, hard working, expressive, formal, punctual and being a team player).
Some examples of strengths you might mention include:

Enthusiasm
Trustworthiness
Creativity
Discipline
Patience
Respectfulness
Determination
Dedication
Honesty
Versatility
When you complete this list, choose three to five of those strengths that match what the employer is seeking in the job posting. Make sure you can give specific examples to demonstrate why you say that is your strength if probed further.

Assessing your weaknesses
This is probably the most dreaded part of the question. Everyone has weaknesses, but who wants to admit to them, especially in an interview?

Some examples of weaknesses you might mention include:

Being too critical of yourself
Attempting to please everyone
Being unfamiliar with the latest software
The best way to handle this question is to minimize the trait and emphasize the positive. Select a trait and come up with a solution to overcome your weakness. Stay away from personal qualities and concentrate more on professional traits. For example: "I pride myself on being a 'big-picture' guy. I have to admit I sometimes miss small details, but I always make sure I have someone who is detail-oriented on my team.

Kết quả (Việt) 1:

Đánh giá điểm mạnh của bạnĐánh giá kỹ năng của bạn, và bạn sẽ xác định thế mạnh của bạn. Đây là một tập thể dục đáng làm trước khi bất kỳ cuộc phỏng vấn. Tạo một danh sách các kỹ năng của bạn, họ chia thành ba loại:Dựa trên kiến thức kỹ năng: có được từ giáo dục và kinh nghiệm (ví dụ, có kỹ năng máy tính, ngôn ngữ, bằng cấp, khả năng kỹ thuật và đào tạo).Chuyển giao kỹ năng: kỹ năng di động của bạn mà bạn đi từ công việc để công việc (ví dụ: kỹ năng giao tiếp và mọi người, phân tích vấn đề giải quyết và lập kế hoạch kỹ năng)Những đặc điểm cá nhân: phẩm chất độc đáo của bạn (ví dụ, đáng tin cậy, linh hoạt, thân thiện, khó làm việc, diễn cảm, chính thức, đúng giờ và là một cầu thủ đội).Một số ví dụ về điểm mạnh bạn có thể đề cập đến bao gồm:Sự nhiệt tìnhTin cậySáng tạoKỷ luậtKiên nhẫnRespectfulnessXác địnhSự cống hiếnTrung thựcTính linh hoạtKhi bạn hoàn thành danh sách này, chọn 3-5 của những điểm mạnh phù hợp với những gì nhà tuyển dụng đang tìm kiếm ở bài công việc. Đảm bảo rằng bạn có thể cung cấp cho các ví dụ cụ thể để chứng minh lý do tại sao bạn nói đó là sức mạnh của bạn nếu được thăm dò tiếp tục.Đánh giá điểm yếu của bạnĐiều này có lẽ là phần đáng sợ nhất của câu hỏi. Mọi người đều có điểm yếu, nhưng những người muốn thừa nhận với họ, đặc biệt là trong một cuộc phỏng vấn?Một số ví dụ về những điểm yếu bạn có thể đề cập đến bao gồm:Được quá quan trọng về bản thânCố gắng để làm hài lòng tất cả mọi ngườiLà không quen thuộc với các phần mềm mới nhấtCách tốt nhất để xử lý các câu hỏi này là để giảm thiểu những đặc điểm và nhấn mạnh việc tích cực. Chọn một đặc điểm và đi lên với một giải pháp để khắc phục điểm yếu của bạn. Tránh xa các phẩm chất cá nhân và tập trung hơn vào những đặc điểm chuyên nghiệp. Ví dụ: "tôi tự hào mình là một chàng trai '-bức tranh'. Tôi phải thừa nhận tôi đôi khi bỏ lỡ chi tiết nhỏ, nhưng tôi luôn luôn chắc chắn rằng tôi có một người là chi tiết theo định hướng vào đội của tôi.

Kết quả (Việt) 2:

Đánh giá điểm mạnh của bạn
Đánh giá kỹ năng của bạn, và bạn sẽ xác định điểm mạnh của bạn. Đây là một bài tập có giá trị làm trước bất kỳ cuộc phỏng vấn. Tạo một danh sách các kỹ năng của bạn, chia làm ba loại:

kỹ năng tri thức: Mua lại từ giáo dục và kinh nghiệm (ví dụ, các kỹ năng máy tính, ngôn ngữ, văn bằng, đào tạo và khả năng kỹ thuật).
Kỹ năng truyền đạt: Kỹ năng của bạn xách tay mà bạn lấy từ công việc đến công việc (ví dụ, giao tiếp và kỹ năng con người, giải quyết vấn đề phân tích và kỹ năng lập kế hoạch)
đặc điểm cá nhân: phẩm chất độc đáo của bạn (ví dụ, tin cậy, linh hoạt, thân thiện, chăm chỉ, biểu cảm, chính thức, đúng giờ và là một cầu thủ đội).
Một số ví dụ về những điểm mạnh bạn có thể đề cập đến bao gồm:

Sự nhiệt tình
Tin cậy
Sáng tạo
Kỷ luật
Patience
tôn kính
Xác
Dedication
Trung thực
linh hoạt
Khi bạn hoàn thành danh sách này, chọn ba đến năm những thế mạnh phù hợp với những gì nhà tuyển dụng đang tìm kiếm trong các công việc đăng. Hãy chắc chắn rằng bạn có thể cho ví dụ cụ thể để chứng minh tại sao bạn nói đó là sức mạnh của bạn nếu thăm dò thêm.

Đánh giá điểm yếu của bạn
Đây có lẽ là phần đáng sợ nhất của câu hỏi. Mọi người đều có điểm yếu, nhưng ai muốn thừa nhận với họ, đặc biệt là trong một cuộc phỏng vấn?

Một số ví dụ về các điểm yếu của bạn có thể đề cập đến bao gồm:

Là quá quan trọng của bản thân mình
Cố gắng để làm hài lòng tất cả mọi người
là không quen thuộc với phần mềm mới nhất
Cách tốt nhất để xử lý các câu hỏi này là để giảm thiểu các đặc điểm và nhấn mạnh tích cực. Chọn một đặc điểm và đưa ra một giải pháp để khắc phục điểm yếu của bạn. Tránh xa các chất cá nhân và tập trung hơn vào những đặc điểm chuyên nghiệp. Ví dụ: "Tôi tự hào về bản thân mình vào được một 'lớn hình ảnh' chàng trai tôi phải thừa nhận đôi khi tôi nhớ những chi tiết nhỏ, nhưng tôi luôn luôn chắc chắn rằng tôi có một người là chi tiết theo định hướng vào đội của tôi.. Tôi tự hào về bản thân mình vào được một 'lớn hình ảnh' chàng trai. Tôi phải thừa nhận đôi khi tôi nhớ những chi tiết nhỏ, nhưng tôi luôn luôn chắc chắn rằng tôi có một người được chi tiết theo định hướng vào đội của tôi. Tôi tự hào về bản thân mình vào được một 'lớn hình ảnh' chàng trai. Tôi phải thừa nhận đôi khi tôi nhớ những chi tiết nhỏ, nhưng tôi luôn luôn chắc chắn rằng tôi có một người được chi tiết theo định hướng vào đội của tôi.

Kết quả (Việt) 3:

Đánh giá về thế mạnh của côĐánh giá về kỹ năng của anh, anh sẽ tìm thấy lợi ích của bản thân.Đó là một giá trị làm phỏng vấn trước tập luyện..Danh sách các kỹ năng, chia làm ba loại:Kiến thức kỹ năng cho nền tảng giáo dục: từ (như máy tính và kinh nghiệm kỹ năng, ngôn ngữ, bằng công nghệ, huấn luyện và khả năng).Không được chuyển giao từ công việc kỹ năng: anh đến làm việc di động (ví dụ, kỹ năng giao tiếp và khả năng phân tích các mối quan hệ, và khả năng giải quyết vấn đề kế hoạch).Phẩm chất cá nhân: Anh đặc biệt chất lượng (ví dụ, đáng tin cậy, linh hoạt, thân thiện, cần cù, biểu hiện, chính thức, đúng giờ và làm việc nhóm).Anh có thể đề cập đến một vài lợi thế. Ví dụ bao gồm:Nhiệt tìnhLiêm chínhSáng tạo.Kỷ luật.Kiên nhẫn.Tôn trọngKhảo nghiệmCống hiếnTrung thựcCó rất nhiều tài năngKhi anh hoàn thành danh sách này, chọn 3 đến 5 giai đoạn tương ứng với lợi thế đang tìm kiếm việc làm chủ quan.Đảm bảo là anh có thể đưa ra ví dụ cụ thể để giải thích tại sao anh nói đó là sức mạnh của ngươi, nếu để điều tra thêm.Đánh giá về điểm yếu của mày.Đó có thể là vấn đề này trong phần đáng sợ nhất.Mọi người đều có điểm yếu, nhưng ai muốn thừa nhận, đặc biệt là khi phỏng vấn xin việc?Anh có thể đề cập đến một số điểm yếu. Ví dụ bao gồm:Anh hãy tự đi kén chọn quáCố gắng làm hài lòng tất cả mọi người.Không quen thuộc với phần mềm mới nhất.Giải quyết vấn đề này, cách tốt nhất là làm giảm tính năng, nhấn mạnh tính tích cực..Chọn một tính chất đặc biệt, nghĩ ra một cách để vượt qua điểm yếu của anh.Tránh xa phẩm chất cá nhân, tập trung vào chất lượng chuyên môn.Ví dụ: "Tôi cho là một" ông lớn "và tự hào.Tôi phải thừa nhận tôi đôi khi sẽ bỏ qua một chi tiết nhỏ, nhưng tôi luôn đảm bảo rằng tôi có một người chú ý tới từng chi tiết.