Keeping Your Statements Factual It

Keeping Your Statements Factual
It is important that your problem and opportunity section stay factual by summarizing findings from the business review. Problems and opportunities do not show what is to be done but, instead, point out areas that need attention. They describe the current market environment. Leave the solutions to the marketing plan.
The following is not an opportunity It is a marketing strategy:
Advertise during the strong seasonal times of the year that exist during August, September, December, and April.
It is a strategy because instead of reporting facts, it is demonstrating what should be done. Leave strategies for the marketing plan, when you can review all the problems and opportunities together and then determine what should be done.
An opportunity statement relating to the strategy cited would be the following:
The industry is extremely seasonal, with strong purchasing months of August, September, December, and April.

Kết quả (Việt) 1:

Giữ báo cáo của bạn thực tế Nó là quan trọng rằng phần vấn đề và cơ hội của bạn ở lại thực tế bằng tổng kết những phát hiện từ việc xem xét kinh doanh. Vấn đề và cơ hội không hiển thị những gì là phải được thực hiện nhưng, thay vào đó, chỉ ra khu vực cần sự chú ý. Họ mô tả môi trường thị trường hiện tại. Để lại các giải pháp cho kế hoạch tiếp thị. Sau đây không phải là một cơ hội mà nó là một chiến lược tiếp thị: Quảng cáo các mạnh theo mùa trong thời gian của năm mà tồn tại trong ngày, tháng chín, tháng mười hai và tháng tư. Nó là một chiến lược bởi vì thay vì sự kiện báo cáo, nó chứng minh những gì nên được thực hiện. Để lại các chiến lược cho kế hoạch tiếp thị, khi bạn có thể xem xét tất cả các vấn đề và cơ hội với nhau và sau đó xác định những gì nên được thực hiện. Một tuyên bố cơ hội liên quan đến chiến lược trích dẫn sẽ là những điều sau đây: Ngành công nghiệp là cực kỳ theo mùa, với mạnh mẽ mua vài tháng của tháng tám, tháng chín, tháng mười hai và tháng.

Kết quả (Việt) 2:

Giữ cáo của bạn Thực tế
Điều quan trọng là phần vấn đề và cơ hội của bạn ở lại thực tế bằng cách tổng kết kết quả của việc xem xét kinh doanh. Vấn đề và cơ hội không hiển thị những gì đang được làm, nhưng, thay vào đó, chỉ ra những lĩnh vực cần quan tâm. Họ mô tả môi trường thị trường hiện nay. Để các giải pháp cho các kế hoạch tiếp thị.
Sau đây không phải là một cơ hội Đây là một chiến lược tiếp
thị:. Quảng cáo trong thời gian theo mùa mạnh mẽ của năm mà tồn tại trong tháng Tám, tháng Chín, tháng Mười Hai, và tháng Tư
Nó là một chiến lược bởi vì thay vì các sự kiện báo cáo , nó được thể hiện những gì cần phải được thực hiện. Để lại chiến lược cho kế hoạch tiếp thị, khi bạn có thể xem tất cả các vấn đề và cơ hội với nhau và sau đó xác định những gì cần phải làm.
Một tuyên bố cơ hội liên quan đến chiến lược trích dẫn sẽ được như sau:
Các ngành công nghiệp là cực kỳ theo mùa, với những tháng mua mạnh mẽ của tháng Tám , tháng Chín, tháng Mười Hai, và tháng Tư.