4.3.1. The process of recruiting ma

4.3.1. The process of recruiting manpower.
- For managers: Priority child servants qualified staff were recruited directly into the company, the job will be arranged accordingly. And other staff as needed to direct entry from outside sources, preferably with experience.
- For business personnel: recruiting widely Organization, is not necessary to have work experience, when he was hired to be trained more.
- When companies need to recruit additional staff to fit the business needs of the company, Administration - Human Resources is responsible for fully informed, the public employment conditions, rights and responsibilities of workers and employers in the work process, health certificates, resumes, diplomas and certificates related ... and if suitable they consider drafting labor contracts, the Director of company. After the signed labor contract, company employees work at departments within the company and have to comply with the terms of the signed labor contracts.

The process of training human resources

Kết quả (Việt) 1:

4.3.1. quá trình tuyển dụng nhân lực. -Đối với các nhà quản lý: ưu tiên trẻ em công chức nhân viên có trình độ đã được tuyển dụng trực tiếp vào công ty, công việc sẽ được sắp xếp cho phù hợp. Và nhân viên khác theo yêu cầu để trực tiếp các mục nhập từ nguồn bên ngoài, tốt hơn với kinh nghiệm. -Đối với kinh doanh nhân viên: tuyển dụng rộng rãi tổ chức, không phải là cần thiết để có kinh nghiệm làm việc, khi ông được thuê để được đào tạo thêm. -Khi công ty cần tuyển dụng các nhân viên bổ sung để phù hợp với nhu cầu kinh doanh của công ty, hành chính - nguồn nhân lực là chịu trách nhiệm về thông báo đầy đủ, điều kiện tuyển dụng công cộng, quyền và trách nhiệm của người lao động và sử dụng lao động trong quá trình làm việc, giấy chứng nhận sức khỏe, Hồ sơ, văn bằng diploma và chứng chỉ liên quan đến... và nếu phù hợp họ xem xét việc soạn thảo hợp đồng lao động, giám đốc của công ty. Sau khi hợp đồng đã ký lao động, nhân viên công ty làm việc tại các phòng ban trong công ty và phải tuân thủ các điều khoản của hợp đồng đã ký lao động.Quá trình đào tạo nguồn nhân lực

Kết quả (Việt) 2:

4.3.1. Quá trình tuyển dụng nhân lực.
- Đối với nhà quản lý: ưu tiên con cán bộ công nhân viên có trình độ đã được tuyển dụng trực tiếp vào công ty, công việc sẽ được sắp xếp phù hợp. Và các nhân viên khác khi cần thiết để trực tiếp nhập từ các nguồn bên ngoài, tốt hơn với kinh nghiệm.
- Đối với nhân viên kinh doanh: tuyển dụng rộng rãi Tổ chức, không cần thiết phải có kinh nghiệm làm việc, khi ông được thuê để được đào tạo nhiều hơn.
- Khi các công ty cần tuyển thêm nhân viên để phù hợp với nhu cầu kinh doanh của công ty, Quản trị - Nhân sự có trách nhiệm thông báo đầy đủ, các điều kiện, quyền lợi và trách nhiệm công việc của người lao động và sử dụng lao động trong quá trình làm việc, giấy chứng nhận sức khỏe, sơ yếu lý lịch, văn bằng, chứng chỉ liên quan ... và nếu phù hợp mà họ xem xét việc soạn thảo hợp đồng lao động, Giám đốc Công ty. Sau khi hợp đồng lao động ký kết, nhân viên công ty làm việc tại các phòng ban trong công ty và phải tuân thủ các điều khoản của hợp đồng lao động đã ký kết. Quá trình đào tạo nhân lực