customers is more than just commerc

customers is more than just commercial in nature; it also encompasses
conceptual art and ideas about fashion and lifestyle. The presence of
something in this kind of market space is therefore never neutral in the
sense that anything displayed there automatically serves to modify
demand in some way. The avant-garde architecture in Prada’s boutique
does nothing if not emphasize the avant-garde nature of the products
for sale there, all the while prescribing a correspondingly specific
notion of taste and thereby influencing demand.
The shop makes the market
Ultimately, the three aspects of market function articulated to this
point should be considered not as steps per se, but as guidelines
for conceiving of and reading retail architecture. What is more,
locations in and of themselves can never deploy all aspects of their
potential market functions, and they should therefore not be thought
of as the simple sum of commercial decisions made beforehand and
elsewhere. They should, rather, be thought of in terms of what they
contribute, as spaces, to the concrete production of the market
relationship. Even if retail architecture constitutes but one aspect
of this relationship, it constitutes much more than the simple
manifestation of commercial strategies in space. The shop makes the
market, which is to say that it partly produces the relationship between
a clientele and a supply of goods. These two objects are joined by the
way it presents products, attracts customers and generally organizes
their convergence.
In acquiring customers, organizing their movements and
trajectories and in encouraging their loyalty, shops suggest modes
of choice, not just receiving customers, but actually shaping them.
The specificity of the shop lies in its ability as a location (that is, a
place apart from what is outside) and as a space (that is, a place that is
organized spatially), to bring together three elements: products,
customers and markets. The shop must give context to the products
it offers for sale, such as by highlighting their homogeneity or
heterogeneity. It must bring customers into proximity with the
products so that they feel a connection with them, usually as a result
of the products’ style, its method of consumption or uses. Finally, by
bringing together certain products and certain customers, the shop
creates a market, one that is unique and confined to the shop itself.
Whatever else it may do, the essential task of the shop as a market
space is to convert visitors into customers, even if the purchase is made
at another time in another location. Along these lines, the first
contribution of the commercial space is to incite the otherwise passive
spectator, curious individual or ‘scene seeker’ to make choices that will
lead to a transaction. This transformation can be aided by the
configuration of objects and spaces within the store, the use of sound,
perfume or lighting or access to boutique credit cards. In turning
visitors into customers, one of the more complex aspects of the shop
that arises is its status as a public space. It is, after all, a space that is

Kết quả (Việt) 1:

khách hàng là nhiều hơn là chỉ thương mại trong tự nhiên; nó cũng bao gồmnghệ thuật khái niệm và ý tưởng về thời trang và phong cách sống. Sự hiện diện củamột cái gì đó trong loại thị trường không gian là do đó không bao giờ trung lập trong cáccảm giác rằng bất cứ điều gì Hiển thị tại đó tự động phục vụ để sửa đổinhu cầu trong một số cách. Kiến trúc avant-garde trong của Prada boutiquekhông có gì nếu không nhấn mạnh bản chất tiên của các sản phẩmbán có, trong khi quy định tương ứng cụ thểkhái niệm về hương vị và do đó ảnh hưởng đến nhu cầu.Các cửa hàng làm cho thị trườngCuối cùng, ba khía cạnh của thị trường chức năng khớp nối nàyđiểm cần được xem xét không phải là bước cho mỗi gia nhập, nhưng như hướng dẫncho thụ thai của và đọc kiến trúc bán lẻ. Hơn nữa,địa điểm trong và của chính họ không bao giờ có thể triển khai tất cả các khía cạnh của của họtiềm năng thị trường chức năng, và họ nên do đó không được dùngcủa là số thương mại quyết định trước, đơn giản vàở nơi khác. Họ nên, thay vào đó, được dùng trong điều khoản của những gì họđóng góp, như không gian, để sản xuất bê tông trên thị trườngmối quan hệ. Ngay cả khi bán lẻ kiến trúc cấu thành nhưng một khía cạnhcủa mối quan hệ này, nó tạo thành nhiều hơn so với đơn giảnbiểu hiện của các chiến lược thương mại trong không gian. Các cửa hàng làm cho cácthị trường, mà là để nói rằng nó một phần tạo ra mối quan hệ giữamột khách hàng và cung cấp hàng hóa. Hai đối tượng được tham gia bằng cáccách nó trình bày sản phẩm, thu hút khách hàng và thường tổ chứchội tụ của họ.Trong việc mua khách, tổ chức phong trào của họ vàhnăm và trong việc khuyến khích lòng trung thành của họ, Mua sắm đề nghị chế độcủa sự lựa chọn, không chỉ nhận được khách hàng, nhưng thực sự hình thành chúng.Các đặc trưng của các cửa hàng nằm trong khả năng của mình như là một vị trí (có nghĩa là, mộtra ngoài những gì là bên ngoài) và như là một không gian (có nghĩa là, một nơi mà làtổ chức trong không gian), để mang lại với nhau ba yếu tố: sản phẩm,khách hàng và thị trường. Các cửa hàng phải cung cấp bối cảnh cho các sản phẩmnó cung cấp để bán, chẳng hạn như bằng cách nêu bật tính đồng nhất của họ hoặcheterogeneity. Nó phải mang lại cho khách vào sự gần gũi với cácsản phẩm do đó họ cảm thấy một kết nối với họ, thường doCác sản phẩm phong cách, phương pháp tiêu thụ hoặc sử dụng. Cuối cùng, bởimang lại với nhau một số sản phẩm và khách hàng nhất định, các cửa hàngtạo ra một thị trường, một trong đó là duy nhất và hạn chế để các cửa hàng chính nó.Nó có thể làm bất cứ điều gì khác, việc cần thiết của các cửa hàng như một thị trườngkhông gian là để chuyển đổi các khách truy cập thành khách hàng, ngay cả nếu mua được thực hiệnvào một thời điểm trong một vị trí khác. Dọc theo những dòng này, người đầu tiênđóng góp của không gian thương mại là để kích động nếu không thụ độngkhán giả, tò mò cá nhân hoặc 'tầm thủ cảnh' để làm cho sự lựa chọn mà sẽdẫn đến một giao dịch. Chuyển đổi này có thể được hỗ trợ bởi cáccấu hình của các đối tượng và không gian trong các cửa hàng, việc sử dụng âm thanh,nước hoa hoặc ánh sáng hoặc truy cập vào thẻ tín dụng boutique. Trong chuyểnSố lượt truy cập thành khách hàng, một trong những khía cạnh phức tạp hơn của các cửa hàngmà phát sinh là tình trạng của nó như là một không gian công cộng. Đó là, sau khi tất cả, một không gian là

Kết quả (Việt) 2:

khách hàng không chỉ là thương mại trong tự nhiên; nó cũng bao gồm
nghệ thuật khái niệm và ý tưởng về thời trang và phong cách sống. Sự hiện diện của
một cái gì đó vì vậy trong các loại hình không gian thị trường không bao giờ là trung tính trong
cảm giác rằng bất cứ điều gì hiển thị có tự động phục vụ để thay đổi
nhu cầu một cách nào đó. Kiến trúc tiên phong trong cửa hàng Prada
không có gì nếu không nhấn mạnh tính chất tiên phong của các sản phẩm
để bán ở đó, tất cả các trong khi quy định một tương ứng cụ thể
khái niệm về hương vị và do đó ảnh hưởng đến nhu cầu.
Các cửa hàng làm cho thị trường
Cuối cùng, ba khía cạnh chức năng của thị trường này để khớp nối
điểm cần được xem xét không phải là bước cho mỗi gia nhập, nhưng khi hướng dẫn
cho việc thụ thai và đọc của kiến trúc bán lẻ. Hơn thế nữa,
các địa điểm trong và của chính họ không bao giờ có thể triển khai tất cả các khía cạnh của họ
chức năng thị trường tiềm năng, và họ vì thế không nên nghĩ
như là tổng đơn giản các quyết định thương mại được thực hiện trước và
ở những nơi khác. Họ nên, thay vào đó, được coi về những gì họ
đóng góp, như không gian, để sản xuất cụ thể của thị trường
mối quan hệ. Ngay cả khi kiến trúc bán lẻ cấu thành nhưng một trong những khía cạnh
của mối quan hệ này, nó tạo thành nhiều hơn so với đơn giản
biểu hiện của chiến lược thương mại trong không gian. Các cửa hàng làm cho
thị trường, mà là để nói rằng nó là một phần tạo ra mối quan hệ giữa
một khách hàng và cung cấp hàng hoá. Hai đối tượng được tham gia bởi
cách nó trình bày sản phẩm, thu hút khách hàng và thường tổ chức
tụ của họ.
Trong có được khách hàng, tổ chức phong trào của họ và
quỹ đạo và trong việc khuyến khích lòng trung thành của họ, cửa hàng đề nghị chế độ
của sự lựa chọn, không chỉ nhận được khách hàng, nhưng thực sự hình thành chúng .
Độ đặc hiệu của các cửa hàng nằm trong khả năng của nó như là một địa điểm (đó là một
nơi ngoài những gì là bên ngoài) và là một không gian (có nghĩa là, một nơi được
tổ chức không gian), để mang lại cùng ba yếu tố: sản phẩm,
khách hàng và thị trường. Các cửa hàng phải cung cấp bối cảnh cho các sản phẩm
nó cung cấp để bán, chẳng hạn như bằng cách nhấn mạnh tính đồng nhất hoặc họ
không đồng nhất. Nó phải mang lại cho khách hàng vào sự gần gũi với các
sản phẩm để họ cảm thấy một kết nối với họ, thường là kết quả
của phong cách của sản phẩm, phương pháp của nó tiêu thụ hoặc sử dụng. Cuối cùng, bằng cách
đưa sản phẩm cùng nhất định và khách hàng nhất định, các cửa hàng
tạo ra một thị trường, một trong đó là duy nhất và chỉ giới hạn ở các cửa hàng riêng của mình.
Bất cứ điều gì khác có thể làm, nhiệm vụ quan trọng của các cửa hàng là một thị trường
không gian là để chuyển đổi khách truy cập thành khách hàng , ngay cả khi mua được thực hiện
tại một thời gian trong một vị trí khác. Cùng những dòng này, là người đầu tiên
đóng góp của các không gian thương mại là để kích động nếu không thụ động
khán giả, cá nhân tò mò hoặc 'cảnh cho người tìm việc' để làm cho sự lựa chọn đó sẽ
dẫn đến một giao dịch. Sự chuyển đổi này có thể được hỗ trợ bởi các
cấu hình của các đối tượng và không gian trong các cửa hàng, việc sử dụng âm thanh,
ánh sáng hoặc nước hoa hoặc truy cập vào thẻ tín dụng cửa hàng. Trong việc chuyển
khách truy cập thành khách hàng, một trong những khía cạnh phức tạp hơn của các cửa hàng
phát sinh là tình trạng của nó như là một không gian công cộng. Đó là, sau khi tất cả, một không gian đó là