in the 2000s, IBM created' competen

in the 2000s, IBM created' competency centers' around the world that are staffed by employees who share the same specific IT slikk.in india, for example, IBM employs overs 10,000 IT personnel who specialize in providing technical customer support for large U.S companies. there employees work in self-managed teams and are reponsible for managing all aspects of a particular client's specific needs. by using teams, IBM is now able to offer high-quality personalized service at a low price and compete effectively in the global marketplace

Kết quả (Việt) 1:

trong những năm 2000, IBM tạo ' competency Trung tâm trên toàn thế giới đó là nhân viên của nhân viên chia sẻ cùng một cụ thể nó slikk.in Ấn Độ, ví dụ, IBM sử dụng overs 10.000 CNTT nhân viên chuyên cung cấp các kỹ thuật khách hàng hỗ trợ cho các công ty lớn của Mỹ. có nhân viên làm việc trong tự quản lý đội và là trách cho quản lý tất cả các khía cạnh của một khách hàng cụ thể cụ thể nhu cầu. bằng cách sử dụng đội, IBM là bây giờ có thể cung cấp dịch vụ cá nhân cao cấp ở một mức giá thấp và cạnh tranh hiệu quả trong thị trường toàn cầu

Kết quả (Việt) 2:

trong những năm 2000, IBM tạo ra "trung tâm năng lực 'trên toàn thế giới được điều hành bởi nhân viên IT chia sẻ cụ thể cùng slikk.in Ấn Độ, ví dụ, IBM sử dụng thuyết minh 10.000 nhân viên CNTT chuyên cung cấp các hỗ trợ khách hàng kỹ thuật cho các công ty lớn của Mỹ. có nhân viên làm việc trong các đội tự quản lý và reponsible để quản lý tất cả các khía cạnh của nhu cầu cụ thể của khách hàng cụ thể. bằng cách sử dụng các đội, IBM hiện nay có thể cung cấp dịch vụ cá nhân chất lượng cao với một mức giá thấp và cạnh tranh hiệu quả trong thị trường toàn cầu