able to identify, customize and pur

able to identify, customize and purchase tour-ism products, they also support the globaliza-tion of the industry by providing effective
tools for suppliers to develop, manage and
distribute their offerings worldwide (Buhalis,
1998; Niininen et al., 2007). As investment in
and the adoption of ICTs are now an indis-pensable component of tourism and hospital-ity business, researchers increasingly seek to
understand and communicate the signifi-cance of the new technologies, investigate and
interpret developments in eTourism, and
attempt to forecast the way ahead for both
industry and technological development.
More and more, destination management
organizations (DMOs) use ICTs in order to
facilitate the tourist experience before, during
and after the visit, as well as for coordinating
all partners involved in the production and
delivery of tourism (Buhalis, 1997). Thus,
DMOs not only attempt to provide informa-tion and accept reservations for local enter-prises and coordinate their facilities, they also
utilize ICTs to promote their tourism policy,
coordinate their operational functions,
increase the expenditure of tourists and boost
the multiplier effects in the local economy
(Buhalis and Spada, 2000). Destination man-agement systems (DMSs) facilitate this func-tion by handling a wide range of requests and
by providing information on an ever-increas-ing supply of tourism products, in an effi cient
and appropriate way. DMSs are employed by
many national and regional governments to
facilitate the management of DMOs, as well
as for the coordination of local suppliers at the
destination level. Increasingly the sophistica-tion of DMSs makes them a critical tool for the
marketing and communication of DMOs
(WTO, 2001; UNWTO, 2008).

Kết quả (Việt) 1:

có khả năng xác định, tuỳ chỉnh và mua các sản phẩm bán tour-ism, họ cũng hỗ trợ globaliza-tion của ngành công nghiệp bằng cách cung cấp hiệu quả công cụ cho các nhà cung cấp để phát triển, quản lý và phân phối các dịch vụ của họ trên toàn thế giới (Buhalis, năm 1998; Niininen et al., 2007). Như đầu tư và nhận con nuôi của ICT bây giờ, một thành phần indis-pensable của các doanh nghiệp du lịch và bệnh viện-ity, các nhà nghiên cứu ngày càng tìm cách hiểu và giao tiếp signifi cance công nghệ mới, điều tra và giải thích sự phát triển trong eTourism, và cố gắng thời đường phía trước cho cả hai ngành công nghiệp và phát triển công nghệ. Nhiều hơn và nhiều hơn nữa, quản lý điểm đến tổ chức (DMOs) sử dụng ICT để tạo thuận lợi cho kinh nghiệm du lịch trước khi, trong quá trình và sau khi ghé thăm, cũng như phối hợp Tất cả đối tác tham gia vào việc sản xuất và giao hàng tận nơi du lịch (Buhalis, 1997). Vì vậy, DMOs không chỉ cố gắng để cung cấp informa tion và chấp nhận các đặt chỗ cho các địa phương nhập-prises và phối hợp các cơ sở của họ, họ cũng sử dụng ICT để thúc đẩy chính sách du lịch của họ, phối hợp các chức năng hoạt động, tăng chi tiêu của khách du lịch và thúc đẩy Các hiệu ứng số nhân trong nền kinh tế địa phương (Buhalis và Spada, 2000). Hệ thống đích man-agement (DMSs) tạo điều kiện này func-tion bằng cách xử lý một loạt các yêu cầu và bằng cách cung cấp thông tin trên một bao giờ-ng-ing cung cấp sản phẩm du lịch, trong một gói effi và cách thích hợp. DMSs được tuyển dụng bởi nhiều quốc gia và khu vực chính phủ tạo thuận lợi cho việc quản lý của DMOs, Đối với sự phối hợp của nhà cung cấp địa phương tại các mức độ điểm đến. Ngày càng sophistica-tion của DMSs làm cho họ một công cụ quan trọng các tiếp thị và giao tiếp của DMOs (WTO, NĂM 2001; UNWTO, 2008).

Kết quả (Việt) 2:

có thể xác định, tùy biến và mua các sản phẩm du lịch-ism, họ cũng hỗ trợ các globaliza-tion của ngành công nghiệp bằng cách cung cấp hiệu quả
các công cụ cho các nhà cung cấp để phát triển, quản lý và
phân phối các sản phẩm của mình trên toàn thế giới (Buhalis,
1998; Niininen et al, 2007.). Khi đầu tư
và áp dụng các công nghệ thông tin hiện nay một phần INDIS-pensable du lịch và bệnh viện-ity kinh doanh, các nhà nghiên cứu ngày càng tìm cách
hiểu và truyền đạt signifi-cance trong những công nghệ mới, điều tra và
giải thích sự phát triển trong eTourism, và
cố gắng để dự báo con đường phía trước cho cả hai
ngành công nghiệp và phát triển công nghệ.
Ngày càng có nhiều quản lý điểm đến,
các tổ chức (DMOS) sử dụng công nghệ thông tin để
tạo thuận lợi cho kinh nghiệm du lịch trước, trong
và sau chuyến thăm, cũng như để phối hợp
tất cả các đối tác tham gia vào việc sản xuất và
giao hàng du lịch (Buhalis, 1997). Như vậy,
DMOS không chỉ cố gắng để cung cấp thông tin trong báo-tion và chấp nhận đặt chỗ cho địa phương nhập-prises và phối hợp các cơ sở của họ, họ cũng
sử dụng công nghệ thông tin để thúc đẩy chính sách du lịch của mình,
phối hợp chức năng hoạt động của họ,
tăng chi tiêu của khách du lịch và thúc đẩy
những tác nhân trong các nền kinh tế địa phương
(Buhalis và Spada, 2000). Điểm đến con người quản hệ thống (DMSs) tạo điều kiện này func-tion bằng cách xử lý một loạt các yêu cầu và
bằng cách cung cấp thông tin về một nguồn cung cấp không ngừng increas-ing của sản phẩm du lịch, trong một cient về hiệu
và cách thích hợp. DMSs được tuyển dụng bởi
nhiều chính phủ quốc gia và khu vực để
tạo thuận lợi cho việc quản lý các DMOS, cũng
như đối với sự phối hợp của các nhà cung cấp địa phương ở các
cấp độ đích. Càng ngày các sophistica-tion của DMSs làm cho họ một công cụ quan trọng cho
tiếp thị và truyền thông của DMOS
(WTO năm 2001; UNWTO, 2008).