If costs and tangible benefits alon

If costs and tangible benefits alone were being considered, then Design A would be selected over Design B. However, the value of intangible benefits, along with the design feasibility scores, must also be factored into the final analysis.
The payback method is a variation of break-even analysis. The break-even point is reached when total costs equal total benefits. Figure 5.7(A) and 5.7(B) illustrates this approach using the data from the previous example.

Kết quả (Việt) 1:

Nếu chi phí và lợi ích hữu hình một mình đã được xem xét, sau đó thiết kế A sẽ được lựa chọn trong thiết kế sinh Tuy nhiên, giá trị của lợi ích vô hình, cùng với thiết kế cho điểm tính khả thi, phải cũng yếu tố xác định phân tích cuối cùng.Phương thức hoàn vốn là một biến thể của Break-thậm chí phân tích. Điểm hòa vốn đạt đến khi tổng chi phí bằng tất cả quyền lợi. Con số 5.7(A) và 5.7(B) phương pháp này sử dụng dữ liệu từ ví dụ minh hoạ.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu chi phí và lợi ích hữu hình mình đã được xem xét, sau đó thiết kế A sẽ được chọn thông qua thiết kế B. Tuy nhiên, giá trị của lợi ích vô hình, cùng với điểm số khả thi thiết kế, cũng phải được tính đến trong phân tích cuối cùng.
Các phương pháp hoàn vốn là một biến thể phân tích hòa vốn. Các điểm break-thậm chí đạt được khi tổng chi phí bằng với tổng lợi ích. Hình 5.7 (A) và 5.7 (B) minh họa phương pháp này bằng cách sử dụng dữ liệu từ các ví dụ trước.