Practices of SCM in Vietnam:In Viet

Practices of SCM in Vietnam:
In Vietnam, the SCM theory is still new and many enterprises have not applied a systematic techniques as well as proper technology and planning tools in their supply chain management.
One of the biggest challenge of companies in Vietnam is the problem of inventory management, the root cause of the inadequacies in this problem is lack of scientific and technological applications in management, therefore, to improve this, enterprises should pay attention to the planning, forecasting and standardizing management system.
A management system required to be capture information in real-time, allow company to easily analyze and make right decision timely. That is the main reason I choose this research topic.

Kết quả (Việt) 1:

Thực tiễn của SCM tại Việt Nam:Ở Việt Nam, lý thuyết của SCM là vẫn còn mới và nhiều doanh nghiệp không áp dụng một kỹ thuật hệ thống công nghệ cũng như thích hợp và lập kế hoạch công cụ trong quản lý chuỗi cung ứng của họ.Vấn đề quản lý hàng tồn kho là một trong những thách thức lớn nhất của công ty tại Việt Nam, nguyên nhân gốc rễ của sự bất cập trong vấn đề này là thiếu các ứng dụng khoa học và công nghệ trong quản lý, do đó, cải thiện điều này, các doanh nghiệp cần phải chú ý đến lập kế hoạch, dự báo và tiêu chuẩn hóa hệ thống quản lý.Một hệ thống quản lý cần thiết để là nắm bắt thông tin trong thời gian thực, cho phép công ty để dễ dàng phân tích và đưa ra quyết định phải kịp thời. Đó là lý do chính tôi chọn đề tài nghiên cứu này.

Kết quả (Việt) 2:

Thực tiễn của SCM tại Việt Nam:
Tại Việt Nam, các lý thuyết SCM vẫn còn mới và nhiều doanh nghiệp đã không được áp dụng một kỹ thuật có hệ thống cũng như các công nghệ thích hợp và các công cụ lập kế hoạch trong quản lý chuỗi cung ứng của họ.
Một trong những thách thức lớn nhất của các công ty ở Việt Nam là vấn đề quản lý hàng tồn kho, nguyên nhân gốc của những bất cập trong vấn đề này là thiếu các ứng dụng khoa học và công nghệ trong quản lý, do đó, để cải thiện điều này, doanh nghiệp nên chú ý đến việc lập kế hoạch, dự báo và chuẩn hóa hệ thống quản lý.
Một hệ thống quản lý cần thiết để được chụp thông tin trong thời gian thực, cho phép công ty để dễ dàng phân tích và đưa ra quyết định đúng đắn kịp thời. Đó là lý do chính tôi lựa chọn đề tài nghiên cứu này.