ntry; but they may feel unfamiliar

ntry; but they may feel unfamiliar with parent company’s practices and systems due to cultural differences. Finally, Third Country Nationals are referred as natives of a country that is different from the home
country or the host country. Third Country Nationals have advantage about broad experience, international outlook and multilingualism; the management and control will complicate, as well as facing with challenges of diverse political and legal conditions when having too many TCNs in organization. When organization chooses to setup internationally, considering advantages and disadvantages of employees from the PCNs, HCNs and TCNs is essential; form that, the organization can choose the most
persons for specific jobs, objectives and organization's culture.

Kết quả (Việt) 1:

ntry; nhưng họ có thể cảm thấy không quen với hệ thống do khác biệt văn hóa và thực tiễn của công ty mẹ. Cuối cùng, thứ ba quốc gia công dân được gọi là người bản địa của một quốc gia là khác nhau từ nhàQuốc gia hay quốc gia tổ chức. Thứ ba quốc gia dân có lợi thế về kinh nghiệm rộng rãi, quốc tế nhìn và đa ngôn ngữ; quản lý và kiểm soát sẽ phức tạp, cũng như phải đối mặt với những thách thức đa dạng chính trị và pháp lý điều kiện khi có quá nhiều TCNs trong tổ chức. Khi tổ chức lựa chọn để thiết lập quốc tế, xem xét những lợi thế và bất lợi của nhân viên từ PCNs, HCNs và TCNs là cần thiết; hình thức, tổ chức có thể chọn nhiều nhấtngười cho các công việc cụ thể, mục tiêu và văn hóa của tổ chức.

Kết quả (Việt) 2:

ntry; nhưng họ có thể cảm thấy xa lạ với thực tiễn và hệ thống của công ty mẹ do sự khác biệt về văn hóa. Cuối cùng, quốc gia thứ ba công dân được gọi như người bản địa của một quốc gia là khác nhau từ các nhà
nước hoặc các nước chủ nhà. Nước thứ ba công dân có lợi thế về kinh nghiệm rộng rãi, tầm nhìn quốc tế và đa ngôn ngữ; việc quản lý và kiểm soát sẽ làm phức tạp, cũng như phải đối mặt với những thách thức của tình hình chính trị và pháp lý đa dạng khi có quá nhiều TCNS trong tổ chức. Khi tổ chức chọn để thiết lập quốc tế, xem xét những lợi thế và bất lợi của người lao động từ các PCN, HCNS và TCNS là điều cần thiết; hình đó, tổ chức có thể chọn nhiều nhất
người cho công việc cụ thể, mục tiêu và văn hóa của tổ chức.