If new employees are hired, supervi

If new employees are hired, supervisors and managers usually do the recruiting,
selecting, and training. These HR activities reduce the time that supervisors
and managers have to focus on operations, sales and marketing, accounting,
and other business areas. Thus, for both small and large employers, numerous
HR activities are being outsourced to specialized vendors. Typically, at 80 to
100 employees, an organization will need to designate a person to specialize
in HR management. Other HR jobs are added as the company gets larger and
as HR technology increasingly becomes available for small- and medium-sized
organizations.
HR Cooperation with Operating and Line Managers
In departments such as accounting, network technology, operations, customer
service, and others, cooperation between line and operating managers, supervisors,
executives, and HR staff is necessary for HR efforts to succeed. In many
cases, the HR professionals and staff members design processes and systems
that the operating managers must help implement. The exact division of labor
between HR and other departments varies from organization to organization.
Throughout this book, figures labeled “Typical Division of HR
Responsibilities” illustrate how HR responsibilities in various areas may be
divided in organizations having specialized HR departments. The first such
example, Figure 1-8, shows how the responsibilities for a familiar activity—
recruiting planning—might be divided between the HR department and the
operating managers in an organization.
How HR Is Seen in Organizations
For a number of years, HR departments and individuals have been viewed
in different ways, both positive and negative. HR management is necessary,
especially due to the huge number of government regulations enacted over
the past decades. However, the role of protecting corporate assets against the
many legal issues often puts HR management in an enforcement role that may
be seen as restrictive and administratively focused.

Kết quả (Việt) 1:

Nếu nhân viên mới được thuê, giám sát và quản lý thường làm việc tuyển dụng,cách chọn và đào tạo. Các hoạt động nhân sự giảm thời gian đó giám sát viênvà quản lý đã tập trung vào hoạt động, bán hàng và tiếp thị, kế toán,và các khu vực khác của doanh nghiệp. Vì vậy, cho nhà tuyển dụng lớn và nhỏ, rất nhiềuNhân sự hoạt động đang được bên ngoài cho nhà cung cấp đặc biệt. Thông thường, lúc 80 để100 nhân viên, một tổ chức sẽ cần phải chỉ định một người chuyênquản lý nhân sự. Tuyển dụng nhân sự khác được thêm vào như công ty được lớn hơn vàKhi công nghệ HR ngày càng trở nên có sẵn cho nhỏ-vừa vàtổ chức.Nhân sự hợp tác với hoạt động và xếp hàng quản lýTrong các phòng ban như kế toán, công nghệ mạng, hoạt động, khách hàngDịch vụ, và những người khác, hợp tác giữa dòng và điều hành quản lý, giám sát,Giám đốc điều hành, và nhân viên nhân sự là cần thiết cho nhân sự nỗ lực để thành công. Trong nhiềutrường hợp này, nhân sự các chuyên gia và nhân viên thành viên thiết kế quy trình và hệ thốngrằng các nhà quản lý điều hành phải giúp thực hiện. Sự phân chia chính xác của lao độnggiữa phòng nhân sự và các phòng ban khác nhau từ tổ chức để tổ chức.Trong suốt cuốn sách này, con số có nhãn "điển hình phân chia của nhân sựTrách nhiệm"minh họa làm thế nào trách nhiệm nhân sự trong lĩnh vực khác nhau có thểchia trong các tổ chức có chuyên ngành bộ phận nhân sự. Lần đầu tiên như vậyVí dụ, con số 1-8, cho thấy như thế nào trách nhiệm cho một hoạt động quen thuộc-tuyển dụng kế hoạch — có thể được chia giữa các bộ phận nhân sự và cáchoạt động quản lý trong một tổ chức.Bao giờ được nhìn thấy trong tổ chứcCho một số năm, bộ phận nhân sự và cá nhân đã được xemtrong nhiều cách khác nhau, cả tích cực và tiêu cực. Quản lý nhân sự là cần thiết,đặc biệt là do số lượng rất lớn của chính phủ quy định ban hành quatrong thập kỷ qua. Tuy nhiên, vai trò của việc bảo vệ tài sản công ty đối với cácnhiều vấn đề pháp lý thường đặt quản lý nhân sự trong một vai trò thực thi pháp luật có thểđược coi là hạn chế và hành chính tập trung.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu nhân viên mới được tuyển dụng, giám sát và quản lý thường xuyên làm việc tuyển dụng,
lựa chọn và đào tạo. Những hoạt động Nhân sự giảm thời gian mà các giám sát viên
và các nhà quản lý phải tập trung vào hoạt động, bán hàng và tiếp thị, kế toán,
và các khu vực kinh doanh khác. Như vậy, đối với cả người lao động nhỏ và lớn, rất nhiều
hoạt động nhân sự đang được khoán ngoài cho các nhà cung cấp chuyên. Thông thường, ở mức 80 đến
100 nhân viên, một tổ chức sẽ cần phải chỉ định một người chuyên
về quản lý nhân sự. Việc làm nhân sự khác được thêm vào như là các công ty được lớn hơn và
khi công nghệ ngày càng trở nên có sẵn nhân sự cho doanh nghiệp nhỏ và vừa
tổ chức.
Hợp tác với nhân sự điều hành và Line Managers
Trong bộ phận như kế toán, công nghệ mạng, hoạt động, khách hàng
dịch vụ, và những người khác, hợp tác giữa dòng và quản lý điều hành, giám sát,
giám đốc điều hành và nhân viên nhân sự là cần thiết đối với những nỗ lực nhân sự để thành công. Trong nhiều
trường hợp, các chuyên gia nhân sự và nhân viên thiết kế quy trình và hệ thống
mà các nhà quản lý điều hành phải hỗ trợ thực hiện. Các bộ phận chính xác của lao động
giữa nhân sự và các bộ phận khác nhau của tổ chức để tổ chức.
Trong suốt cuốn sách này, số liệu được dán nhãn "Bộ phận tiêu biểu của HR
Trách nhiệm" minh họa cách trách nhiệm nhân sự ở các khu vực khác nhau có thể được
chia thành các tổ chức có bộ phận nhân sự chuyên. Việc đầu tiên như vậy
ví dụ, Hình 1-8, cho thấy cách thức trách nhiệm cho một hoạt động- quen thuộc
tuyển dụng quy hoạch có thể được phân chia giữa các bộ phận nhân sự và các
nhà quản lý điều hành trong một tổ chức.
Làm thế nào HR Là Nhìn trong Tổ chức
Đối với một số năm, HR phòng ban, cá nhân đã được xem
những cách khác nhau, cả tích cực và tiêu cực. Quản lý nhân sự là cần thiết,
đặc biệt là do số lượng lớn các quy định của chính phủ ban hành qua
các thập kỷ qua. Tuy nhiên, vai trò của việc bảo vệ tài sản của công ty đối với các
vấn đề pháp lý nhiều thường đưa quản lý nhân sự trong một vai trò thực thi mà có thể
được coi là hạn chế và tập trung hành chính.