Outputs:Preliminary project scope s

Outputs:

Preliminary project scope statement

1.3 DEVELOP PROJECT MANAGEMENT PLAN

The development project management plan includes the actions necessary

 Define

 Integrate

 Coordinate all subsidiary plans into project management plan

These subsidiary plans include:

 Scope plan

 Schedule plan

 Cost plan

 Quality plan

 Process improvement plan

 Staffing plan

 Communication plan

 Risk management plan

 Procurement plan

 Milestone list

 Resource calendar

 Schedule baseline

 Quality baseline

 Risk register

Inputs:

Preliminary project scope statement

Project management processes

Enterprise environmental factors

Organizational process assets

Tools and techniques:

Project management methodology

Project management information system

Expert judgment

Outputs:

Project management plan

1.4 DIRECT & MANAGE PROJECT EXECUTION

Kết quả (Việt) 1:

Kết quả:Dự án sơ bộ phạm vi tuyên bố1.3 PHÁT TRIỂN KẾ HOẠCH QUẢN LÝ DỰ ÁNKế hoạch quản lý dự án phát triển bao gồm các hành động cần thiết  xác định tích hợp phối hợp tất cả các gói chi nhánh vào kế hoạch quản lý dự ánCác kế hoạch chi nhánh bao gồm: phạm vi kế hoạch lịch trình kế hoạch chi phí kế hoạch chất lượng kế hoạch quá trình cải thiện kế hoạch Staffing kế hoạch kế hoạch truyền thông kế hoạch quản lý rủi ro cung ứng kế hoạch mốc quan trọng danh sách tài nguyên lịch lịch trình đường cơ sở chất lượng đường cơ sở rủi ro đăng kýĐầu vào:Dự án sơ bộ phạm vi tuyên bốQuy trình quản lý dự ánYếu tố môi trường doanh nghiệpQuá trình tổ chức tài sảnCông cụ và kỹ thuật:Phương pháp quản lý dự ánHệ thống thông tin quản lý dự ánChuyên gia bản ánKết quả:Kế hoạch quản lý dự án1.4 trực tiếp & quản lý dự án thực hiện

Kết quả (Việt) 2:

Kết quả đầu ra: dự án sơ bộ phạm vi tuyên bố 1.3 Xây dựng kế hoạch quản lý dự án Kế hoạch quản lý dự án phát triển bao gồm các hành động cần thiết  Xác định  Tích hợp  Phối hợp tất cả các công ty con có kế hoạch vào kế hoạch quản lý dự án Các kế hoạch công ty con bao gồm:  kế hoạch Phạm vi Schedule  kế hoạch  Chi phí kế hoạch kế hoạch  Chất lượng  Kế hoạch Cải tiến qui trình kế hoạch  Nhân sự  kế hoạch truyền thông  Quản lý rủi ro kế hoạch  Kế hoạch đấu thầu  Milestone danh sách  lịch Resource Schedule  cơ bản  Chất lượng cơ sở  Rủi ro đăng ký đầu vào: dự án sơ bộ phạm vi tuyên bố quản lý dự án xử lý doanh nghiệp yếu tố môi trường tổ chức các tài sản quy trình cụ và kỹ thuật : phương pháp quản lý dự án hệ thống thông tin quản lý dự án phán xét ​​Expert Đầu ra: kế hoạch quản lý dự án 1.4 TRỰC TIẾP QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN &