The role of employees and attitude

The role of employees and attitude of each person works a very important role in the project. Therefore to be able to complete the project on schedule, I propose should reward employees with good work performance monthly to encouraging them as well as other employees. Besides, I will have the form of sanctions to staff who not working attitude seriously and lazy. We can achieve many things from a reward system. The following are among the most important objectives:
• To support the goals of the organization by aligning the goals of employees with these.
• To ensure that the organization is able to recruit and retain sufficient number of employees with the right skills.
• To motivate employees.
• To align the risk preferences of managers and employees with those of the organization.
• To comply with legal regulations.
• To be ethical.
• To be affordable and easy to administer.

Kết quả (Việt) 1:

Vai trò của nhân viên và Thái độ của mỗi người hoạt động một vai trò rất quan trọng trong dự án. Do đó, để có thể hoàn thành các dự án về lịch trình, tôi đề nghị nên phần thưởng nhân viên với tốt làm việc hiệu quả hàng tháng để khuyến khích họ là tốt như các nhân viên khác. Bên cạnh đó, tôi sẽ có hình thức xử phạt cho nhân viên những người không có thái độ làm việc nghiêm túc và lười biếng. Chúng tôi có thể đạt được nhiều điều từ một hệ thống phần thưởng. Sau đây là một trong những mục tiêu quan trọng nhất:• Để hỗ trợ các mục tiêu của tổ chức bằng việc xếp thẳng các mục tiêu của nhân viên với những.• Để đảm bảo rằng tổ chức có thể để tuyển dụng và giữ lại đủ số lượng nhân viên với các kỹ năng.• Để thúc đẩy nhân viên.• Để sắp xếp các ưu đãi rủi ro của nhà quản lý và nhân viên với những người trong tổ chức.• Tuân thủ các quy định pháp lý.• Để có đạo Đức.• Để được giá cả phải chăng và dễ dàng để quản lý.

Kết quả (Việt) 2:

Vai trò của nhân viên và thái độ của mỗi người làm việc bằng một vai trò rất quan trọng trong dự án. Vì vậy để có thể hoàn thành dự án đúng tiến độ, tôi đề xuất nên thưởng cho nhân viên với công việc tốt hiệu suất hàng tháng để khuyến khích họ cũng như các nhân viên khác. Bên cạnh đó, tôi sẽ có hình thức xử phạt để nhân viên không làm việc thái độ nghiêm túc và lười biếng. Chúng ta có thể đạt được nhiều điều từ một hệ thống khen thưởng. Sau đây là một trong những mục tiêu quan trọng nhất:
• Để hỗ trợ các mục tiêu của tổ chức bằng cách sắp xếp các mục tiêu của nhân viên với các.
• Để đảm bảo rằng tổ chức này có thể tuyển dụng và giữ lại đủ số lượng nhân viên với các kỹ năng.
• Để động viên nhân viên.
• Để sắp xếp các ưu đãi về rủi ro của các nhà quản lý và nhân viên với những người của tổ chức.
• Tuân thủ các quy định pháp luật.
• Để có đạo đức.
• Để có giá cả phải chăng và dễ dàng để quản lý.