the EC justification process varies

the EC justification process varies depending on the situation and the methods used. However, in its extreme, it can be very complex. AS shown in Figure 14.3, five areas must be considered in the justification of IT project. In this section, we discuss the intangible and tangible areas. In chapter 13, we discussed some strategic and tactical considerations.
In addition to the complex process, one may face other difficulties in conducting justification.

Kết quả (Việt) 1:

quá trình biện minh EC khác nhau tùy thuộc vào tình hình và các phương pháp được sử dụng. Tuy nhiên, trong cùng cực của nó, nó có thể rất phức tạp. NHƯ minh hoạ trong hình 14.3, năm lĩnh vực phải được xem xét trong biện minh của dự án CNTT. Trong phần này, chúng tôi thảo luận về các khu vực vô hình và hữu hình. Trong chương 13, chúng tôi đã thảo luận một số cân nhắc chiến lược và chiến thuật.Ngoài quá trình phức tạp, một trong những có thể gặp phải các khó khăn trong việc điều hành biện minh.

Kết quả (Việt) 2:

quá trình biện minh EC thay đổi tùy theo tình hình và các phương pháp được sử dụng. Tuy nhiên, trong cùng cực của nó, nó có thể rất phức tạp. AS thể hiện trong hình 14.3, năm lĩnh vực phải được xem xét trong lý giải của các dự án CNTT. Trong phần này, chúng tôi thảo luận về các lĩnh vực vô hình và hữu hình. Trong chương 13, chúng tôi đã thảo luận một số cân nhắc chiến lược và chiến thuật.
Ngoài các quá trình phức tạp, người ta có thể phải đối mặt với những khó khăn khác trong việc thực hiện biện minh.