Dynamic systems development method

Dynamic systems development method (DSDM) is an Agile Method framework và là the longest-established of Agile method, nó được sử dụng như software development method. DSDM Atern is the latest version of DSDM vào năm 2007. Nhưng đến năm 2014, DSDM đã bỏ đi “Atern” để trở về với its original name và tên mới nhất của method is “DSDM Agile Project Framework”. DSDM Atern’s mục tiêu chính là focus on helping customer and Atern team to work effectively together to achieve the business goals.
Atern’s có eight principles nền tảng cơ bản. Những principle này đảm bảo rằng Atern team có thể giao những giải pháp business tốt nhất đến custom. Eight principles are:
Focus on the Business Need: Deliver what the business needs when it needs it. The true business priorities must be understood with a sound business case.
Deliver on Time: Timeboxes are planned in advance and the timeframe set. The dates never change; features are varied depending on business priorities, in order to achieve the deadline.
Collaborate: Teams work in a spirit of active co-operation and commitment. The teams must be empowered and include the business representatives.
Never Compromise Quality: A solution has to be "good enough". The level of quality is set at the outset. Projects must test early and continuously and review constantly.
Build Incrementally from Firm Foundations: Increments allow the business to take advantage of work before the final product is complete, encouraging stakeholder confidence and feedback.
Develop Iteratively: Use Timeboxes to allow for change yet continuously confirm that the solution is the right one.
Communicate Continuously and Clearly: Use facilitated workshops, daily standups, modeling, prototyping, presentations and encourage informal face-to-face communication.
Demonstrate Control: The team needs to be proactive when monitoring and controlling progress in line with Foundations Phase.

Kết quả (Việt) 1:

Phương pháp phát triển hệ thống năng động (DSDM) là một phương pháp nhanh nhẹn khuôn khổ và là sự dài thành lập của phương pháp nhanh nhẹn, nó được sử scholars như phần mềm phát triển phương pháp. DSDM Atern là phiên bản mới nhất của DSDM vào năm 2007. Nhưng đến năm 2014, DSDM đã bỏ đi "Atern" tiếng trở về với gốc tên và tên mới nhất của phương pháp là "DSDM Agile dự án khuôn khổ". DSDM Atern mục tiêu chính là tập trung vào việc giúp đỡ khách hàng và Atern nhóm làm việc hiệu quả với nhau để đạt được mục tiêu kinh doanh.Của Atern có tám nguyên tắc nền tảng cơ bản. Những nguyên tắc này đảm bảo rằng đội ngũ Atern Bulgaria có giao những giải pháp kinh doanh tốt nhất tùy chỉnh đến. Tám nguyên tắc là:Tập trung vào các doanh nghiệp cần: cung cấp những gì doanh nghiệp cần khi nó cần nó. Ưu tiên kinh doanh thật sự phải được hiểu với một trường hợp kinh doanh âm thanh.Cung cấp về thời gian: Timeboxes có kế hoạch trước và khung thời gian thiết lập. Những ngày không bao giờ thay đổi; tính năng khác nhau tùy thuộc vào doanh nghiệp ưu tiên, để đạt được thời hạn.Cộng tác: Đội làm việc trên tinh thần hoạt động hợp tác và cam kết. Các đội bóng phải được trao quyền và bao gồm các đại diện của doanh nghiệp.Không bao giờ thỏa hiệp chất lượng: Một giải pháp đã được "good enough". Mức độ chất lượng được thiết lập tại Campuchia. Dự án phải kiểm tra sớm và liên tục và xem xét liên tục.Xây dựng từng bước từ cơ sở công ty: từng bước cho phép các doanh nghiệp để tận dụng lợi thế của công việc trước khi sản phẩm cuối cùng là hoàn chỉnh, khuyến khích sự tự tin của các bên liên quan và thông tin phản hồi. Phát triển lặp đi lặp lại: Sử dụng Timeboxes để cho phép thay đổi nhưng vẫn tiếp tục xác nhận rằng các giải pháp là một trong những quyền.Giao tiếp rõ ràng và liên tục: sử dụng hội thảo tạo điều kiện, hàng ngày standups, người mẫu, prototyping, thuyết trình và khuyến khích giao tiếp mặt đối mặt không chính thức.Chứng minh kiểm soát: Đội bóng cần phải chủ động khi giám sát và kiểm soát sự tiến bộ phù hợp với cơ sở giai đoạn.

Kết quả (Việt) 2:

Hệ thống động phương pháp phát triển (DSDM) là một Agile Phương pháp khung and is dài nhất thành lập các phương pháp Agile, it is used like phần mềm phương pháp phát triển. DSDM Atern là phiên bản mới nhất của DSDM vào năm 2007. But to năm 2014, DSDM was bỏ đi "Atern" để trở về với tên gốc và tên mới nhất of phương pháp là "DSDM Agile Project Framework". DSDM Atern của mục tiêu chính is tập trung vào việc giúp khách hàng và đội ngũ Atern để làm việc hiệu quả với nhau để đạt được các mục tiêu kinh doanh.
Have Atern của tám nguyên tắc nền tảng cơ bản. Nhung nguyên tắc this ensure that đội Atern possible giao those giải pháp kinh doanh tốt nhất to tùy chỉnh. Tám nguyên tắc là:
Tập trung vào sự cần kinh doanh: Cung cấp những gì doanh nghiệp cần khi nó cần nó. Các ưu tiên kinh doanh đích thực phải được hiểu với một trường hợp kinh doanh âm thanh.
Cung cấp trên Thời gian: Timeboxes được lên kế hoạch trước và khung thời gian thiết lập. Những ngày tháng không bao giờ thay đổi; tính năng rất đa dạng tùy thuộc vào các ưu tiên kinh doanh, để đạt được thời hạn.
Phối hợp: Các nhóm làm việc trong tinh thần tích cực hợp tác và cam kết. Các đội phải được trao quyền và bao gồm các đại diện doanh nghiệp.
Không bao giờ thỏa hiệp Chất lượng: Một giải pháp có phải là "đủ tốt". Mức độ chất lượng được thiết lập ngay từ đầu. Các dự án phải kiểm tra sớm và liên tục và xem xét liên tục.
Xây dựng Từng bước từ cơ sở Công ty: Việc tăng cho phép các doanh nghiệp để tận dụng lợi thế của công việc trước khi sản phẩm cuối cùng là hoàn thiện, khuyến khích sự tự tin bên liên quan và thông tin phản hồi.
Phát triển lặp: Sử dụng Timeboxes để cho phép thay đổi nhưng liên tục xác nhận . rằng giải pháp là một trong những quyền
giao tiếp tục và rõ ràng: Sử dụng tạo điều kiện hội thảo, standups hàng ngày, mô hình, tạo mẫu, thuyết trình và khuyến khích chính thức giao tiếp mặt đối mặt.
Chứng minh điều khiển: các đội cần phải chủ động khi theo dõi và kiểm soát tiến độ phù hợp với cơ sở giai đoạn.