In FY2007, strong funds from operat

In FY2007, strong funds from operations and the sale of $300 million of accounts receivable
accounted for the majority of PPC’s cash flow from operations. This cash inflow was partially
offset by an increase in inventory due to higher feed ingredient costs. Cash flow from operations
was used (i) to fund capital expenditures for acquiring / expanding facilities and for the routine
replacement of equipment and (ii) to retire pre-acquisition indebtedness. As previously
38
discussed, the Company raised $1.2 billion of debt to fund its acquisition of Gold Kist and repay
existing debt.
In the first nine months of FY 2008, the combination of (i) the debt Pilgrim’s Pride issued to
complete its acquisition of Gold Kist and (ii) the decline in profitability due to the challenging
commodity environment put a strain on PPC’s liquidity. As illustrated below, quarterly interest
expense exceeded EBITDA in both Q2 and Q3

Kết quả (Việt) 1:

Tại FY2007, mạnh mẽ quỹ từ hoạt động và bán $ 300,000,000 của tài khoản phải thu
chiếm phần lớn của UBND tỉnh tiền mặt từ các hoạt động. Dòng tiền mặt này là một phần
bù đắp bởi sự gia tăng trong hàng tồn kho do chi phí cao hơn nguồn cấp dữ liệu thành phần. Dòng tiền mặt từ hoạt động
được sử dụng (i) để tài trợ chi phí vốn nhất có được / mở rộng Tiện nghi và cho những thói quen cho
thay thế của thiết bị và (ii) để nghỉ hưu trước khi mua lại nợ. Như trước đây
38
thảo luận, công ty lớn lên $ 1200000000 nợ để quỹ của mình mua lại của vàng Kist và trả nợ
sẵn có nợ.
trong chín tháng đầu tiên của năm tài chính 2008, sự kết hợp của (i) các khoản nợ Pilgrim's Pride cấp cho
hoàn thành mua lại của vàng Kist và (ii) sự suy giảm trong lợi nhuận do những thách thức
hàng hóa môi trường đặt một chủng trên tính thanh khoản của UBND tỉnh. Như là minh họa dưới đây, hàng quý
chi phí vượt quá EBITDA trong quý 2 và quý 3

Kết quả (Việt) 2:

Trong năm 2007, các quỹ mạnh mẽ từ các hoạt động và việc bán 300 triệu USD các khoản phải thu
chiếm đa số của dòng tiền từ các hoạt động của UBND tỉnh. Dòng tiền này đã được một phần
bù đắp bởi sự gia tăng hàng tồn kho do chi phí nguyên liệu thức ăn cao hơn. Dòng tiền từ hoạt động
đã được sử dụng (i) để tài trợ cho chi phí vốn cho việc mua / cơ sở mở rộng và cho các thói quen
thay thế thiết bị và (ii) nghỉ hưu trước mua lại nợ. Như trước đây
38
thảo luận, Công ty tăng 1.2 tỷ trong nợ để tài trợ cho việc mua lại của vàng Kist và trả
nợ hiện có.
Trong chín tháng đầu của năm tài chính 2008, sự kết hợp của (i) Pride nợ Pilgrim đã ban hành để
hoàn thành việc mua lại của vàng Kist và (ii) sự suy giảm trong lợi nhuận do những thách thức
môi trường hàng hóa đã gây căng thẳng thanh khoản của PPC. Như minh họa dưới đây, lãi suất hàng quý
chi phí vượt quá EBITDA trong cả hai quý 2 và quý 3