The purpose of this paper is to inv

The purpose of this paper is to investigate lean and agile manufacturing in terms of internal and external drivers and the impact on performance. As a result, we aim to obtain guidelines that show under what circumstances or production situations certain operations capabilities should be pursued and how this affects operational performance. We hope that this study will add some clarity to the similarities and differences between leanness and agility. We develop second-order factors to measure lean and agile capabilities, each consisting of a bundle of interrelated yet distinct practices. MacDuffie (1995), Shah and Ward (2003, 2007), Ketokivi and Schroeder(2004) and Peng et al. (2008) advocated the use of bundles of practices to better capture the width of multidimensional concepts. We review and contrast literature on both lean and agile to find discriminating characteristics. These objectives relate to the following research questions:

Kết quả (Việt) 2:

Mục đích của bài viết này là để điều tra lean manufacturing và nhanh nhẹn về trình điều khiển nội bộ và bên ngoài và ảnh hưởng đến hiệu suất. Kết quả là, chúng tôi nhằm mục đích để có được hướng dẫn mà thấy trong hoàn cảnh hay tình huống sản xuất khả năng hoạt động nhất định nên được theo đuổi và làm thế nào điều này ảnh hưởng hiệu suất hoạt động. Chúng tôi hy vọng rằng nghiên cứu này sẽ bổ sung thêm một số rõ ràng để những điểm tương đồng và khác biệt giữa nạc và nhanh nhẹn. Chúng tôi phát triển các yếu tố thứ hai để đo lường khả năng nạc và nhanh nhẹn, mỗi bộ gồm có một loạt những thực hành chưa rõ ràng liên quan đến nhau. MacDuffie (1995), Shah và Ward (2003, 2007), Ketokivi và Schroeder (2004) và Peng et al. (2008) ủng hộ việc sử dụng các bó thực tiễn để nắm bắt tốt hơn chiều rộng của khái niệm đa chiều. Chúng tôi xem xét và văn học tương phản trên cả nạc và nhanh nhẹn để tìm đặc điểm phân biệt. Những mục tiêu này liên quan đến các câu hỏi nghiên cứu sau đây: