in this past, many people believed

in this past, many people believed that managers were there just to provide support for frontline staff. Howere, our understanding of the manager's function has improved.
we know that manager contribute to performance.
But how do they do that, ............
Some experts argue that the day-to-day work of the manager consists of managing three things: Organisation, communication and people.
Let;s consider organisation to begin with. Everybody knows that businesses ...... One of the purposes of the manageer, those experts believe, is to manage this change for the benefit of both the the business and its people.
Secondly, managing communication is necessary to make everyone in the business share a common purpose..........
Finally, individuals need to be managed to ensure that they are motivated to do their work well, ......
In conclusion, we can see how the three elements of organisation, communications and motivation in turn ..... The third element is particularly important. Indeed, there seems to be a strong link between how well managers fail, then the company fail: if the managers do well, then company prospers

Kết quả (Việt) 1:

trong quá khứ này, nhiều người tin rằng những nhà quản lý không chỉ để cung cấp hỗ trợ cho nhân viên phục vụ tiền tuyến. Howere, chúng tôi hiểu biết về chức năng của người quản lý đã cải thiện.chúng ta biết rằng người quản lý góp phần vào hiệu suất.Nhưng làm thế nào để họ làm điều đó...Một số chuyên gia cho rằng công việc hàng ngày của người quản lý bao gồm quản lý ba điều: tổ chức, truyền thông và người dân.Let; s xem xét tổ chức để bắt đầu với. Mọi người đều biết rằng các doanh nghiệp... Một trong những mục đích của manageer, các chuyên gia tin rằng, là để quản lý các thay đổi này vì lợi ích của cả hai các doanh nghiệp và người dân của nó.Thứ hai, quản lý thông tin là cần thiết để làm cho tất cả mọi người trong kinh doanh chia sẻ một mục đích chung...Cuối cùng, cá nhân cần phải được quản lý để đảm bảo rằng họ là động lực để làm việc tốt...Trong kết luận, chúng tôi có thể xem như thế nào ba yếu tố của tổ chức, truyền thông và động lực biến... Các yếu tố thứ ba là đặc biệt quan trọng. Thật vậy, có vẻ là một liên kết mạnh mẽ giữa các nhà quản lý thất bại như thế nào, sau đó công ty thất bại: nếu các nhà quản lý làm tốt, sau đó công ty prospers

Kết quả (Việt) 2:

trong quá khứ này, nhiều người cho rằng, các nhà quản lý có chỉ để cung cấp hỗ trợ cho nhân viên tiền tuyến. Howere, sự hiểu biết của chúng ta về chức năng của người quản lý đã được cải thiện.
Chúng ta biết quản lý, góp phần thực hiện.
Nhưng làm thế nào để họ làm điều đó, ............
Một số chuyên gia cho rằng công việc ngày-to-ngày người quản lý bao gồm quản lý ba điều: tổ chức, truyền thông và mọi người.
Hãy; s xem xét tổ chức để bắt đầu với. Mọi người đều biết rằng các doanh nghiệp ...... Một trong những mục đích của manageer, những chuyên gia tin rằng, để quản lý sự thay đổi này vì lợi ích của cả doanh nghiệp và người dân.
Thứ hai, quản lý truyền thông là cần thiết để làm cho tất cả mọi người trong cổ phần kinh doanh một mục đích chung ..........
Cuối cùng, các cá nhân cần phải được quản lý để đảm bảo rằng họ có động lực để làm công việc của họ tốt, ......
Tóm lại, chúng ta có thể thấy ba yếu tố của tổ chức, thông tin liên lạc và động lực lần lượt ..... Yếu tố thứ ba là đặc biệt quan trọng. Thật vậy, có vẻ như là một liên kết mạnh mẽ giữa các nhà quản lý như thế nào không, sau đó công ty thất bại: nếu các nhà quản lý làm tốt, sau đó công ty thịnh vượng