The quality culture is very importa

The quality culture is very important to every organization including Hue Brewery. Quality culture is an attitude and set of values employed by a company to improve the levels of quality in its service. This may be to improve the quality of relationships with customers, improve communication between employees or just to improve the attitude of employees. The best way to establish and maintain a positive quality culture is through regular training and educational sessions (Anon., n.d.)
For that reason, Hue Brewery should embed the quality culture within and find the ways to promote the quality culture to satisfy customers and develop the company. Here are some recommendations for Hue Brewery to build up a good quality culture.
• Set up the quality systems: products of Hue Brewery have got the TQM and higher is ISO certifications for the quality and also for the procedure system. The company should update regularly about the quality standard of those certifications in each period of time to get the newest information about the quality standard. From that, the company can create a good quality culture because of the awareness of the quality standard and rules of manufacturing.
• The quality culture in the customers’ services: by focusing on the selling service and after-sell service, Hue Brewery can create the value and increase the belief in customers’ minds of the company’s products. Thus, Hue Brewery should train the staffs based on criteria of attitude, communication, solving problems and professional knowledge and skills.
• The recording about the quality management: the role of quality management is very important that the quality managers have to control and review the quality systems in a proper frequency to ensure the effectiveness and efficiency of the procedure. Moreover, the manager also has to capture the customers’ demands in order to make the appropriate changes. Finally, the manager has to motivate the staffs by giving reward, delegate the authority, apply job rotation, etc. to make the staffs more concern and be more responsible for their tasks.
• The quality slogan and the maps of quality process: a quality slogan and maps of quality process is very important in quality culture. They help the managers as well as employees be aware of and remember how to achieve the quality standard as well as how to fix suitably whenever having problems.
By doing things above, Hue Brewery can create a quality culture and base on it; the company can improve the quality of the products and service. Moreover, it can help to ensure the survival and sustainable development of the company.

Kết quả (Việt) 1:

Văn hóa chất lượng là rất quan trọng để mọi tổ chức bao gồm nhà máy bia Huế. Văn hóa chất lượng là một thái độ và tập hợp các giá trị sử dụng bởi một công ty để cải thiện mức độ chất lượng phục vụ của nó. Điều này có thể để cải thiện chất lượng của mối quan hệ với khách hàng, cải thiện giao tiếp giữa các nhân viên, hoặc chỉ để cải thiện thái độ của nhân viên. Cách tốt nhất để thiết lập và duy trì một nền văn hóa chất lượng tích cực là thông qua các buổi đào tạo và giáo dục thường xuyên (Anon., là n.d.)Vì lý do đó, nhà máy bia Huế nên nhúng nền văn hóa chất lượng trong và tìm cách để quảng bá văn hóa chất lượng để đáp ứng khách hàng và phát triển công ty. Dưới đây là một số gợi ý cho nhà máy bia Huế để xây dựng một nền văn hóa chất lượng tốt.• Thiết lập các hệ thống chất lượng: các sản phẩm của nhà máy bia Huế có TQM và cao hơn là giấy chứng nhận về chất lượng và cũng có thể cho hệ thống thủ tục. Công ty nên cập nhật thường xuyên về các tiêu chuẩn chất lượng của những người chứng nhận trong mỗi khoảng thời gian để có được thông tin mới nhất về chất lượng tiêu chuẩn. Từ đó, công ty có thể tạo ra một nền văn hóa chất lượng tốt vì sự nhận thức về các tiêu chuẩn chất lượng và quy tắc của sản xuất.• Văn hóa chất lượng dịch vụ của khách hàng: bằng cách tập trung vào bán dịch vụ và sau bán dịch vụ, nhà máy bia Huế có thể tạo ra giá trị và tăng niềm tin trong tâm trí khách hàng của sản phẩm của công ty. Do đó, nhà máy bia Huế nên đào tạo nhân viên dựa trên các tiêu chí của Thái độ, thông tin liên lạc, giải quyết vấn đề và kiến thức chuyên môn và kỹ năng.• Quay về quản lý chất lượng: vai trò của quản lý chất lượng là rất quan trọng là các nhà quản lý chất lượng có kiểm soát và xem xét các hệ thống chất lượng ở một tần số thích hợp để đảm bảo hiệu quả và hiệu quả của thủ tục. Hơn nữa, người quản lý cũng có để nắm bắt nhu cầu của khách hàng để thực hiện thay đổi thích hợp. Cuối cùng, người quản lý có để thúc đẩy các nhân viên bằng cách đưa ra phần thưởng, đại diện các cơ quan, áp dụng công việc xoay, vv để làm cho các nhân viên thêm mối quan tâm và chịu trách nhiệm cho các nhiệm vụ của họ. • Khẩu hiệu chất lượng và các bản đồ chất lượng xử lý: một khẩu hiệu chất lượng và bản đồ của quá trình chất lượng là rất quan trọng trong văn hóa chất lượng. Họ giúp các nhà quản lý cũng như nhân viên nhận thức được và nhớ làm thế nào để đạt được các tiêu chuẩn chất lượng cũng như làm thế nào để sửa chữa phù hợp bất cứ khi nào có vấn đề.Bằng cách thực hiện những điều trên, nhà máy bia Huế có thể tạo ra một nền văn hóa chất lượng và căn cứ vào nó; công ty có thể cải thiện chất lượng của các sản phẩm và dịch vụ. Hơn nữa, nó có thể giúp đỡ để đảm bảo sự sống còn và phát triển bền vững của công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Các nền văn hóa chất lượng là rất quan trọng đối với mỗi tổ chức bao gồm Nhà máy bia Huế. Văn hóa chất lượng là một thái độ và thiết lập các giá trị sử dụng bởi một công ty để nâng cao trình độ về chất lượng trong dịch vụ của mình. Điều này có thể cải thiện chất lượng của các mối quan hệ với khách hàng, cải thiện giao tiếp giữa nhân viên hay chỉ để cải thiện thái độ của nhân viên. Cách tốt nhất để thiết lập và duy trì một nền văn hóa chất lượng tích cực là thông qua đào tạo thường xuyên và các buổi giáo dục (Anon., Nd)
Vì lý do đó, Nhà máy bia Huế nên nhúng các văn hóa chất lượng bên trong và tìm cách để quảng bá văn hóa chất lượng để đáp ứng khách hàng và phát triển công ty. Dưới đây là một số khuyến nghị cho Bia Huế để xây dựng một nền văn hóa chất lượng tốt.
• Thiết lập hệ thống chất lượng: Các sản phẩm của Nhà máy bia Huế đã nhận được các TQM và cao hơn là chứng chỉ ISO về chất lượng và cũng cho các hệ thống quy trình. Công ty nên cập nhật thường xuyên về các tiêu chuẩn chất lượng của những xác nhận trong từng thời gian để có được những thông tin mới nhất về các tiêu chuẩn chất lượng. Từ đó, công ty có thể tạo ra một nền văn hóa chất lượng tốt vì sự nhận thức về các tiêu chuẩn chất lượng và quy tắc của sản xuất.
• Các văn hóa chất lượng trong dịch vụ của khách hàng: bằng cách tập trung vào các dịch vụ bán hàng và sau khi bán dịch vụ, Nhà máy bia Huế có thể tạo ra giá trị và tăng niềm tin trong tâm trí của khách hàng về sản phẩm của công ty. Vì vậy, Nhà máy bia Huế nên huấn luyện đội ngũ nhân viên dựa trên các tiêu chí về thái độ, giao tiếp, giải quyết vấn đề và kiến thức chuyên môn và kỹ năng.
• Việc ghi âm về việc quản lý chất lượng: vai trò của quản lý chất lượng là rất quan trọng mà các nhà quản lý chất lượng phải kiểm soát và xem xét lại hệ thống chất lượng trong một tần số thích hợp để đảm bảo hiệu quả và hiệu quả của các thủ tục. Hơn nữa, người quản lý cũng phải nắm bắt nhu cầu của khách hàng để thực hiện các thay đổi thích hợp. Cuối cùng, các nhà quản lý phải tạo động lực cho các nhân viên bằng cách cho phần thưởng, ủy quyền, áp dụng luân phiên công việc, vv để làm cho các nhân viên quan tâm hơn và có trách nhiệm hơn đối với công việc của họ.
• Các khẩu hiệu chất lượng và các bản đồ của quá trình chất lượng: chất lượng Khẩu hiệu và bản đồ của quá trình chất lượng là rất quan trọng trong văn hóa chất lượng. Chúng giúp các nhà quản lý cũng như người lao động biết và nhớ làm thế nào để đạt được các tiêu chuẩn chất lượng cũng như làm thế nào để khắc phục phù hợp bất cứ khi nào có vấn đề.
Nhờ làm những việc trên, Nhà máy bia Huế có thể tạo ra một nền văn hóa chất lượng và căn cứ vào đó; các công ty có thể cải thiện chất lượng của các sản phẩm và dịch vụ. Hơn nữa, nó có thể giúp đỡ để đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững của công ty.