Sử dụng phương pháp tiếp cận "Đi, nhìn này, nhìn thấy" để giải quyết nguyên nhân gốc rễ của một vấn đềTrong thời gian tới một vấn đề được nêu ra trong một cuộc họp nhóm, hãy thử sử dụng phương pháp tiếp cận "Đi, nhìn xem, xem" trước khi bạn có bất kỳ hành động nào để giải quyết nó.Thay vì trouble-shooting với thông tin hạn chế, đi và điều tra các vấn đề chính mình để đạt được các tay đầu tiên cái nhìn sâu sắc nguyên nhân gốc rễ. Điều này có thể liên quan đến ngồi với một đại lý để chứng kiến các vấn đề khi nó xảy ra trực tiếp trên một cuộc gọi.Một khi bạn đã thu thập thông tin này, bạn có thể ăn quay lại đội tuyển và sử dụng nó để giúp phát triển một giải pháp.2. xử lý tất cả các địa chỉ liên lạc với cùng một mức độ quan trọngXử lý tất cả các liên hệ khách hàng của bạn với mức độ tương tự của tầm quan trọng-bất kể các kênh mà họ đi qua.Tại Trung tâm liên lạc của LEGO, thậm chí tay thư từ trẻ em được quét vào hệ thống và xử lý với tầm quan trọng tương tự như một email liên quan đến một truy vấn sản phẩm.3. sắp xếp tiếng nói của Trung tâm liên lạc bởi "viết" một khách hàng hư cấuMột cách tốt để căn chỉnh giọng nói của Trung tâm liên lạc của bạn trên tất cả các kênh là tạo ra một khách hàng hư cấu.Khách hàng hư cấu này cần phải có một cái tên, tuổi, lợi ích và đặc điểm tính cách mà phản ánh nhân khẩu học-mục tiêu của bạn và nên là điểm tập trung cho các bài tập như vậy như là việc tạo ra các mẫu thư điện tử.Để giúp giữ cho phong cách của họ thú vị và hấp dẫn, mẫu tiêu chuẩn của LEGO được viết bằng một cách như vậy rằng họ có thể được gửi đến một cậu bé 8 tuổi tên là Max, hoặc đọc để tối đa của cha mẹ. Điều này giúp đảm bảo rằng tất cả các mẫu tiêu chuẩn là dễ hiểu bởi một đứa trẻ.Họ cũng có mẫu nhắm mục tiêu phụ huynh (một persona) và thợ may cá nhân thư, là phong cách của Max không thích hợp cho một khiếu nại nghiêm trọng, cũng không phải là.
đang được dịch, vui lòng đợi..