M./ry kéo danh sách kiểm tra tuần tự chi tiết cho sản xuất dự án để xác định
các bước tiếp theo. Vì nó là thứ năm, cô cũng kiểm tra / hoặc thay đổi nguyên mẫu mà có thể
để trần được phê duyệt trong cuộc họp hàng tuần giữa các đội bảo vệ ami các
chủ sở hữu. Mary không có vấn đề xác định làm thế nào để tiến hành. Quá trình này đã được
xác định rõ ràng.
Đó là .m thí nghiệm đã được đền đáp. Workman đã giúp làm cho Wal-Mart thành công
bằng cách cung cấp các thiết kế với tốc độ tương đối cao, cho Wal-Mart chi phí nhiều hơn
nơi hiệu quả hoạt động kinh doanh của họ. Trong khi hoàn thiện các mẫu thử nghiệm, các kiến trúc sư
đã có thể cung cấp các cửa hàng được an toàn, đủ ánh sáng, hấp dẫn, sạch sẽ, và linh hoạt.
Đáng ngạc nhiên, Wal-Mart không muốn dừng lại ở đó. Gần đây hơn, các nhà bán lẻ khổng lồ đã
bị lợi dụng thời gian gia hạn có sẵn để tập trung vào thiết kế. Theo lệnh của nó
hàng xóm, Wal-Mart đã phát triển một sự hiểu biết tăng ol tác động mà nó
siiins có các cộng đồng, và vì vậy các nhà bán lẻ đang thách thức BSW và một nhóm chọn
ot kiến trúc sư oilier để phát triển thiết kế Thái phản ánh nhu cầu kiến trúc địa phương và thị hiếu.
thiết kế đặc biệt đáp ứng được tạo ra tor cộng đồng độc đáo như Avon,
Colorado; Woodland Park, Colorado; và Belmont, North Carolina. "Wal-Mart tiếp tục
là một khách hàng lớn," Workman nói, "Họ sẵn sàng học hỏi, để nhấn phong bì,
và ro được cải thiện.
đang được dịch, vui lòng đợi..
