When the difficulty is longer term,

When the difficulty is longer term, the issue becomes whether the lack of growth is industrywide the natural result of a maturing market or unique company. the latter, the reasons for inadequate growth and possible sources of new growth are to be found within the firm. In this event, man agement must look carefully at its own performance to identify and remove the internal constraints on company growth, a potentially painful process in volving organizational changes as well as increased developmental expenses The nerve-wracking aspect of such soul searching is that the strategies initi ated to enhance growth must bear fruit within a few years or management will be forced to seek other, often more drastic solutions.

Kết quả (Việt) 1:

Khi khó khăn là dài hạn, các vấn đề trở nên dù thiếu sự phát triển là industrywide là kết quả tự nhiên của một thị trường trưởng thành hoặc duy nhất công ty. sau này, lý do cho sự phát triển không đầy đủ và các nguồn của sự phát triển mới có thể tìm thấy trong các công ty. Trong sự kiện này, người đàn ông agement phải xem xét cẩn thận tại hiệu suất của riêng mình để xác định và loại bỏ những hạn chế nội bộ về tốc độ tăng trưởng của công ty, một quá trình đau đớn có khả năng thay đổi tổ chức volving cũng như gia tăng các chi phí phát triển của các khía cạnh nerve-wracking những linh hồn tìm kiếm là ated initi chiến lược để tăng cường sự tăng trưởng phải mang trái cây trong vòng một vài năm hoặc quản lý sẽ bị buộc phải tìm kiếm sự khác , thường giải pháp quyết liệt hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Khi khó khăn là lâu dài, vấn đề trở nên dù thiếu tăng trưởng toàn ngành kết quả tự nhiên của một thị trường trưởng thành hoặc công ty duy nhất. sau này, những lý do cho sự phát triển đầy đủ và các nguồn có thể tăng trưởng mới cũng được tìm thấy trong công ty. Trong sự kiện này, người quản phải xem xét cẩn thận ở hiệu suất riêng của mình để xác định và loại bỏ những hạn chế nội bộ về tăng trưởng công ty, một quá trình có khả năng đau đớn trong volving thay đổi tổ chức cũng như tăng chi phí phát triển Các khía cạnh thần kinh-đang tàn phá đất của linh hồn tìm kiếm như vậy là chiến lược initi ated để thúc đẩy tăng trưởng phải chịu quả trong vòng một vài năm hoặc quản lý sẽ phải tìm kiếm khác, giải pháp thường quyết liệt hơn.