1. IntroductionThis paper aims at c

1. Introduction
This paper aims at contributing to the understanding of how an industrial sector evolves overtime
and its implications on corporate technology strategies and government policies. Over the last
decade, an industrial sector is considered as an important unit of analysis by academics and
policy professionals. A sectoral system framework was developed by an evolutionary economist,
Franco Malerba. The framework focuses on the nature, structure, organization and dynamics of
innovation and production in sectors. Based on the evolutionary theory and the innovation
system approach, he defines a sector as a set of activities that are unified by some linked product
groups for a given or emerging demand and that share some common knowledge. Firms in a
sector have some commonalities and at the same time are heterogeneous in terms of learning
processes and capabilities. There are key elements in a sectoral system of innovation:
A. Firms in the sector.
b. Other actors. These can be organizations or individuals. Organizations may be suppliers, users,
universities, financial institutions, government agencies, trade unions or technical associations.
Individuals may be consumers, entrepreneurs or scientists.
c. Networks. Firms are connected in various ways through market and non-market relationships.
Networks integrate agents’ complementarities in knowledge, capabilities and specialization.
d. Demand. Demand can be both domestic and international.
e. Institutions. These include norms, routines, common habits, established practices, rules, laws,
standards and so forth. Institutions may be formal (such as law and regulation) or informal (such
as norms). Institutions play a major role in affecting the rate of technological change, the
organization of innovative activity, and performance.
f. The knowledge base. Any sector has a specific knowledge base, technologies and inputs.
g. The main processes and coevolution. Innovation is considered to be a process that involves
systematic interactions among a wide variety of actors for the generation and exchange of
knowledge relevant to innovation and its commercialization.
2. Methodology and An Overview of Thailand’s Automotive Sector
To have a better understanding of evolution of an industrial sector and its implications for
corporate technology strategies and government technology and innovation policies, the case
study of Thai automotive sector was selected. Within the past 50 years, the sector has undergone
major transformations both at actor and system levels. Therefore it is a suitable case study
illustrating the dynamism of a sectoral innovation system. Specifically, we aim to investigate
whether there are co-evolutions of roles and capabilities of actors in the sectoral innovation
system, resulting to upgrading of the system as a whole.

Kết quả (Việt) 1:

1. giới thiệuBài báo này nhằm mục tiêu góp phần vào sự hiểu biết về làm thế nào một ngành công nghiệp phát triển thêm giờ và ý nghĩa của nó về chiến lược công ty công nghệ và chính sách chính phủ. Trong thập kỷ, một ngành công nghiệp được coi là như một đơn vị quan trọng của phân tích của Viện nghiên cứu và Các chuyên gia chính sách. Một khuôn khổ ngành Hệ thống được phát triển bởi một nhà kinh tế học tiến hóa, Franco Malerba. Khuôn khổ tập trung vào tính chất, cấu trúc, tổ chức và động lực học của đổi mới sáng tạo và sản xuất trong các lĩnh vực. Dựa trên lý thuyết tiến hóa và sự đổi mới cách tiếp cận hệ thống, ông định nghĩa một lĩnh vực là một tập hợp các hoạt động được thống nhất bởi một số sản phẩm được liên kết Nhóm cho một nhu cầu nhất định hoặc đang nổi lên và chia sẻ một số kiến thức chung. Công ty trong một khu vực kinh tế có một số commonalities và cùng một lúc được không đồng nhất về học tập quy trình và khả năng. Có những yếu tố then chốt trong một hệ thống ngành của sự đổi mới: A. các công ty trong lĩnh vực. sinh diễn viên khác. Đây có thể là tổ chức hoặc cá nhân. Tổ chức có thể là nhà cung cấp, người sử dụng, trường đại học, các tổ chức tài chính, cơ quan chính phủ, công đoàn thương mại hoặc kỹ thuật Hiệp hội. Cá nhân có thể là người tiêu dùng, doanh nhân hoặc các nhà khoa học. c. mạng. Công ty được kết nối bằng nhiều cách khác nhau thông qua thị trường và mối quan hệ không phải là thị trường. Mạng tích hợp đại lý rằng trong kiến thức, khả năng và chuyên môn.mất nhu cầu. Nhu cầu có thể được cả hai trong nước và quốc tế. e. các tổ chức. Chúng bao gồm các chỉ tiêu, thói quen, thói quen phổ biến, thực hành được thành lập, quy tắc, luật pháp, tiêu chuẩn và vv. Các tổ chức có thể được chính thức (chẳng hạn như các luật và quy định) hoặc không chính thức (như vậy như là chỉ tiêu). Các tổ chức đóng một vai trò lớn trong ảnh hưởng đến mức độ thay đổi công nghệ, các tổ chức hoạt động sáng tạo, và hiệu suất. f. cơ sở kiến thức. Bất kỳ khu vực kinh tế có một cơ sở kiến thức cụ thể, công nghệ và đầu vào. g. các quy trình chính và coevolution. Đổi mới được coi là một quá trình liên quan đến Hệ thống tương tác trong một loạt các diễn viên cho các thế hệ và trao đổi kiến thức có liên quan đến sự đổi mới và thương mại hóa của nó. 2. phương pháp và một tổng quan về các lĩnh vực ô tô của Thái LanĐể có một sự hiểu biết tốt hơn về sự tiến hóa của một ngành công nghiệp và ý nghĩa của nó cho công ty công nghệ chiến lược và chính sách công nghệ và đổi mới chính phủ, các trường hợp Các nghiên cứu của ngành ô tô Thái Lan đã được lựa chọn. Trong 50 năm qua, các lĩnh vực đã trải qua chính biến đổi cả hai diễn viên và hệ thống cấp. Vì vậy nó là một nghiên cứu trường hợp phù hợp minh họa sự năng động của một hệ thống đổi mới ngành. Cụ thể, chúng tôi mong muốn điều tra cho dù có những đồng diễn biến của vai trò và khả năng của các diễn viên trong đổi mới ngành Hệ thống, dẫn đến để nâng cấp của hệ thống như một toàn thể.