The effectiveness of group decision

The effectiveness of group decision making also influenced by the size of the group. The larger the group the greater the opportunity for heterogeneous representation. On the other hand, a larger group requires more coordination and more time to allow all members to contribute. This means that groups probably shouldn't be too large: A minimum of five to a maximum of about fifteen members is best. Groups of five to seven individuals appear to be the most effective ( remember Amazon's "two-pizza" rule!). Because five and seven are odd numbers, decision deadlocks are avoided. You can't consider effectiveness without also assessing efficiency to the individual decision maker. With few exceptions, group decision making consumes more work hours than does individual decision making.

Kết quả (Việt) 1:

Hiệu quả của các nhóm ra quyết định cũng chịu ảnh hưởng của kích thước của các nhóm. Lớn hơn nhóm lớn hơn các cơ hội cho các đại diện không đồng nhất. Mặt khác, một nhóm lớn hơn đòi hỏi phải phối hợp nhiều hơn và nhiều thời gian hơn để cho phép tất cả thành viên đóng góp. Điều này có nghĩa rằng nhóm có lẽ không phải là quá lớn: tối thiểu 5 tới tối đa là khoảng mười lăm thành viên là tốt nhất. Nhóm 5 đến 7 cá nhân xuất hiện để là hiệu quả nhất (nhớ quy tắc "hai-pizza" của Amazon!). Bởi vì năm và bảy con số lẻ, quyết định deadlocks được tránh. Bạn không thể xem xét hiệu quả mà không có cũng đánh giá hiệu quả cho các nhà sản xuất quyết định cá nhân. Với số ngoại lệ, nhóm quyết định tiêu thụ làm việc nhiều giờ hơn không cá nhân ra quyết định.

Kết quả (Việt) 2:

Hiệu quả của nhóm ra quyết định cũng chịu ảnh hưởng bởi kích thước của nhóm. Lớn hơn nhóm lớn hơn các cơ hội cho đại diện không đồng nhất. Mặt khác, một nhóm lớn hơn đòi hỏi phải phối hợp nhiều hơn và nhiều hơn nữa thời gian để cho phép tất cả các thành viên đóng góp. Điều này có nghĩa rằng các nhóm có lẽ không nên quá lớn: Một tối thiểu năm đến tối đa là khoảng mười lăm thành viên là tốt nhất. Nhóm 5-7 cá nhân xuất hiện có hiệu quả nhất (nhớ của Amazon "hai bánh pizza" quy tắc!). Bởi vì năm và bảy là số lẻ, bế tắc quyết định đều tránh được. Bạn không thể xem xét tính hiệu quả mà không có cũng đánh giá hiệu quả cho các nhà sản xuất quyết định cá nhân. Với vài ngoại lệ, việc ra quyết định nhóm tiêu thụ nhiều giờ làm việc hơn làm việc ra quyết định cá nhân.