Cuộc tranh luận trên cho dù công ty nêntối đa hóa giá trị hoặc hành động vì lợi ích của họcác bên liên quan thường được viễn trong điều khoản của cácThứ hai vấn đề, và thường nhầm lẫn được đóng khung như làcổ đông so với các bên liên quan. Cuộc xung đột thực tếở đây, mặc dù điều này là hiếm khi nói hoặc thậm chí được công nhận,kết thúc vấn đề đầu tiên — có nghĩa là, cho dù các công tycần phải có một đĩa đơn có giá trị hàm mục tiêu hoặcbảng điểm. Sự thất bại để khung vấn đề ở đâycách đã đóng góp rất nhiều vào sự hiểu lầm phổ biến rộng rãivà contentiousness.
đang được dịch, vui lòng đợi..
