Situational Leadership II is design

Situational Leadership II is designed to increase the frequency and quality of conversations about performance and professional development between managers and group members so that competence is developed, commitment takes place, and turnover among talented workers is reduced. Leaders are taught to use the leadership style that matches or responds to the needs of the situation.

Kết quả (Việt) 1:

Tình huống lãnh đạo II được thiết kế để tăng tần số và chất lượng của cuộc hội thoại về hiệu suất và chuyên nghiệp phát triển giữa các nhà quản lý và các thành viên nhóm để cho thẩm quyền được phát triển, cam kết diễn ra, và doanh thu trong số người lao động tài năng là giảm. Nhà lãnh đạo được dạy để sử dụng phong cách lãnh đạo mà phù hợp với hoặc đáp ứng nhu cầu của tình hình.

Kết quả (Việt) 2:

Lãnh đạo tình huống II được thiết kế để tăng tần suất và chất lượng của cuộc trò chuyện về hiệu suất và phát triển chuyên môn giữa các nhà quản lý và các thành viên nhóm để thẩm quyền được phát triển, cam kết diễn ra, và doanh thu giữa các nhân viên tài năng là giảm. Các nhà lãnh đạo được dạy để sử dụng phong cách lãnh đạo phù hợp hoặc đáp ứng các nhu cầu của tình hình.