Research & Design (Designers/Patter

Research & Design (Designers/Pattern makers)

UNIQLO's research and design (R&D) centers analyze the latest fashions and lifestyles from around the world as well as look into new materials. Designers meet with representatives from the merchandising, marketing, materials development and production departments to discuss and finalize concepts for upcoming seasons. Then UNIQLO's R&D centers prepare designs and refine samples until each product is finalized.

Development and Procurement of Materials

UNIQLO can secure stable, high-volume supplies of top-quality materials at low cost by negotiating directly with materials manufacturers, and placing large-volume orders. The materials used for our core items are particularly important. Our in-depth research and experimentation generates multi-layered improvements in the functionality, feel, silhouette and texture of our clothes. 

Merchandising

Merchandisers play a vital role from product planning through production. After meeting with the R&D designers, merchandisers then apply the concepts for each season to product plans, materials and designs. Next, they decide the product lineup and volume for each season, paying close attention to a detailed marketing strategy. One other important task for our merchandisers is to decide when to increase or reduce production during a season. Any decisions about adjusting production in line with demand are made jointly with the product planning department.

Quality and Production Control

Production managers visit partner factories each week to resolve outstanding issues. Customer concerns regarding quality are communicated immediately to production departments, and then improvements are made.

UNIQLO's Takumi Team

"By offering instruction on dyeing technology at UNIQLO's partner factories, I can encourage workers to embrace a new production management philosophy and improve the factories they work in. Our cultures may be different, but our aim is the same--to make truly great products. I am proud to be passing on expert Japanese techniques to the next generation of technicians."

Expanding Our Production Network

As UNIQLO expands its global reach, we have formed business relationships with partner factories in China, Vietnam, Bangladesh and Indonesia.

Inventory Control

The Inventory Control department maintains the optimum level of store inventory by monitoring sales and stock on a weekly basis, and dispatching necessary inventory and new products to fulfill orders. At the end of each season, merchandisers and the Marketing Department help coordinate the timing of markdowns and limited-period sales (typically 20-30% off the regular price) to ensure that inventory sells out.

Marketing

Each season, UNIQLO conducts promotional campaigns for core products such as fleece, Ultra Light Down, AIRism and HEATTECH. During these campaigns, UNIQLO advertises these core products' unique qualities and noteworthy features on TV and in other media.

UNIQLO Stores

UNIQLO Japan had 852 stores at the end of August 2014. Since the first store opened outside Japan in 2001, UNIQLO International has expanded to 633 stores, including 374 in Greater China (Mainland China, Hong Kong and Taiwan), 133 in South Korea, and 80 in Southeast Asia and Oceania. We have enjoyed rapid expansion in Asia and are developing a fullfledged store network in the United States.

E-commerce Business

Online sales in Japan totaled ¥25.5 billion in fiscal 2014, or 3.6% of total UNIQLO sales. We also offer online sales in places including Greater China, South Korea and the United States.

Customer Center

The Customer Center receives more than 100,000 comments and requests annually. Appropriate departments act on them to improve products, stores and services.

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu & thiết kế (thiết kế / mô hình nhà sản xuất) UNIQLO of nghiên cứu and thiết kế (R & D) Trung tâm phân tích mới nhất thời trang and phong cách sống từ khắp thế giới as well as xem xét all vật liệu mới. Nhà thiết kế đáp match đại diện bán hàng, tiếp thị, tài liệu phát triển and sản xuất phòng ban to thảo luận and hoàn thành khái niệm cho mùa sắp to. After that of UNIQLO R & D Trung tâm chuẩn bị thiết kế and cải tiến mẫu until each of work will be completed. Phát triển and cung ứng vật liệu UNIQLO you can ensure nguồn cung cấp ổn định, âm lượng cao of vật liệu chất lượng hàng đầu with the chi phí thấp bằng cách đàm phán trực tiếp with nhà sản xuất vật liệu, and đặt hàng số lượng lớn. Các vật liệu used for mặt hàng cốt lõi of our tôi là đặc biệt quan trọng. Trong chiều sâu nghiên cứu and testing of our tạo ra nhiều lớp cải tiến trong chức năng, cảm thấy, bóng and kết cấu of quần áo of our. Buôn bán Mua hàng đóng one vai trò quan trọng từ sản phẩm kế hoạch thông qua sản xuất. Sau cuộc họp with nhà thiết kế R & D, mua hàng then applies the khái niệm for each of mùa cho kế hoạch sản phẩm, vật liệu and style. Tiếp theo, they determined lines sản phẩm and khối lượng every mùa giải, chú ý to one chiến lược tiếp thị chi tiết. Một in the nhiệm vụ quan trọng khác cho mua hàng của our is to resolve khi nào to increase or diminished sản xuất in one mùa giải. Bất kỳ quyết định về việc điều chỉnh sản xuất phù hợp with the nhu cầu been implemented cùng with sản phẩm quy hoạch regions. chất lượng and kiểm soát sản xuất Quản lý sản xuất to thăm nhà máy đối tác mỗi tuần to giải quyết vấn đề nổi bật. Mối quan tâm of khách hàng về chất lượng message ngay lập tức to bộ phận sản xuất, and then cải thiện been implemented. UNIQLO of Takumi Đội "Bằng cách cung cấp chỉ dẫn về nhuộm công nghệ tại all nhà máy đối tác of UNIQLO, tôi possible khuyến khích người lao động to nắm lấy one triết lý quản lý sản xuất mới and cải thiện all nhà máy but they work. Các nền văn hóa of our be equal, but purpose of our is as nhau - to làm cho sản phẩm thực sự tuyệt vời. tôi tự hào đi trên all chuyên gia Nhật bản: xây dựng cho thế hệ tiếp theo of kỹ thuật viên. " Mở rộng mạng lưới sản xuất of our UNIQLO extension tiếp cận toàn cầu of it , we have thành lập mối quan hệ kinh doanh with the tác all nhà máy out Trung Quốc, Việt Nam, Bangladesh and Indonesia. Kiểm soát hàng tồn kho Vùng kiểm soát hàng tồn kho retained duy trì level tối ưu of hàng tồn kho cửa hàng bằng cách giám sát bán hàng and other chứng khoán trên cơ sở hàng tuần, and set hàng tồn kho cần thiết and other sản phẩm mới to hoàn thành đơn đặt hàng. Vào end of each mùa, mua hàng and bộ phận tiếp thị giúp phối hợp thời gian of markdowns and giới hạn thời gian bán hàng (thông thường 20-30% giảm giá thường xuyên) to ensure that hàng tồn kho bán. Tiếp thị Mỗi mùa, UNIQLO progress all chiến dịch quảng cáo cho all sản phẩm cốt core like lông cừu, cực ánh sáng xuống, AIRism and HEATTECH. Trọng those chiến dịch this, UNIQLO, quảng cáo all sản phẩm cốt lõi for the phẩm chất độc đáo and features đáng chú ý trên TV and in phương tiện truyền thông khác. Cửa hàng UNIQLO UNIQLO Nhật bản existing 852 cửa hàng vào cuối tháng 8 năm 2014. Kể word when cửa hàng đầu tiên mở ra bên ngoài Nhật bản vào năm 2001, UNIQLO quốc tế extended cửa hàng 633, bao gồm cả 374 out đại Trung Quốc (Trung Quốc đại lục, Hong Kong and Đài Loan), 133 out Hàn Quốc, and 80 out đông nam á and Châu Đại Dương. We have much thích all expand nhanh chóng out Châu á and đang phát triển an mạng lưới cửa hàng fullfledged tại Hoa Kỳ. Kinh doanh thương mại điện tử bán hàng trực tuyến tại Nhật bản đạt 25,5 ¥ tỷ USD trong tài khóa 2014, or 3,6% of UNIQLO tổng doanh số bán hàng. We are cung cấp bán hàng trực tuyến out which nơi bao gồm cả đại Trung Quốc, Hàn Quốc và Thanh Hoá Kỳ. Trung tâm khách hàng Trung tâm khách hàng would receive than 100.000 ý kiến and requires at a năm. Thích hợp phòng ban hành động trên us to cải thiện dịch vụ, sản phẩm and mua sắm.

Kết quả (Việt) 2:

Nghiên cứu and Thiết kế (nhà sản xuất thiết kế / mẫu) trung tâm UNIQLO of nghiên cứu and thiết kế (R & D) phân tích thời trang mới nhất and lối sống từ khắp nơi trên thế giới as well as nhìn vào vật liệu mới . Thiết kế đáp ứng with đại diện from bộ phận bán hàng, tiếp thị, phát triển vật liệu and sản xuất to thảo luận and hoàn thiện all khái niệm cho mùa sắp to. After that, the trung tâm R & D UNIQLO of chuẩn bị thiết kế and tinh chỉnh mẫu until every sản phẩm been hoàn thành. Phát triển and mua sắm vật liệu UNIQLO you can ensure ổn định, nguồn cung cấp số lượng lớn all vật liệu chất lượng hàng đầu with the chi phí thấp bằng cách đàm phán trực tiếp with nhà sản xuất vật liệu, and đặt hàng with the quy mô lớn. Các vật liệu sử dụng cho all hạng mục chính of our tôi là đặc biệt quan trọng. Nghiên cứu chuyên sâu and testing of our tạo ra those cải tiến nhiều lớp in all chức năng, cảm thấy, hình bóng and kết cấu of quần áo of our.  Merchandising Merchandisers đóng one vai trò quan trọng từ việc lập kế hoạch sản phẩm thông qua sản xuất. Sáu cuộc họp with nhà thiết kế R & D, the nhà bán then applies the khái niệm for each of mùa giải to kế hoạch sản phẩm, vật liệu and thiết kế. Tiếp theo, they determined lines sản phẩm and khối lượng for each of mùa giải, chú ý to one chiến lược tiếp thị chi tiết. Một nhiệm vụ quan trọng khác to mua hàng của our is to resolve khi nào to increase or diminished sản xuất in one mùa giải. Bất kỳ quyết định về việc điều chỉnh sản xuất phù combined with nhu cầu been implemented along with bộ phận kế hoạch sản phẩm. Chất lượng and kiểm soát sản xuất quản lý sản xuất tham quan nhà máy đối tác mỗi tuần to giải quyết các vấn đề nổi bật. mối quan tâm of khách hàng về chất lượng been truyền đạt ngay cho bộ phận sản xuất, and then cải tiến been implemented. Takumi Đội UNIQLO cua "Bằng cách cung cấp hướng dẫn về công nghệ nhuộm tại nhà máy đối tác UNIQLO, tôi possible khuyến khích người lao động to nắm lấy one triết lý quản lý sản xuất mới and cải thiện all nhà máy they work in. nền văn hóa of our be equal, but purpose of our is as nhau -. to làm cho sản phẩm thực sự tuyệt vời, tôi much tự hào when đi trên all: điện lạnh chuyên gia Nhật Bản cho thế hệ tiếp theo of điện lạnh ". Mở rộng mạng lưới sản xuất of our Như UNIQLO extension phạm vi toàn cầu of mình, we have hình thành all mối quan hệ kinh doanh with nhà máy đối tác out Trung Quốc, Việt Nam, Bangladesh and Indonesia. hàng tồn kho Kiểm soát all Inventory Control Bộ duy trì level độ tối ưu of the hàng tồn kho bằng cách giám sát bán hàng and chứng khoán trên cơ sở hàng tuần, and cử hàng tồn kho cần thiết and other sản phẩm mới to đáp ứng đơn đặt hàng. Vào end of each mùa, the nhà bán and other bộ phận tiếp thị giúp điều phối thời gian bị giảm giá and bán hàng giới hạn thời gian (is usually 20-30% vs giá thông thường) to ensure hàng tồn kho bán ra. Tiếp thị Mỗi mùa, UNIQLO progress all chiến dịch quảng cáo for all sản phẩm cốt lõi like lông cừu, Ultra Light Down, AIRism and HEATTECH. Trọng those chiến dịch this, UNIQLO quảng cáo chất độc đáo all sản phẩm cốt lõi and other features đáng chú ý trên truyền hình and other phương tiện khác . UNIQLO Cửa hàng UNIQLO Nhật Bản existing 852 cửa hàng vào cuối tháng Tám năm 2014. Kể word when cửa hàng đầu tiên mở ra bên ngoài Nhật Bản vào năm 2001, UNIQLO quốc tế extended 633 cửa hàng, in which have 374 in Greater Trung Quốc (Đại lục Trung Quốc, Hồng Kông and Đài Loan), 133 out Hàn Quốc, and 80 trong khu vực Đông Nam Á and châu Đại Dương. We have much thích extension nhanh chóng out châu Á and đang phát triển one mạng lưới cửa hàng fullfledged tại Hoa Kỳ. Thương mại điện tử kinh doanh bán hàng trực tuyến tại Nhật Bản Đạt 25,5 tỷ ¥ trong năm tài chính 2014, Tương đương 3,6% tổng doanh thu UNIQLO. We are cung cấp bán hàng trực tuyến out which nơi that Greater Trung Quốc, Hàn Quốc và Thanh Hoá Kỳ. Trung tâm khách hàng Trung tâm Khách hàng receive than 100.000 ý kiến and requires hàng năm. Phòng ban thích hợp hành động trên us to cải tiến sản phẩm, the cửa hàng and services.