Employees have to adopt the program

Employees have to adopt the program as their own, rather than
as a management dictate, including the employees assuming
control of their own professional development
2. Supervisors have to surrender some control over employee
development
3. Executives must ensure that employees use metrics as a tool
for professional development, not as a weapon in cutthroat
competition

Kết quả (Việt) 1:

Nhân viên phải áp dụng chương trình của riêng mình, thay vìnhư là một quản lý dictate, bao gồm cả các nhân viên, giả sửkiểm soát của riêng của họ phát triển nghề nghiệp2. người giám sát đã đầu hàng một số kiểm soát nhân viênphát triển3. Giám đốc điều hành phải đảm bảo rằng nhân viên sử dụng các số liệu như một công cụphát triển chuyên nghiệp, không phải là một vũ khí trong cutthroatcạnh tranh

Kết quả (Việt) 2:

Nhân viên phải áp dụng các chương trình như là của riêng của họ, chứ không phải
như một dictate quản lý, bao gồm cả các nhân viên giả định
kiểm soát phát triển nghề nghiệp của mình
2. Giám sát viên phải đầu hàng một số kiểm soát nhân viên
phát triển
3. Giám đốc điều hành phải đảm bảo rằng nhân viên sử dụng các số liệu như một công cụ
để phát triển chuyên môn, không phải là một vũ khí cạnh tranh khốc liệt
cạnh tranh