it sounds obvious but, as a first s

it sounds obvious but, as a first step, you need to know where you are now. Everything that you do starts from your current position. Even the Grand Old Duke of York, whose skill in manoeuvring has gone down in history, or at least nursery rhyme, couldn’t move downhill until he had first moved up. So gather as much information as you can about where you really are, and don’t accept anecdote as truth. Demand evidence.
Next, identify the ideal future position at a particular point in time. This could be in five years, ten years or one year’s time, depending on the situation. There are lots of tools out there for doing this in workshops, including visualisation, drawing pictures, ‘blue sky’ thinking and so on, but you can also just spend time thinking about it. It’s important to aim high at this stage, but also to be as detailed as possible. The more detail you can include, the more you know what you want, which is true as much at home as at work. Don’t forget to include things that you really don’t want, as well as what you do want! Do write or draw, as it’s much more concrete on paper.
Now, from your ideal future position, think about what is really important to you or the company. Where do you or it really need to be? This is about prioritisation. Pare your essential position down to the bones, so that you are really clear what is crucial. Highlight the top three issues or elements, then the top five. Identify any details which really don’t matter. This is why you needed lots of detail at the last step: you can now pick out which details are really important.
Now it’s time to work out the intermediate milestones from ‘now’ to ‘then’. Now you know where you need to be in five years’ time, where would you need to be in one, two, or three years in order to get there? Concentrate on ‘milestones’ rather than ‘actions’, that is, things you will have achieved, rather than what you’re going to do in practical terms.
Finally, it’s time to work out actions: what you need to do to get from ‘now’ to your first intermediate milestone, then from there to the next and so on.

Kết quả (Việt) 1:

nghe có vẻ hiển nhiên, nhưng là một bước đầu tiên, bạn cần phải biết nơi bạn đang có bây giờ. Tất cả mọi thứ mà bạn bắt đầu từ vị trí hiện tại của bạn. Thậm chí các Grand Old công tước xứ York, có kỹ năng trong tên đã đi xuống trong lịch sử, hoặc ít nhất là vườn ươm vần điệu, không thể di chuyển xuống dốc cho đến khi ông lần đầu tiên đã chuyển. Để tập hợp càng nhiều thông tin càng tốt về nơi mà bạn thực sự, và không chấp nhận giai thoại như thật. Chứng cứ theo yêu cầu.Tiếp theo, xác định vị trí lý tưởng trong tương lai tại một thời điểm cụ thể trong thời gian. Điều này có thể là trong năm năm, mười năm hoặc thời gian một năm, tùy thuộc vào tình hình. Có rất nhiều các công cụ hiện có để làm điều này trong cuộc hội thảo, bao gồm trực quan, vẽ hình ảnh, 'bầu trời xanh' suy nghĩ và vân vân, nhưng bạn cũng chỉ có thể dành nhiều thời gian suy nghĩ về nó. Nó là quan trọng để nhằm mục đích cao ở giai đoạn này, nhưng cũng là càng chi tiết càng tốt. Chi tiết hơn, bạn có thể bao gồm, càng có nhiều bạn biết những gì bạn muốn, đó là sự thật nhiều tại nhà là tại nơi làm việc. Đừng quên bao gồm những điều mà bạn thực sự không muốn, cũng như những gì bạn muốn! Viết hoặc rút ra, vì nó là nhiều hơn nữa cụ thể trên giấy.Bây giờ, từ vị trí lý tưởng trong tương lai của bạn, suy nghĩ về những gì là thực sự quan trọng đối với bạn hoặc công ty. Nơi làm bạn hoặc nó thực sự cần phải? Điều này là về ưu. Pare vị trí cần thiết của bạn xuống đến xương, do đó bạn có thực sự rõ ràng những gì là quan trọng. Đánh dấu đầu ba vấn đề hoặc các yếu tố, sau đó năm đầu. Xác định bất kỳ chi tiết mà thực sự không quan trọng. Đây là lý do tại sao bạn cần rất nhiều chi tiết ở bước cuối cùng: bây giờ bạn có thể chọn ra chi tiết đang thực sự quan trọng.Bây giờ nó là thời gian để làm việc ra các cột mốc trung gian từ 'bây giờ' để 'rồi'. Bây giờ bạn biết nơi bạn cần phải trong thời gian năm năm, nơi mà bạn sẽ cần phải trong một, hai hoặc ba năm để đạt được điều đó? Tập trung vào 'mốc' thay vì 'hành động', có nghĩa là, những thứ bạn sẽ đạt được, chứ không phải là những gì bạn đang đi làm trong điều kiện thực tế.Cuối cùng, đó là thời gian để làm việc trong hành động: những gì bạn cần làm để có được từ 'bây giờ' để mốc Trung cấp đầu tiên của bạn, sau đó từ đó tiếp theo và vân vân.

Kết quả (Việt) 2:

nó có vẻ hiển nhiên, nhưng, như một bước đầu tiên, bạn cần phải biết bạn đang ở đâu. Tất cả mọi thứ mà bạn làm bắt đầu từ vị trí hiện tại của bạn. Ngay cả các Grand Old tước xứ York, người có kỹ năng vận động đã đi vào lịch sử, hoặc ít nhất là vườn ươm vần điệu, không thể di chuyển xuống dốc cho đến khi ông đã lần đầu tiên chuyển lên. Vì vậy, thu thập càng nhiều thông tin càng tốt về nơi mà bạn thực sự đang có, và không chấp nhận giai thoại như thật. Yêu cầu bằng chứng.
Tiếp theo, xác định vị trí lý tưởng trong tương lai tại một thời điểm cụ thể. Đây có thể là trong năm năm, mười năm hoặc thời gian một năm, tùy thuộc vào tình hình. Có rất nhiều công cụ hiện có để làm điều này trong các cuộc hội thảo, bao gồm hình tượng, vẽ tranh, 'bầu trời xanh và suy nghĩ như vậy, nhưng bạn cũng có thể chỉ cần dành thời gian suy nghĩ về nó. Điều quan trọng là bạn phải đặt mục tiêu cao ở giai đoạn này, nhưng cũng là càng chi tiết càng tốt. Chi tiết hơn, bạn có thể bao gồm, càng có nhiều bạn biết những gì bạn muốn, mà là đúng như nhiều ở nhà như trong công việc. Đừng quên để bao gồm những điều mà bạn thực sự không muốn, cũng như những gì bạn muốn! Đừng viết hoặc vẽ, vì nó là bê tông nhiều hơn trên giấy.
Bây giờ, từ vị trí tương lai lý tưởng của mình, suy nghĩ về những gì thực sự quan trọng với bạn hay công ty. Nơi nào bạn hay nó thực sự cần phải được? Đây là về thứ tự ưu tiên. Giảm dần các vị trí cần thiết của bạn xuống đến xương, do đó, bạn đang thực sự rõ ràng những gì là quan trọng. Làm nổi bật ba vấn đề trên hay các yếu tố, sau đó đầu năm. Xác định bất kỳ chi tiết mà thực sự không quan trọng. Đây là lý do tại sao bạn cần rất nhiều chi tiết ở bước cuối cùng: bây giờ bạn có thể chọn ra được chi tiết có thực sự quan trọng.
Bây giờ là thời gian để làm việc ra các mốc thời gian trung gian từ 'nghiệp' để 'rồi'. Bây giờ bạn biết nơi bạn cần phải được trong thời gian năm năm, nơi mà bạn sẽ cần phải được trong một, hai, hoặc ba năm để đạt được điều đó? Tập trung vào 'cột mốc' hơn là 'hành động', đó là, những điều bạn sẽ phải đạt được, chứ không phải là những gì bạn sẽ làm trong điều kiện thực tế.
Cuối cùng, đó là thời gian để làm việc ra các hành động: những gì bạn cần phải làm để có được từ 'nghiệp' đến cột mốc trung gian đầu tiên của bạn, sau đó từ đó đến tiếp theo và như vậy.

Kết quả (Việt) 3:

Chuyện này nghe có vẻ rất rõ ràng, nhưng, như là bước đầu tiên, anh cần biết bây giờ anh đang ở đâu.Anh đã làm tất cả mọi thứ bắt đầu từ vị trí hiện tại của ông.Thậm chí còn có thể cùng công tước xứ York, khả năng của hắn đang thao túng đã theo lịch sử, hoặc ít nhất là vần, không thể đi xuống dốc khi lần đầu tiên nó di chuyển rồi.Vì vậy, thu thập được càng nhiều thông tin, anh có thể nói với anh thật sự đang ở đâu, không chấp nhận sự thật của giai thoại.Cần bằng chứng.Tiếp theo, chắc ở một thời điểm cụ thể trong tương lai của vị trí lý tưởng.Đây có thể là một trong 5 năm, 10 năm, hay một năm, tùy thuộc vào tình hình.Có rất nhiều công cụ làm việc, có phường, bao gồm cả hình ảnh hiển thị, đồ họa, "bầu trời" suy nghĩ đợi, nhưng anh cũng có thể chỉ dành thời gian để suy nghĩ.Trong giai đoạn này, mục tiêu là rất quan trọng, và sẽ càng chi tiết.Anh có thể bao gồm nhiều chi tiết, em biết anh muốn gì, đó là sự thật, bởi vì ở nhà cũng như trong công việc.Đừng quên, bao gồm cả anh thực sự không muốn thứ gì, và anh đã muốn một cái gì đó!Viết hay vẽ, vì nó cụ thể hơn là giấy.Bây giờ, từ vị trí lý tưởng cho tương lai của anh, hãy nghĩ đến điều gì thật sự quan trọng anh hay công ty.- Hay nó thực sự cần ở đâu?Đó là về thứ tự ưu tiên.Anh rất quan trọng với tình trạng giảm tới xương, nên cô rất biết điều gì là quan trọng.Nổi bật ba vấn đề lớn hay các yếu tố, và trước năm người.Chắc bất cứ chi tiết, không quan trọng lắm.Đó là lý do tại sao anh ở bước cuối cùng cần rất nhiều chi tiết: Bây giờ anh có thể lựa chọn những chi tiết rất quan trọng.Bây giờ là lúc để tích giữa từ "Bây giờ" đến "và".Bây giờ anh biết anh cần trong 5 năm, anh cần ở một, hai, hoặc ba năm để có được ở đây?Tập trung vào "một bước ngoặt lớn" thay vì "hành động", có nghĩa là, anh sẽ đạt được mọi chuyện, chứ không phải anh muốn làm điều kiện thực tế.Cuối cùng, đó là thời gian để giải quyết vụ: Anh cần làm gì, từ "Bây giờ" đến cô đầu tiên - trung gian, và từ đó đến dưới một chờ.