Social networking has never been mo

Social networking has never been more popular, with social tools accounting for 20 percent of all online activity, according to ComScore. Many of today’s employees are already well versed in the basics of public social networking using tools such as Facebook, Twitter, and Instagram. Larry Ellison,
head of the giant software firm Oracle, even went so far as to declare that social networking should be the backbone of business applications and that Facebook is a good model for how users should interact with software. But when it comes to actually using social tools for internal business purposes, the results have been mixed.
Information Week’s 2013 Social Networking in
the Enterprise Survey found that only 18 percent of respondents believed their internal social network- ing programs were successful. The Information Week survey cited lackluster adoption as a major obstacle
to success. As with many technology upgrades, companies that have tried to deploy internal social networks have found that employees are used to doing business in a certain way, and overcoming that organizational inertia can prove difficult. IT leaders hoping to switch to a more social, collaborative office culture usually find that most employees still prefer to use e-mail, for example. The employees may feel too time-pressed to learn a new software tool.
Employees who are used to collaborating and doing business in more traditional ways need an incentive to use social software. Most companies are not providing that incentive: only 22 percent of social software users believe the technology to
be necessary to their jobs. You might join Facebook because all your friends are on it, but in the work- place, ease of use and increased job efficiency are more important than peer pressure in driving adop- tion.
IT organizations need to take charge to ensure that the internal and external social networking efforts of the company are providing genuine value
to the business. Content on the networks needs to be relevant, up-to-date, and easy to access; users need
to be able to connect to people that have the infor- mation they need and that would otherwise be out of reach or difficult to reach. Social business tools should be appropriate for the tasks on hand and the organization’s business processes, and users need to understand how and why to use them.

Kết quả (Việt) 1:

Mạng xã hội đã không bao giờ phổ biến hơn, với công cụ xã hội chiếm 20 phần trăm của tất cả các hoạt động trực tuyến, theo ComScore. Nhiều người trong số nhân viên hiện nay đã thành thạo trong các khái niệm cơ bản của mạng xã hội công bằng cách sử dụng các công cụ như Facebook, Twitter và Instagram. Larry Ellison,người đứng đầu công ty khổng lồ phần mềm Oracle, thậm chí đã đi xa như để tuyên bố rằng mạng xã hội nên xương sống của ứng dụng kinh doanh và rằng Facebook là một mô hình tốt nhất làm thế nào người dùng nên tương tác với phần mềm. Nhưng khi nói đến thực tế sử dụng công cụ xã hội cho các mục đích kinh doanh nội bộ, kết quả có được hỗn hợp.Thông tin tuần mạng trong xã hội năm 2013doanh nghiệp khảo sát tìm thấy rằng chỉ có 18 phần trăm người được hỏi tin rằng chương trình nội bộ mạng xã hội-ing của họ đã thành công. Khảo sát thông tin tuần trích dẫn lackluster nhận con nuôi là một trở ngại lớnđể thành công. Như với nhiều công nghệ nâng cấp, công ty đã cố gắng để triển khai các nội bộ mạng xã hội đã tìm thấy rằng nhân viên sử dụng để kinh doanh một cách nhất định, và khắc phục quán tính tổ chức có thể chứng minh khó khăn. NÓ hy vọng để chuyển sang một xã hội nhiều nhà lãnh đạo, văn phòng hợp tác văn hóa thường thấy rằng hầu hết các nhân viên vẫn thích sử dụng e-mail, ví dụ. Các nhân viên có thể cảm thấy quá thời gian-ép để tìm hiểu một công cụ phần mềm mới.Nhân viên sử dụng để hợp tác và hoạt động kinh doanh theo cách truyền thống cần một ưu đãi để sử dụng phần mềm xã hội. Hầu hết các công ty đang không cung cấp các ưu đãi rằng: chỉ có 22 phần trăm của người sử dụng phần mềm xã hội tin tưởng rằng các công nghệ đểcần thiết cho công việc của họ. Bạn có thể tham gia Facebook vì tất cả bạn bè của bạn vào nó, nhưng ở nơi làm việc, dễ sử dụng và hiệu quả công việc tăng lên quan trọng hơn so với áp lực ngang nhau trong lái xe adop-tion.NÓ tổ chức cần phải chịu trách nhiệm để đảm bảo rằng nội bộ và bên ngoài xã hội mạng nỗ lực của công ty đang cung cấp giá trị chính hãngCác doanh nghiệp. Nội dung trên mạng cần phải có liên quan, thông tin mới nhất, và dễ dàng để truy cập; người dùng cầnđể có thể kết nối với những người mà có thông tin-mation họ cần thiết và rằng nếu không sẽ ra khỏi tầm tay hoặc khó tiếp cận. Công cụ kinh doanh xã hội nên thích hợp cho những công việc trên tay và quy trình kinh doanh của tổ chức, và người dùng cần phải hiểu như thế nào và tại sao sử dụng chúng.

Kết quả (Việt) 2:

Mạng xã hội đã không bao giờ được phổ biến hơn, với công cụ xã hội chiếm 20 phần trăm của tất cả các hoạt động trực tuyến, theo ComScore. Nhiều nhân viên ngày nay đã thành thạo trong những điều cơ bản của mạng xã hội công bằng các công cụ như Facebook, Twitter, và Instagram. Larry Ellison,
người đứng đầu của các công ty phần mềm khổng lồ Oracle, thậm chí còn đi xa hơn khi tuyên bố rằng mạng xã hội sẽ là xương sống của các ứng dụng kinh doanh và rằng Facebook là một mô hình tốt đối với người dùng nên tương tác với phần mềm. Nhưng khi nói đến thực tế sử dụng các công cụ xã hội cho mục đích kinh doanh nội bộ, kết quả đã được trộn lẫn.
2013 Mạng xã hội Thông tin tuần tại
các Điều tra doanh nghiệp cho thấy chỉ có 18 phần trăm số người được hỏi tin rằng các chương trình xã hội mạng- ing nội bộ của họ đã thành công. Cuộc khảo sát Information Week trích dẫn thông qua mờ nhạt như một trở ngại lớn
cho sự thành công. Như với nhiều nâng cấp công nghệ, công ty đã cố gắng triển khai các mạng xã hội nội bộ đã phát hiện ra rằng nhân viên được sử dụng để làm kinh doanh theo một cách nào đó, và khắc phục rằng quán tính tổ chức có thể chứng minh khó khăn. Nhà lãnh đạo CNTT hy vọng sẽ chuyển sang một nền văn hóa văn phòng hợp tác xã hội nhiều hơn thường thấy rằng hầu hết các nhân viên vẫn thích sử dụng e-mail, cho ví dụ. Các nhân viên có thể cảm thấy quá mất thời gian ép để học một công cụ phần mềm mới.
Những nhân viên được sử dụng để hợp tác và kinh doanh theo những cách truyền thống cần một sự khuyến khích để sử dụng phần mềm xã hội. Hầu hết các công ty không cung cấp sự khuyến khích rằng: chỉ có 22 phần trăm người sử dụng phần mềm xã hội tin rằng công nghệ này cho
là cần thiết để các công việc của họ. Bạn có thể tham gia Facebook bởi vì tất cả bạn bè của bạn trên đó, nhưng trong nơi làm việc, dễ sử dụng và tăng hiệu quả công việc là quan trọng hơn so với áp lực trong việc đẩy sự adop-.
Tổ chức CNTT cần phải mất phí để đảm bảo rằng nội bộ và nỗ lực kết nối mạng xã hội bên ngoài của các công ty đang cung cấp các giá trị đích thực
cho doanh nghiệp. Nội dung trên mạng cần phải được liên quan, nhật, và dễ dàng để truy cập; người dùng cần
để có thể kết nối với mọi người rằng có những thông tin mà họ cần và nếu không sẽ được ra khỏi tầm tay hoặc khó tiếp cận. Công cụ kinh doanh xã hội phải phù hợp với các nhiệm vụ trên tay và quy trình kinh doanh của tổ chức, và người dùng cần phải hiểu như thế nào và tại sao để sử dụng chúng.