Costing is one of the most importan

Costing is one of the most important component to a company in many ways, especially for pricing. In order to carry out the process of pricing effectively, a good costing system is required. There are two main costing systems mainly used, traditional costing and modern costing systems. The traditional costing system is sub grouped to marginal costing and absorption costing systems. On the other hand modern costing systems is a grouped activity.

At first, the marginal costing system which is also known as variable costing or direct costing since it only evaluates the variable manufacturing overhead as a part of the product cost and considers the fixed manufacturing overhead as a period cost. This simply means that the product cost that is used in marginal costing system is consists of direct material, direct labor and variable manufacturing overhead. This method is prepared for the purpose of internal reporting. The information get from the marginal costing is used to assist in planning and decision making. Using fixed cost, decision making might be not relevant because fixed costs cannot be controlled and are incurred regardless of production level. Therefore since the marginal method does not include fixed cost, it helps the management to know the difference between fixed costs and variable costs. As a result the manager can control the cost because variable costs are already under their control.

In contrast with marginal costing, absorption costing system evaluates both variable and fixed manufacturing overhead as part of production cost. Therefore in absorption costing method, the product cost consists of direct labor, direct, variable manufacturing overhead and fixed manufacturing overheads. Unlike marginal costing system, the absorption costing system is used for external reporting. In practice, most of the companies uses absorption costing as it is the accepted method under GAAP, IRS Tax and IFRS for financing reporting (O’Connor, 2015).

As some of the fixed manufacturing overhead cost which is incurred in the current accounting period is held in an inventory account under absorption costing, absorption costing profit will be greater than marginal costing when production is also greater than sales. In absorption costing method, profit becomes a function of both sales volume and production volume. And even when prices and costs remain constant, profit is influenced by changes in the level of finished goods inventory

Kết quả (Việt) 1:

Chi phí là một trong những thành phần quan trọng nhất cho một công ty trong nhiều cách, đặc biệt là đối với giá cả. Để thực hiện quá trình định giá một cách hiệu quả, một hệ thống chi phí tốt là cần thiết. Không có hai chính chi phí hệ thống truyền thống, được sử dụng chủ yếu là chi phí chi phí hệ thống hiện đại. Hệ thống chi phí truyền thống là tiểu nhóm lại chi phí cận biên và hấp thụ chi phí hệ thống. Mặt khác, chi phí hệ thống hiện đại là một hoạt động nhóm.Lúc đầu, Hệ thống chi phí biên cũng được gọi là biến chi phí hoặc chi phí trực tiếp, vì nó chỉ đánh giá biến sản xuất chi phí như là một phần của sản phẩm giá và xem xét các chi phí cố định sản xuất như là một chi phí thời kỳ. Này chỉ đơn giản có nghĩa là chi phí sản phẩm được sử dụng trong hệ thống chi phí biên là bao gồm các tài liệu trực tiếp, trực tiếp lao động và chi phí biến sản xuất. Phương pháp này chuẩn bị cho các mục đích của báo cáo nội bộ. Nhận được thông tin từ chi phí biên được sử dụng để hỗ trợ cho việc lập kế hoạch và ra quyết định. Sử dụng chi phí cố định, quyết định có thể được không có liên quan bởi vì chi phí cố định không thể được kiểm soát và có phát sinh bất kể mức độ sản xuất. Vì vậy, kể từ khi các phương pháp biên không bao gồm chi phí cố định, nó giúp quản lý để biết sự khác biệt giữa chi phí cố định và chi phí biến. Kết quả là người quản lý có thể kiểm soát chi phí bởi vì chi phí biến đang dưới sự kiểm soát của họ. Trái ngược với biên hấp thụ chi phí, chi phí hệ thống đánh giá sản xuất biến và cố định trên không như một phần của chi phí sản xuất. Vì vậy trong phương pháp chi phí hấp thu, chi phí sản phẩm bao gồm lao động trực tiếp, trực tiếp, biến sản xuất sản xuất trên cao và cố định overheads. Không giống như hệ thống chi phí biên, hấp thụ chi phí hệ thống được sử dụng để báo cáo bên ngoài. Trong thực tế, hầu hết các công ty sử dụng hấp thụ chi phí vì nó là phương pháp được chấp nhận theo GAAP, sở thuế vụ thuế và IFRS cho tài chính báo cáo (O'Connor, năm 2015). Như một số chi phí cố định sản xuất trên không mà phát sinh trong kỳ kế toán hiện hành được tổ chức trong tài khoản hàng tồn kho theo chi phí cho sự hấp thụ, hấp thụ chi phí lợi nhuận sẽ lớn hơn chi phí biên khi sản xuất cũng lớn hơn bán hàng. Trong phương pháp hấp thụ chi phí, lợi nhuận sẽ trở thành một chức năng của khối lượng bán hàng và khối lượng sản xuất. Và ngay cả khi giá cả và chi phí duy trì liên tục, lợi nhuận bị ảnh hưởng bởi những thay đổi trong mức độ hàng tồn kho thành phẩm

Kết quả (Việt) 2:

Chi phí là một trong những thành phần quan trọng nhất đối với một công ty ở nhiều phương diện, đặc biệt đối với giá cả. Để thực hiện quá trình định giá có hiệu quả, một hệ thống có giá tốt là cần thiết. Có hai hệ thống chi phí chính chủ yếu được sử dụng, dự toán kinh phí truyền thống và hệ thống dự toán kinh phí hiện đại. Hệ thống chi phí truyền thống là phụ nhóm lại để tính toán chi phí cận biên và hệ thống hấp thu chi phí. Mặt khác hiện đại hệ thống chi phí là một hoạt động nhóm.

Lúc đầu, hệ thống chi phí cận biên mà còn được gọi là dự toán kinh phí biến hoặc trực tiếp chi phí vì nó chỉ đánh giá các chi phí sản xuất biến như là một phần của chi phí sản phẩm và xem xét những chi phí sản xuất cố định là chi phí thời kỳ. Điều này đơn giản có nghĩa là giá thành sản phẩm được sử dụng trong hệ thống chi phí cận biên là bao gồm các vật liệu trực tiếp, nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất biến. Phương pháp này được chuẩn bị cho mục đích báo cáo nội bộ. Các thông tin có được từ dự toán kinh phí cận biên được sử dụng để hỗ trợ cho việc lập kế hoạch và ra quyết định. Sử dụng chi phí cố định, ra quyết định có thể là không thích hợp vì chi phí cố định không thể được kiểm soát và phát sinh bất kể trình độ sản xuất. Vì vậy kể từ khi phương pháp biên không bao gồm chi phí cố định, nó giúp các quản lý để biết sự khác biệt giữa chi phí cố định và chi phí biến đổi. Kết quả là các nhà quản lý có thể kiểm soát chi phí vì chi phí biến đổi là đã thuộc quyền kiểm soát của họ.

Ngược lại với dự toán kinh phí cận biên, hệ thống chi phí hấp thụ đánh giá cả biến và cố định trên không sản xuất như là một phần của chi phí sản xuất. Do đó trong sự hấp thụ phương pháp chi phí, giá thành sản phẩm bao gồm lao động trực tiếp, trực tiếp, biến phí sản xuất và chi phí sản xuất cố định. Không giống như các hệ thống chi phí cận biên, hệ thống chi phí hấp thụ được sử dụng để báo cáo bên ngoài. Trong thực tế, hầu hết các công ty sử dụng hấp thu chi phí vì nó là phương pháp được chấp nhận theo GAAP, Thuế IRS và IFRS cho báo cáo tài chính (O'Connor, 2015). Như một số các chi phí hành sản xuất cố định mà được phát sinh trong kỳ kế toán hiện hành được tổ chức tại một tài khoản hàng tồn kho theo hấp thu chi phí, chi phí hấp thu lợi nhuận sẽ lớn hơn so với dự toán kinh phí cận biên khi sản xuất cũng là lớn hơn doanh số. Trong phương pháp hấp thu chi phí, lợi nhuận trở thành một chức năng cả về doanh thu và sản lượng. Và ngay cả khi giá cả và chi phí không thay đổi, lợi nhuận bị ảnh hưởng bởi những thay đổi trong mức độ hàng tồn kho thành phẩm