Advocate or “evangelize” for knowle

Advocate or “evangelize” for knowledge and learning from it. Particularly given the important role for knowledge in the strategies and processes of many firms today, long-term changes are necessary in organizational cultures and individual behaviors relative to knowledge. These changes will require sustained and powerful advocacy.

Design, implement, and oversee a firm’s knowledge infrastructure, including its libraries, knowledge bases, human and computer knowledge networks, research centers, and knowledge-oriented organizational structure.

Manage relationships with external providers of information and knowledge (for example, academic partners or database companies), and negotiate contracts with them. This is already a major expense item for many companies, and efficient and effective management of it is important.

Kết quả (Việt) 2:

Bênh vực hay "truyền giáo" cho kiến thức và học hỏi từ nó. Đặc biệt vì vai trò quan trọng đối với kiến thức trong các chiến lược và quy trình của nhiều doanh nghiệp ngày nay, những thay đổi lâu dài là cần thiết trong văn hóa tổ chức và hành vi cá nhân liên quan đến kiến thức. Những thay đổi này sẽ đòi hỏi phải duy trì và vận động mạnh mẽ. Thiết kế, thực hiện và giám sát các cơ sở hạ tầng kiến thức của một công ty, bao gồm cả thư viện của mình, căn cứ kiến thức, mạng lưới tri thức của con người và máy tính, trung tâm nghiên cứu, và cơ cấu tổ chức kiến thức theo định hướng. Quản lý các mối quan hệ với các nhà cung cấp bên ngoài thông tin và kiến thức (ví dụ, các đối tác học tập hoặc công ty cơ sở dữ liệu), và đàm phán hợp đồng với họ. Đây đã là một khoản mục chi phí lớn cho nhiều công ty và quản lý hiệu quả và hiệu quả của nó là rất quan trọng.