When Phil Knight and the rest of th

When Phil Knight and the rest of the top officials at Nike were given the 1997 reports regarding the human rights and labor violations being committed in their Asian factories, it was very clear that they were going to have to take swift action to remedy the situation. The fact was that "shoes and clothing are only the secondary products of the fashion industry. What [Nike] primarily sells is image. For Nike to have its image associated with sweatshops in Asia was more than an embarrassment; the revelations threatened sales" (Sweatshop Agreement, Part 1). The shoe and apparel producer could not afford to continue to see its name dragged through the mud. Sales were dropping and Nike was being portrayed in the media as a company who was willing to exploit workers and deprive them of the basic wage needed to sustain themselves in an effort to expand profits.

Phil Knight officially responded to his critics on May 18, 1998. His speech was the result of intense internal discussion about what actions needed to be taken to improve conditions in the overseas factories. What they came up with were several new "laws" that Nike factories throughout the world were to be required to obey.

The first initiative was to stop the use of a toxic adhesive called toulene. Toulene has been found to cause harmful effects among workers who are not properly guarded from the poison and the fumes that it emitts. In its place Nike researchers created a water-based adhesive which has no such side effects. While the safe adhesive is not perfect for use in all shoes (especially plastic soled cleated shoes), Knight assured the public that Nike would continue its research and by the end of the 1998 calendar year would have all Nike factories meeting United States Occupational Safety and Health Administration (OSHA) standards in indoor air quality. To assure this, Nike stated that it will conduct indoor air testing of all footwear factories and follow-up testing where required. These tests will culminate in a final report made by an independent non-government organization (NGO). Each factory will be given three months from the date the final report was made to make corrections to bring the air quality levels to those set forth by the OSHA.

The second initiative raised the minimum age of all footwear factories to 18 and raised the minimum age of apparel and equipment factories to 16. Current workers of legal age in countries where the standard is lower than Nike’s new minimums were not to be affected. Knight was quoted as saying, "Nike has zero tolerance for underage labor. And I really do have to add this: There has never been a time in Nike’s history where child labor has been a problem. And I also say that it really hasn’t been a problem in the shoe industry as a whole" (Knight Speech 5/12/98).

In addition, Knight announced an expansion of education programs in the factories, including middle and high school equivalency course availability for all workers in Nike footwear factories. Workers will be offered free classes during non-working hours, and factories will be encouraged to raise the pay of workers who complete the regimen. By 2002, Nike will only be ordering from footwear factories that offer some form of after-hours education to qualified workers.

Finally, Phil Knight added that Nike will increase support of its Micro Enterprise Loan Program to a thousand families each in the nations of Indonesia, Pakistan, Vietnam, and Thailand. This program provides loans to women who wish to create small businesses. Knight’s goal was to provide capital for more than five thousand businesses before June of 1999. Unemployed women who can run small businesses that boost their family’s economic well being as well as contribute to the community’s overall development are the focus of this program.

Human rights organizations trumpeted Nike’s initiatives as "an important victory for workers around the world and consumers who have mobilized in protest of unfair labor practices" (Global Exchange’s Public Response...). However, there are definitely loopholes within the policies that concern many. While human rights groups such as Global Exchange applauded Nike’s initiative to allow non-governmental organizations to inspect the factories and make summaries of the findings public, they question which NGO’s Nike plans to grant accessibility. Also questioned was exactly how much information Nike is going to release in its "summaries."

The education programs which Nike announced it was expanding also came under fire from Global Exchange. It seems as if Nike’s programs are more geared towards office workers in the factory and not the factory workers themselves. In addition, due to rampant overtime work and family obligations, the low-paid workers have virtually no "non-working hours" in which to attend the classes and study for the exams. The issue of overtime work must be remedied before these educational programs can be properly implemented.

Kết quả (Việt) 1:

When Phil Knight and the rest of the top officials at Nike were given the 1997 reports regarding the human rights and labor violations being committed in their Asian factories, it was very clear that they were going to have to take swift action to remedy the situation. The fact was that "shoes and clothing are only the secondary products of the fashion industry. What [Nike] primarily sells is image. For Nike to have its image associated with sweatshops in Asia was more than an embarrassment; the revelations threatened sales" (Sweatshop Agreement, Part 1). The shoe and apparel producer could not afford to continue to see its name dragged through the mud. Sales were dropping and Nike was being portrayed in the media as a company who was willing to exploit workers and deprive them of the basic wage needed to sustain themselves in an effort to expand profits.Phil Knight officially responded to his critics on May 18, 1998. His speech was the result of intense internal discussion about what actions needed to be taken to improve conditions in the overseas factories. What they came up with were several new "laws" that Nike factories throughout the world were to be required to obey.The first initiative was to stop the use of a toxic adhesive called toulene. Toulene has been found to cause harmful effects among workers who are not properly guarded from the poison and the fumes that it emitts. In its place Nike researchers created a water-based adhesive which has no such side effects. While the safe adhesive is not perfect for use in all shoes (especially plastic soled cleated shoes), Knight assured the public that Nike would continue its research and by the end of the 1998 calendar year would have all Nike factories meeting United States Occupational Safety and Health Administration (OSHA) standards in indoor air quality. To assure this, Nike stated that it will conduct indoor air testing of all footwear factories and follow-up testing where required. These tests will culminate in a final report made by an independent non-government organization (NGO). Each factory will be given three months from the date the final report was made to make corrections to bring the air quality levels to those set forth by the OSHA.Các sáng kiến thứ hai lớn lên tuổi tối thiểu của tất cả các nhà máy giày dép đến 18 và tăng độ tuổi tối thiểu của trang phục và thiết bị nhà máy-16. Hiện tại người lao động trong độ tuổi quy phạm pháp luật ở các nước nơi có tiêu chuẩn thấp hơn tối thiểu mới của Nike đã không bị ảnh hưởng. Hiệp sĩ được trích dẫn khi nói rằng, "Nike đã không khoan dung đối với lao động vị thành niên. Và tôi thực sự có thể thêm này: có bao giờ là một thời gian trong lịch sử của Nike nơi lao động trẻ em đã là một vấn đề. Và tôi cũng nói rằng nó thực sự đã không là một vấn đề trong ngành công nghiệp giày như một toàn bộ"(Hiệp sĩ Speech 5/12/98).Ngoài ra, Hiệp sĩ công bố mở rộng của chương trình giáo dục trong các nhà máy, bao gồm trung học và cao tương đương khóa học có sẵn cho tất cả công nhân tại nhà máy Nike giày dép. Người lao động sẽ được cung cấp các lớp học miễn phí trong giờ không làm việc, và các nhà máy sẽ được khuyến khích để nâng cao tiền của người lao động hoàn thành các chế độ. Năm 2002, Nike chỉ sẽ đặt hàng từ nhà máy giày dép mà cung cấp một số hình thức giáo dục sau giờ làm việc cho người lao động đủ điều kiện.Cuối cùng, Phil Knight nói thêm rằng Nike sẽ làm tăng sự hỗ trợ của chương trình vi doanh nghiệp cho vay của mình cho hàng ngàn gia đình mỗi ở các quốc gia của Indonesia, Pakistan, Việt Nam và Thái Lan. Chương trình này cung cấp các khoản cho vay để phụ nữ mong muốn tạo ra các doanh nghiệp nhỏ. Mục tiêu của Hiệp sĩ đã cung cấp vốn cho các doanh nghiệp hơn năm ngàn trước tháng 6 năm 1999. Phụ nữ thất nghiệp có thể chạy các doanh nghiệp nhỏ tăng gia đình kinh tế cũng đang cũng như đóng góp cho sự phát triển chung của cộng đồng là trọng tâm của chương trình này.Human rights organizations trumpeted Nike’s initiatives as "an important victory for workers around the world and consumers who have mobilized in protest of unfair labor practices" (Global Exchange’s Public Response...). However, there are definitely loopholes within the policies that concern many. While human rights groups such as Global Exchange applauded Nike’s initiative to allow non-governmental organizations to inspect the factories and make summaries of the findings public, they question which NGO’s Nike plans to grant accessibility. Also questioned was exactly how much information Nike is going to release in its "summaries."The education programs which Nike announced it was expanding also came under fire from Global Exchange. It seems as if Nike’s programs are more geared towards office workers in the factory and not the factory workers themselves. In addition, due to rampant overtime work and family obligations, the low-paid workers have virtually no "non-working hours" in which to attend the classes and study for the exams. The issue of overtime work must be remedied before these educational programs can be properly implemented.

Kết quả (Việt) 2:

Khi Phil Knight và phần còn lại của các quan chức hàng đầu của Nike đã được đưa ra năm 1997 báo cáo về nhân quyền và vi phạm lao động được cam kết trong các nhà máy châu Á của họ, đó là rất rõ ràng rằng họ sẽ phải hành động nhanh chóng để khắc phục tình hình. Thực tế là điều đó ". Giày và quần áo chỉ là sản phẩm phụ của ngành công nghiệp thời trang nào [Nike] chủ yếu bán hình ảnh là Đối với Nike để có hình ảnh của mình gắn liền với cơ xưởng ở châu Á đã được hơn một sự bối rối;. Những tiết lộ đe dọa bán hàng" ( Hiệp định bóc lột, Phần 1). Các giày và may mặc sản xuất không thể đủ khả năng để tiếp tục nhìn thấy tên của nó kéo qua bùn. Bán hàng đã được thả và Nike đã được miêu tả trong các phương tiện truyền thông như một công ty người đã sẵn sàng để bóc lột công nhân và tước đoạt những mức lương cơ bản cần thiết để duy trì bản thân trong một nỗ lực để mở rộng lợi nhuận.

Phil Knight chính thức trả lời các nhà phê bình của ông về ngày 18 tháng 5 năm 1998 . bài phát biểu của ông là kết quả của cuộc thảo luận nội bộ dữ dội về những hành động cần thiết được thực hiện để cải thiện điều kiện tại các nhà máy ở nước ngoài. Những gì họ đã đưa ra được một số "luật" mới mà các nhà máy Nike trên toàn thế giới đều phải tuân theo.

Các sáng kiến đầu tiên là ngăn chặn việc sử dụng một chất kết dính độc gọi là toulene. Toulene đã được tìm thấy để gây ảnh hưởng có hại giữa các công nhân đang không được bảo vệ đúng cách từ các chất độc và hơi khói mà nó emitts. Thay vào đó các nhà nghiên cứu Nike đã tạo ra một chất kết dính dựa trên nước mà không có tác dụng phụ như vậy. Trong khi dính an toàn không phải là hoàn hảo để sử dụng trong tất cả giày (giày cleated đế đặc biệt là nhựa), Knight đảm bảo với công chúng rằng Nike sẽ tiếp tục nghiên cứu và của mình vào cuối năm dương lịch 1998 sẽ có tất cả các nhà máy Nike đáp Hoa Kỳ an toàn và nghề nghiệp Cục Quản lý Y tế (OSHA) tiêu chuẩn về chất lượng không khí trong nhà. Để đảm bảo điều này, Nike tuyên bố sẽ tiến hành thử nghiệm không khí trong nhà của tất cả các nhà máy sản xuất giày dép và theo dõi kiểm tra khi có yêu cầu. Những xét nghiệm này sẽ lên đến đỉnh cao trong một báo cáo cuối cùng được thực hiện bởi một tổ chức phi chính phủ độc lập (NGO). Mỗi nhà máy sẽ được đưa ra ba tháng kể từ ngày báo cáo cuối cùng đã được thực hiện để sửa chữa để đưa các mức chất lượng không khí cho những người được quy định bởi OSHA.

Sáng kiến thứ hai đã nâng độ tuổi tối thiểu của tất cả các nhà máy sản xuất giày dép sang 18 và nâng độ tuổi tối thiểu Hàng may mặc và thiết bị nhà máy đến 16. công nhân hiện tại của tuổi hợp pháp ở các nước mà tiêu chuẩn thấp hơn mức tối thiểu mới của Nike sẽ không bị ảnh hưởng. Hiệp sĩ đã được trích dẫn khi nói, "Nike có không khoan nhượng đối với lao động vị thành niên Và tôi thực sự có thêm này:.. Chưa bao giờ có một thời gian trong lịch sử của Nike nơi lao động trẻ em là một vấn đề Và tôi cũng nói rằng nó thực sự hasn ' t là một vấn đề trong các ngành công nghiệp giày như một toàn thể "(knight Speech 5/12/98).

Ngoài ra, Hiệp sĩ công bố việc mở rộng các chương trình giáo dục trong các nhà máy, bao gồm cả trung và khóa học tương đương trung học sẵn có cho tất cả công nhân trong giày dép Nike nhà máy. Người lao động sẽ được cung cấp các lớp học miễn phí trong thời gian ngoài giờ làm việc, và các nhà máy sẽ được khuyến khích để nâng cao tiền lương của người lao động hoàn thành phác đồ. Đến năm 2002, Nike sẽ chỉ được đặt hàng từ các nhà máy giày dép cung cấp một số hình thức của giáo dục sau giờ làm cho người lao động có trình độ.

Cuối cùng, Phil Knight nói thêm rằng Nike sẽ tăng cường hỗ trợ của Chương trình Cho vay Doanh nghiệp nhỏ của mình cho một ngàn gia đình mỗi trong các quốc gia Indonesia , Pakistan, Việt Nam và Thái Lan. Chương trình này cung cấp các khoản vay cho những phụ nữ muốn tạo ra các doanh nghiệp nhỏ. Mục tiêu của Knight là cung cấp vốn cho hơn năm ngàn doanh nghiệp trước tháng Sáu năm 1999. phụ nữ thất nghiệp người có thể chạy các doanh nghiệp nhỏ tăng của gia đình kinh tế cũng đang được cũng như đóng góp vào sự phát triển chung của cộng đồng được trọng tâm của chương trình này.

Các tổ chức nhân quyền võ sáng kiến của Nike là "một chiến thắng quan trọng cho công nhân trên khắp thế giới và người tiêu dùng đã được huy động để phản đối các hành lao động không công bằng" (đáp ứng công toàn cầu Exchange ...). Tuy nhiên, chắc chắn có những sơ hở trong chính sách liên quan đến nhiều người. Trong khi các nhóm nhân quyền như Global Exchange hoan nghênh sáng kiến của Nike cho phép các tổ chức phi chính phủ để kiểm tra các nhà máy và làm tóm tắt các kết quả công cộng, họ câu hỏi mà Nike NGO của kế hoạch cấp khả năng tiếp cận. Cũng đặt câu hỏi chính xác là bao nhiêu thông tin Nike sẽ phát hành trong "tóm tắt".

Các chương trình giáo dục mà Nike đã thông báo mở rộng cũng đến dưới lửa từ Global Exchange. Có vẻ như các chương trình của Nike đang nhắm đến nhân viên văn phòng trong các nhà máy và không phải là công nhân nhà máy mình. Ngoài ra, do phải làm việc thêm giờ và gia đình tràn lan, người lao động được trả lương thấp hầu như không có "giờ làm việc" trong đó để tham dự các lớp học và học tập cho các kỳ thi. Vấn đề làm thêm giờ phải được khắc phục trước khi các chương trình giáo dục có thể được thực hiện đúng.