E-COMMERCE 2007–PRESENT: REINVENTIO

E-COMMERCE 2007–PRESENT: REINVENTION
Beginning in 2007 with the introduction of the iPhone, to the present day, e-commerce has been transformed yet again by the rapid growth of Web 2.0 (a set of applications and technologies that enable user-generated content, such as online social networks, blogs, video and photo sharing sites, and wikis), widespread adoption of consumer mobile devices such as smartphones and tablet computers, the expansion of e-commerce to include local goods and services, and the emergence of an on-demand service economy enabled by millions of apps on mobile devices and cloud computing. This period can be seen as both a sociological, as well as a technological and business, phenomenon.
The defining characteristics of this period are often characterized as the “social, mobile, local” online world. Entertainment content has developed as a major source of e-commerce revenues and mobile devices have become entertainment centers, as well as on-the-go shopping devices for retail goods and services. Marketing has been transformed by the increasing use of social networks, word-of-mouth, viral marketing, and much more powerful data repositories and analytic tools for truly personal marketing. Firms have greatly expanded their online presence by moving beyond static Web pages to social networks such as Facebook, Twitter, Pinterest, and
Instagram in an attempt to surround the online consumer with coordinated marketing messages. These social networks share many common characteristics. First, they rely on user-generated content. “Regular” people (not just experts or professionals) are creating, sharing, and broadcasting content to huge audiences. They are inherently highly interactive, creating new opportunities for people to socially connect to others. They attract extremely large audiences (about 1.5 billion monthly active users worldwide as of June 2015 in the case of Facebook). These audiences present marketers with extraordinary opportunities for targeted marketing and advertising.
More recently, the re-invention of the Web and e-commerce has resulted in a
new set of on-demand, personal service businesses such as Uber, Airbnb, Instacart, Handy, and Homejoy. These businesses have been able to tap into a large reservoir of unused assets (cars, spare rooms, and personal spare time) and to create lucrative markets based on the mobile platform infrastructure. The Insight on Business case, Start-up Boot Camp, takes a look at Y Combinator, which has mentored a number of these new social, mobile, and local e-commerce ventures.
Table 1.4 on page 34 summarizes e-commerce in each of these three periods.

Kết quả (Việt) 1:

E-COMMERCE 2007 – NAY: REINVENTIONBắt đầu từ năm 2007 với sự ra đời của iPhone, cho đến ngày nay, thương mại điện tử đã chuyển một lần nữa bằng sự tăng trưởng nhanh chóng của Web 2.0 (một tập hợp các ứng dụng và các công nghệ mà cho phép người dùng tạo ra nội dung, chẳng hạn như các mạng xã hội trực tuyến, blog, video và hình ảnh chia sẻ các trang web và wiki), phổ biến rộng rãi thông qua tiêu dùng thiết bị di động như điện thoại thông minh và máy tính bảng máy tính , sự mở rộng của thương mại điện tử để bao gồm các dịch vụ và sản phẩm địa phương và sự nổi lên của một nền kinh tế Dịch vụ theo yêu cầu được kích hoạt bởi hàng triệu các ứng dụng trên thiết bị di động và đám mây điện toán. Giai đoạn này có thể được nhìn thấy như là cả một xã hội học, cũng như một hiện tượng kinh doanh, và công nghệ.Các đặc tính xác định của thời gian này thường được mô tả như là "xã hội, điện thoại di động địa phương," thế giới trực tuyến. Nội dung giải trí đã phát triển như là một nguồn doanh thu thương mại điện tử và điện thoại di động đã trở thành trung tâm giải trí, cũng như các thiết bị mua sắm on-the-go cho bán lẻ hàng hóa và dịch vụ. Tiếp thị đã được chuyển đổi bằng cách sử dụng ngày càng tăng của mạng xã hội, word-of-miệng, tiếp thị lan truyền và nhiều kho dữ liệu mạnh mẽ hơn và các công cụ phân tích để tiếp thị cá nhân thật sự. Công ty đã mở rộng sự hiện diện trực tuyến của họ bằng cách di chuyển vượt ra ngoài trang Web tĩnh cho mạng xã hội như Facebook, Twitter, Pinterest, vàInstagram trong một nỗ lực để bao quanh người tiêu dùng trực tuyến với các thông điệp tiếp thị phối hợp. Các mạng xã hội chia sẻ nhiều đặc điểm chung. Đầu tiên, họ dựa trên người dùng tạo ra nội dung. Những người "Thường xuyên" (không chỉ các chuyên gia hoặc các chuyên gia) là tạo ra, chia sẻ, và nội dung phát sóng để khán giả lớn. Họ là tương tác hơi cao, tạo ra các cơ hội mới cho người dân để xã hội kết nối với những người khác. Họ thu hút khán giả rất lớn (khoảng 1,5 tỷ đồng hàng tháng người dùng hoạt động trên toàn thế giới theo tháng 6 2015 trong trường hợp của Facebook). Những đối tượng này hiện nay các nhà tiếp thị với các cơ hội đặc biệt để nhắm mục tiêu tiếp thị và quảng cáo. Gần đây hơn, tái phát minh ra các trang Web và thương mại điện tử đã dẫn đến mộttập mới của dịch vụ theo nhu cầu cá nhân, doanh nghiệp như Uber, Airbnb, Instacart, Handy, và Homejoy. Các doanh nghiệp đã có thể gõ vào một hồ chứa lớn không sử dụng tài sản (ô tô, phụ tùng các phòng và cá nhân thời gian rảnh rỗi) và để tạo thị trường sinh lợi dựa trên nền tảng di động cơ sở hạ tầng. Hiểu biết về trường hợp kinh doanh, khởi động Boot Camp, có một cái nhìn tại Y Combinator, đã hướng dẫn một số các hoạt động xã hội, điện thoại di động và địa phương-thương mại điện tử mới.Bảng 1.4 trên trang 34 tóm tắt các thương mại điện tử trong mỗi trong những thời kỳ ba.