Finally, we show how marketers can

Finally, we show how marketers can participate in the social construction of markets (Kover 1995) by producing transfigured ideas of Asia. In many studies on the globalization of marketing activities (Kanso and Nelson 2002; Roth 1995), culture is approached “from the outside” (Bouchet 1995, 69), as an exogenous variable, without attention to the way managers can shape culture. In contrast, we show how managers can play an active role in shaping cultural categories like Asianness. In building brands like Tiger Beer and Zuji, managers construct an Asianness that is resolutely modern, urban, multicultural, and East Asian. It is a novel type of Asianness that avoids reference to a shared past and so-called Asian values.

Kết quả (Việt) 1:

Cuối cùng, chúng tôi hiển thị như thế nào nhà tiếp thị có thể tham gia vào việc xây dựng xã hội của thị trường (Kover 1995) bằng cách sản xuất transfigured ý tưởng của Châu á. Trong các nghiên cứu nhiều về toàn cầu hóa của tiếp thị hoạt động (Kanso và Nelson 2002; Roth 1995), văn hóa tiếp cận "từ bên ngoài" (Bouchet 1995, 69), như là một biến ngoại sinh, mà không có sự chú ý đến cách quản lý có thể định hình văn hóa. Ngược lại, chúng tôi hiển thị như thế nào người quản lý có thể chơi một vai trò tích cực trong việc định hình văn hóa thể loại như Asianness. Trong việc xây dựng thương hiệu như Tiger bia và Zuji, quản lý xây dựng một Asianness đó là kiên quyết hiện đại, đô thị, đa văn hóa, và đông á. Nó là một loại tiểu thuyết của Asianness mà tránh tham chiếu đến một giá trị được chia sẻ trong quá khứ và cái gọi là Châu á.

Kết quả (Việt) 2:

Cuối cùng, chúng ta thấy làm thế nào các nhà tiếp thị có thể tham gia xây dựng xã hội của thị trường (Kover 1995) bằng cách sản xuất những ý tưởng biến hình của châu Á. Trong nhiều nghiên cứu về toàn cầu hóa các hoạt động tiếp thị (Kanso và Nelson năm 2002; Roth 1995), văn hóa được tiếp cận "từ bên ngoài" (Bouchet năm 1995, 69), như là một biến ngoại sinh, mà không cần quan tâm đến cách quản lý có thể định hình văn hóa. Ngược lại, chúng ta thấy làm thế nào các nhà quản lý có thể đóng một vai trò tích cực trong việc hình thành loại văn hóa như Asianness. Trong việc xây dựng thương hiệu như Tiger Beer và Zuji, quản lý xây dựng một Asianness đó là kiên quyết hiện đại, đô thị, đa văn hóa, và Đông Á. Nó là một loại tiểu thuyết của Asianness mà tránh tham chiếu đến một quá khứ chia sẻ và cái gọi là giá trị châu Á.