A: Hey, Have you noticed the employee record's work for last month?The dịch - A: Hey, Have you noticed the employee record's work for last month?The Việt làm thế nào để nói

A: Hey, Have you noticed the employ

A: Hey, Have you noticed the employee record's work for last month?
The hour per employee worked is going down every week. This is a major problem
B: No, I have not seen the number , But this is a serious problem, Tell me more
A: Supervisor report that workers and staff appear to be taking anti-depressants while working to cope with the is that affect the person's ability to focus on their work?
A: Yes, work performance is going down and absenteeism is going up. More employees are pretending to be sick and leave work or call their boss and tell them they can’t work because they are sick. This fall sickness is affecting work throughout the company
B: I didn’t realize we had such a serious company-wide problem with stress and employee sickness . What do you think we should do about this problem?
As: We must analyze what is creating the stress and sickness . It may be due to many things like: overcrowded offices and work areas , not enough workers to get the desired production output , dirty bathroom or other areas , the wrong tools or production equipment , unsafe work areas or any other reasons
B: We should make the senior management aware of this problem and make a plan to investigate the cause of this. Then we will know what to do reduce the stress , the talking of anti-depressants and reduce the employee sickness rates.

0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
A: hey, bạn có nhận thấy hồ sơ nhân viên làm việc cho tháng trước?Giờ cho mỗi nhân viên làm việc là đi xuống mỗi tuần. Đây là một vấn đề lớnB: không, tôi đã không nhìn thấy một số, nhưng điều này là một vấn đề nghiêm trọng, cho tôi biết thêmA: báo cáo Giám sát công nhân và nhân viên xuất hiện để tham gia chống trầm cảm trong khi làm việc để đối phó với các là đó ảnh hưởng đến khả năng của người để tập trung vào công việc của họ?A: có, hiệu suất công việc là đi xuống và vắng mặt là đi lên. Nhiều nhân viên đang giả vờ để được bệnh và rời khỏi nơi làm việc hoặc gọi cho ông chủ của họ và cho họ biết họ không thể làm việc bởi vì họ đang bị bệnh. Bệnh mùa thu này là ảnh hưởng đến các công việc trong công tyB: tôi đã không nhận ra chúng tôi đã có như vậy một công ty toàn vấn đề nghiêm trọng với nhân viên căng thẳng và bệnh tật. Những gì bạn nghĩ chúng ta nên làm gì về vấn đề này?Như: Chúng ta phải phân tích những gì đang tạo ra những căng thẳng và bệnh tật. Nó có thể là do nhiều thứ như: văn phòng đông đúc và khu vực làm việc, người lao động không đủ để có được sản lượng mong muốn sản xuất, bẩn phòng tắm hoặc các khu vực khác, các công cụ sai hoặc thiết bị sản xuất, khu vực làm việc không an toàn hoặc bất kỳ lý do nào khácB: chúng ta nên làm cho quản lý cấp cao nhận thức của vấn đề này và thực hiện một kế hoạch để điều tra nguyên nhân của điều này. Sau đó chúng tôi sẽ biết những gì để làm giảm căng thẳng, nói chống trầm cảm và giảm tỷ lệ bệnh nhân viên.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
A: Này, bạn đã nhận thấy công việc ghi nhân viên của tháng cuối cùng
của giờ mỗi nhân viên làm việc là đi xuống mỗi tuần. Đây là một vấn đề lớn
B: Không, tôi đã không nhìn thấy số lượng, Nhưng đây là một vấn đề nghiêm trọng, Cho tôi biết thêm
A: Giám sát báo cáo rằng công nhân và nhân viên xuất hiện để được tham gia chống trầm cảm trong khi làm việc để đối phó với là có ảnh hưởng đến khả năng của người đó để tập trung vào công việc của họ?
A: Có, hiệu suất công việc đang đi xuống và vắng mặt đang đi lên. Nhiều nhân viên đang giả vờ bị bệnh và để lại công việc hoặc gọi ông chủ của họ và nói với họ rằng họ không thể làm việc vì bị bệnh. Bệnh vào mùa thu này đang ảnh hưởng đến công việc trong toàn công ty
B: Tôi đã không nhận ra chúng tôi đã có một vấn đề của toàn công ty nghiêm trọng như vậy với sự căng thẳng và bệnh tật của nhân viên. Điều gì làm bạn nghĩ rằng chúng ta nên làm gì về vấn đề này?
Như: Chúng ta phải phân tích những gì đang tạo ra những căng thẳng và bệnh tật. Nó có thể là do nhiều điều như: văn phòng đông đúc và khu vực làm việc, không đủ công nhân để có được những kết quả mong muốn sản xuất, phòng tắm bẩn hoặc các khu vực khác, các công cụ sai hoặc sản xuất thiết bị, khu vực làm việc không an toàn hoặc bất kỳ lý do khác
B: Chúng ta nên làm quản lý cấp cao nhận thức về vấn đề này và đưa ra một kế hoạch để điều tra nguyên nhân của việc này. Sau đó chúng ta sẽ biết phải làm gì làm giảm căng thẳng, cuộc nói chuyện của thuốc chống trầm cảm và giảm tỷ lệ bệnh tật của nhân viên.

đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: