All businesses need to set objectiv

All businesses need to set objectives, objectives are important they focus organisations. Businesses that have specific aims are usually more successful than those that don't; because a business with objectives knows what it is trying to achieve. Objectives can be set in all areas of the business e.g. sales, production, finance and marketing. An effective way to set objectives is through the popular acronym SMART.


The diagram below illustrates the five components that make up the SMART Objectives acronym.

SMART Objectives Diagram
SMART Objectives Components

A SMART objective is -

S specific

M easurable

A chievable

R Realistic

T ime Scaled

Why Are SMART Objectives effective

An objective that follows SMART is more likely to succeed because it is clear (specific) so you know exactly what needs to be achieved. You can tell when it has been achieved (measurable) because you have a way to measure completion. A SMART objective is likely to happen because it is an event that is achievable. Before setting a SMART objective relevant factors such as resources and time were taken into account to ensure that it is realistic. Finally the timescale element provides a deadline which helps people focus on the tasks required to achieve the objective. The timescale element stops people postponing task completion.

SMART Objective Example

The table below uses an example objective from a fictional software company, to illustrate how to apply the SMART objective principle. The software company have decided that they would like to increase sales and will be using the following SMART objective to do that;

"Increase market share to 3% in 12 months

Kết quả (Việt) 1:

Tất cả các doanh nghiệp cần phải thiết lập mục tiêu, mục tiêu quan trọng họ tập trung tổ chức. Các doanh nghiệp có mục tiêu cụ thể là thường thành công hơn những người không; bởi vì một doanh nghiệp với mục tiêu biết những gì nó cố gắng để đạt được. Mục tiêu có thể được đặt trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh như doanh số bán hàng, sản xuất, tài chính và tiếp thị. Một cách hiệu quả để thiết lập mục tiêu là thông qua các từ viết tắt phổ biến thông MINH.Sơ đồ dưới đây minh họa năm thành phần tạo nên các chữ viết tắt mục tiêu thông MINH.Sơ đồ các mục tiêu thông MINHThành phần mục tiêu thông MINHMột mục tiêu thông MINH là-S cụ thểM easurableMột chievableR thực tếT ime ScaledTại sao các mục tiêu thông MINH hiệu quảMột mục tiêu sau thông MINH có nhiều khả năng để thành công bởi vì nó là rõ ràng (cụ thể) để bạn biết chính xác những gì cần để có thể đạt được. Bạn có thể biết khi nào nó đã đạt được (đo lường) bởi vì bạn có một cách để đo lường hoàn thành. Một mục tiêu thông MINH có khả năng xảy ra bởi vì nó là một sự kiện có thể đạt được. Trước khi thiết lập một mục tiêu thông MINH, các yếu tố liên quan như các nguồn lực và thời gian đã được đưa vào tài khoản để đảm bảo rằng đó là thực tế. Cuối cùng là yếu tố timescale cung cấp một hạn chót giúp mọi người tập trung vào các tác vụ cần thiết để đạt được mục tiêu. Các yếu tố timescale dừng người trì hoãn nhiệm vụ hoàn thành.Ví dụ mục tiêu thông MINHBảng dưới đây sử dụng một ví dụ mục tiêu từ một công ty phần mềm hư cấu, để minh họa làm thế nào để áp dụng các nguyên tắc khách quan thông MINH. Công ty phần mềm đã quyết định họ muốn tăng doanh số bán hàng và sẽ sử dụng mục tiêu thông MINH sau đây để làm điều đó;"Tăng thị phần lên 3% trong 12 tháng

Kết quả (Việt) 2:

Tất cả các DN cần phải thiết lập các mục tiêu, mục tiêu quan trọng mà họ tập trung tổ chức. Các doanh nghiệp có mục tiêu cụ thể là thường thành công hơn những người không làm; vì một doanh nghiệp với mục tiêu biết những gì nó đang cố gắng để đạt được. Mục tiêu có thể được thiết lập trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh như bán hàng, sản xuất, tài chính và tiếp thị. Một cách hiệu quả để thiết lập mục tiêu là thông qua các từ viết tắt phổ biến SMART.


Biểu đồ dưới đây minh họa năm thành phần tạo nên các mục tiêu từ viết tắt SMART.

Mục tiêu SMART Sơ đồ
Mục tiêu SMART Linh

Mục tiêu SMART là -

S cụ

M easurable

Một chievable

R Realistic

T ime Scaled

Tại sao mục tiêu SMART hiệu quả

Một mục tiêu mà sau SMART có nhiều khả năng để thành công bởi vì nó là rõ ràng (cụ thể) để bạn biết chính xác những gì cần phải đạt được. Bạn có thể cho biết khi nó đã đạt được (đo được) bởi vì bạn có một cách để đo lường hoàn thành. Một mục tiêu SMART là khả năng xảy ra bởi vì nó là một sự kiện mà có thể đạt được. Trước khi thiết lập một SMART yếu tố khách quan có liên quan như nguồn lực và thời gian đã được đưa vào tài khoản để đảm bảo rằng nó là thực tế. Cuối cùng các yếu tố khoảng thời gian cung cấp một hạn chót mà giúp mọi người tập trung vào các nhiệm vụ cần thiết để đạt được mục tiêu. Các yếu tố khoảng thời gian ngăn chặn người ta trì hoãn hoàn thành nhiệm vụ.

SMART Ví dụ Mục tiêu

Bảng dưới đây sử dụng một mục tiêu ví dụ từ một công ty phần mềm hư cấu, để minh họa làm thế nào để áp dụng các nguyên tắc mục tiêu SMART. Các công ty phần mềm đã quyết định rằng họ muốn tăng doanh số và sẽ được sử dụng các mục tiêu SMART sau đây để làm điều đó,

"Tăng thị phần 3% trong 12 tháng