Top management grants authority to

Top management grants authority to the project manager. However, assignment,
budget, promotion, money, and penalty influence bases are not automatically available
to project managers as part of their position. Others’ perceptions are important in establishing the usefulness of these influence bases. For example, any manager can influence
workers by providing challenging work; the ability to provide challenging work (or
take it away) is not a special ability of project managers. In addition, project managers
must earn the ability to influence by using expertise and friendship

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý hàng đầu trao quyền cho người quản lý dự án. Tuy nhiên, chuyển nhượng,căn cứ ảnh hưởng đến ngân sách, quảng cáo, tiền bạc và hình phạt không có sẵn tự độngđể quản lý dự án là một phần của vị trí của họ. Nhận thức của người khác rất quan trọng trong việc thiết lập tính hữu dụng của các ảnh hưởng đến cơ sở. Ví dụ, bất kỳ người quản lý có thể ảnh hưởng đếnngười lao động bằng cách cung cấp đầy thử thách làm việc; khả năng cung cấp đầy thử thách làm việc (hoặcmang nó đi) không phải là một khả năng đặc biệt của quản lý dự án. Ngoài ra, dự án quản lýphải kiếm được khả năng ảnh hưởng bằng cách sử dụng kiến thức chuyên môn và tình bạn

Kết quả (Việt) 2:

Lên trên cấp quản lý có thẩm quyền để quản lý dự án. Tuy nhiên, nhiệm vụ,
ngân sách, khuyến mãi, tiền bạc, và ảnh hưởng hình phạt căn cứ không tự động có sẵn
cho các nhà quản lý dự án như là một phần của vị trí của họ. Nhận thức của người khác là quan trọng trong việc thiết lập hữu ích của các ảnh hưởng của căn cứ. Ví dụ, bất kỳ quản lý có thể ảnh hưởng đến
người lao động bằng cách cung cấp công việc đầy thử thách; khả năng cung cấp công việc đầy thách thức (hoặc
mang nó đi) không phải là một khả năng đặc biệt của các nhà quản lý dự án. Ngoài ra, các nhà quản lý dự án
phải có được khả năng ảnh hưởng bằng cách sử dụng chuyên môn và tình bạn