• A. Privacy Concerns:B. Discrimina

• A. Privacy Concerns:
B. Discrimination Against Certain Classes of Candidates
 Concerns for both job applicants and employees should move us in the direction of attempting to both decrease employers' reliance on personality tests and improve the tests that are used. Progress along both of those lines will serve the interest of employers by attempting to maximize their chances of making good hiring decisions, as well as the interests of employees in not being unfairly deprived of employment opportunities. It will also help mitigate the potential for other abusive uses of personality tests that might give employers unfair leverage over employees.

Kết quả (Việt) 1:

• A. bảo mật mối quan tâm:B. phân biệt đối xử chống lại một số các lớp của các ứng cử viên mối quan tâm cho cả ứng viên và nhân viên nên di chuyển chúng tôi trong sự hướng dẫn của cố gắng cả hai giảm sử dụng lao động phụ thuộc vào tính cách thử nghiệm và cải thiện các xét nghiệm được sử dụng. Tiến độ dọc theo cả hai trong số những dòng sẽ phục vụ lợi ích của nhà tuyển dụng bằng cách cố gắng tối đa hóa cơ hội của họ làm tốt các quyết định tuyển dụng, cũng như lợi ích của nhân viên không phải bất công tước cơ hội việc làm. Nó cũng sẽ giúp giảm thiểu các tiềm năng cho các ứng dụng khác của lạm dụng xét nghiệm cá tính có thể cung cấp cho nhà tuyển dụng không công bằng đòn bẩy hơn nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

• Mối quan tâm A. Bảo mật:
B. Biệt đối xử với một số lớp học của ứng viên
lo ngại  cho cả người xin việc và nhân viên nên đưa chúng ta theo hướng cố gắng để phụ thuộc cả người lao động giảm 'trên bài kiểm tra tính cách và cải thiện các bài kiểm tra được sử dụng. Tiến cùng cả hai đường đó sẽ phục vụ lợi ích của người sử dụng lao bằng cách cố gắng tối đa hóa cơ hội của họ đưa ra quyết định tuyển dụng tốt, cũng như lợi ích của người lao động trong không bị bất công tước đoạt cơ hội việc làm. Nó cũng sẽ giúp giảm thiểu khả năng sử dụng lạm dụng khác của các bài kiểm tra tính cách mà có thể cung cấp cho người sử dụng lao đòn bẩy công bằng so với các nhân viên.