A Guide to the Project Management B

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fifth Edition provides guidelines for managing individual projects and defines project management related concepts. It also describes the project management life cycle and its related processes, as well as the project life cycle.
The PMBOK® Guide contains the globally recognized standard and guide for the project management profession (found in Annex A1). A standard is a formal document that describes established norms, methods, processes, and practices. As with other professions, the knowledge contained in this standard has evolved from the recognized good practices of project management practitioners who have contributed to the development of this standard.
The first two sections of the PMBOK® Guide provide an introduction to key concepts in the project management field. Section 3 summarizes the Process Groups and provides an overview of process interactions among the ten Knowledge Areas and five Process Groups. Sections 4 through 13 are the guide to the project management body of knowledge. These sections expand on the information in the standard by describing the inputs and outputs, as well as tools and techniques used in managing projects. Annex A1 is the standard for project management and presents the processes, inputs, and outputs that are considered to be good practice on most projects most of the time.
This section defines several key terms and the relationship among portfolio management, program management, project management and organizational project management. An overview of the PMBOK® Guide is found within the following sections:

Kết quả (Việt) 1:

Một hướng dẫn để các dự án cơ thể của kiến thức quản lý (PMBOK ® hướng dẫn) - Ấn bản thứ năm cung cấp hướng dẫn cho cá nhân quản lý dự án và xác định quản lý dự án liên quan đến khái niệm. Nó cũng mô tả vòng đời dự án quản lý và quy trình có liên quan của nó, cũng như các vòng đời dự án.The PMBOK ® hướng dẫn có chứa các tiêu chuẩn được công nhận trên toàn cầu và hướng dẫn cho các nghiệp vụ quản lý dự án (tìm thấy trong phụ lục A1). Một tiêu chuẩn là một tài liệu chính thức mô tả chỉ tiêu được thành lập, phương pháp, quy trình và thực tiễn. Như với các ngành nghề khác, kiến thức chứa trong tiêu chuẩn này đã phát triển từ những cách thức tốt được công nhận của các học viên quản lý dự án những người đã góp phần vào sự phát triển của tiêu chuẩn này.Lần đầu tiên hai phần của hướng dẫn ® PMBOK cung cấp một giới thiệu về các khái niệm quan trọng trong lĩnh vực quản lý dự án. Phần 3 tóm tắt các nhóm quá trình và cung cấp một tổng quan về các quá trình tương tác trong các lĩnh vực kiến thức mười và năm quá trình nhóm. Phần 4 đến 13 là hướng dẫn để các cơ quan quản lý dự án của kiến thức. Những phần mở rộng trên các thông tin trong tiêu chuẩn bằng cách mô tả các yếu tố đầu vào và đầu ra, cũng như công cụ và kỹ thuật được sử dụng trong việc quản lý dự án. Phụ lục A1 là tiêu chuẩn cho quản lý dự án và trình bày các quy trình, đầu vào và đầu ra được coi là các thực hành tốt trên hầu hết các dự án phần lớn thời gian.Phần này định nghĩa một số từ khoá và mối quan hệ giữa các quản lý danh mục đầu tư, chương trình quản lý, quản lý dự án và quản lý dự án tổ chức. Tổng quan về hướng dẫn ® PMBOK được tìm thấy trong các phần sau đây:

Kết quả (Việt) 2:

Hướng dẫn quản lý Body of Knowledge Project (PMBOK® Guide) - Fifth Edition cung cấp các hướng dẫn cho việc quản lý các dự án cá nhân và định nghĩa các khái niệm liên quan đến quản lý dự án. Nó cũng mô tả vòng đời quản lý dự án và các quá trình liên quan của nó, cũng như vòng đời dự án.
Các PMBOK® Guide bao gồm các tiêu chuẩn và hướng dẫn công nhận trên toàn cầu cho nghề quản lý dự án (được tìm thấy trong Phụ lục A1). Tiêu chuẩn là một tài liệu chính thức mô tả các chỉ tiêu thành lập, phương pháp, quy trình và thực hành. Cũng như các ngành nghề khác, những kiến thức có trong tiêu chuẩn này đã tiến hóa từ các thực hành tốt được công nhận hành nghề quản lý dự án đã đóng góp vào sự phát triển của các tiêu chuẩn này.
Hai phần đầu tiên của Hướng dẫn PMBOK® cung cấp một giới thiệu về khái niệm quan trọng trong dự án lĩnh vực quản lý. Phần 3 tóm tắt các nhóm trình và cung cấp một cái nhìn tổng quan về quá trình tương tác giữa các vùng kiến thức và mười năm Nhóm Process. Phần 4 đến 13 là các hướng dẫn để các cơ quan quản lý dự án của kiến thức. Những phần mở rộng trên các thông tin trong tiêu chuẩn bằng cách mô tả các yếu tố đầu vào và đầu ra, cũng như các công cụ và kỹ thuật được sử dụng trong quản lý dự án. Phụ lục A1 là tiêu chuẩn cho quản lý dự án và trình bày các quá trình, đầu vào và đầu ra được coi là thực hành tốt trên hầu hết các dự án hầu hết thời gian.
Phần này định nghĩa một số thuật ngữ và các mối quan hệ giữa quản lý danh mục đầu tư, quản lý chương trình, quản lý dự án và quản lý dự án tổ chức. Tổng quan về Hướng dẫn PMBOK® được tìm thấy trong các phần sau: