The various variables affecting the

The various variables affecting the factors are identified in the
previous section. Variables within each group are interrelated and
intrarelated. A variable in one group can influence a variable in
the others, and vice versa.
To study how these factors affect project success separately
and collectively, it is hypothesised that ‘‘Project success is a function
of project-related factors, project procedures, project management
actions, human-related factors and external environment
and they are interrelated and intrarelated.’’
It is further hypothesised that the project will be executed
more successfully if the project complexity is low; if the project is
of shorter duration; the overall managerial actions are effective; if
the project is funded by a private and experienced client; if the
client is competent on preparing project brief and making decision;
if the project team leaders are competent and experienced;
and if the project is executed in a stable environment with developed
technology together with an appropriate organization structure.
Furthermore, a new conceptual framework is developed and
shown in Fig. 1.

Kết quả (Việt) 1:

Các biến khác nhau ảnh hưởng đến các yếu tố được xác định trong cácphần trước đó. Biến bên trong mỗi nhóm được tương quan vàintrarelated. Một biến trong một nhóm có thể ảnh hưởng đến một biến trongnhững người khác, và ngược lại.Học làm thế nào những yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án một cách riêng biệtvà nói chung, nó hypothesised mà '' thành công dự án là một chức năngCác yếu tố liên quan đến dự án, quy trình dự án, quản lý dự ánhành động, các yếu tố liên quan đến con người và môi trường bên ngoàivà họ là tương quan và intrarelated.''Nó xa hypothesised dự án sẽ được thực thiThêm thành công nếu dự án phức tạp thấp; Nếu các dự ántrong thời gian ngắn hơn; Các hành động tổng thể quản lý có hiệu quả; Nếudự án được tài trợ bởi một khách hàng tư nhân và kinh nghiệm; Nếu cáckhách hàng là có thẩm quyền về việc chuẩn bị giới thiệu tóm tắt dự án và đưa ra quyết định;Nếu dự án đội ngũ lãnh đạo có thẩm quyền và có kinh nghiệm;và nếu các dự án được thực hiện trong một môi trường ổn định với phát triểncông nghệ cùng với một cấu trúc tổ chức thích hợp.Hơn nữa, một khuôn khổ khái niệm mới được phát triển vàHiển thị trong hình 1.

Kết quả (Việt) 2:

Các biến khác nhau ảnh hưởng đến các yếu tố được xác định trong
phần trước. Các biến trong mỗi nhóm được nhau và
intrarelated. Một biến trong một nhóm có thể ảnh hưởng đến một biến trong
những người khác, và ngược lại.
Để nghiên cứu về những yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công dự án riêng
và chung, nó được đưa ra giả thuyết rằng '' thành công của dự án là một chức năng
của các yếu tố liên quan đến dự, thủ tục dự án, dự án quản lý
hành động, yếu tố con người liên quan và môi trường bên ngoài
và họ được nhau và intrarelated ''.
đó là tiếp tục đưa ra giả thuyết rằng dự án sẽ được thực hiện
thành công hơn nếu mức độ phức tạp của dự án là thấp; nếu dự án là
thời hạn ngắn hơn; các hành động quản lý tổng thể có hiệu quả; nếu
dự án được tài trợ bởi một khách hàng tư nhân và kinh nghiệm; nếu
khách hàng là có thẩm quyền về việc chuẩn bị tóm tắt dự án và ra quyết định;
nếu các nhà lãnh đạo nhóm dự án có thẩm quyền và kinh nghiệm;
và nếu dự án được thực hiện trong một môi trường ổn định với phát triển
công nghệ cùng với một cơ cấu tổ chức phù hợp.
Hơn nữa, một khuôn khổ khái niệm mới là phát triển và
thể hiện trong hình. 1.